績(jì)效管理內訓課
| 實(shí)戰績(jì)效管理360度修煉 |
| 主講老師：閆偉 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 一、如何正確理解績(jì)效管理 l 績(jì)效管理體系的認識與探討 ² 為什么員工的表現不盡人.. |
| 薪酬與績(jì)效管理 |
| 主講老師：朱建農 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：1、企業(yè)生命周期、戰略和績(jì)效管理企業(yè)生命周期及戰略選擇企業(yè)基本戰略選擇和績(jì)效管理績(jì)效管理工具----平衡計分卡2、“三維管理”和績(jì)效管理“三維”管理在企業(yè)管理中的位.. |
| 崗位管理與績(jì)效考核 |
| 主講老師：甘建榮 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：崗位管理與績(jì)效考核課程大綱 【培訓導言】 結構決定材料的性能，企業(yè)的組織管控不到位，經(jīng)營(yíng)肯定受影響，容易導致企業(yè)內耗和內訌。我們許多企業(yè)的崗位設置，要么“因人設崗”，要么“因事設崗”，.. |
| 流程管理與績(jì)效考核 |
| 主講老師：甘建榮 培訓天數：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：流程管理與績(jì)效考核課程大綱 【培訓導言】 企業(yè)的價(jià)值在于能夠創(chuàng )造顧客認可的價(jià)值。然而是誰(shuí)在為顧客創(chuàng )造價(jià)值呢？是企業(yè)的一把手？是銷(xiāo)售部門(mén)？不，為顧客創(chuàng )造價(jià)值的是企業(yè)的流程。流程是由一系列的活動(dòng)組成的，而流程管理是如何讓企業(yè)的流程&ld.. |
| 戰略管理與績(jì)效考核 |
| 主講老師：甘建榮 培訓天數：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：戰略管理與績(jì)效考核課程大綱 【培訓導言】 經(jīng)過(guò)30多年的改革開(kāi)發(fā)，許多企業(yè)經(jīng)過(guò)了原始資本積累之后，開(kāi)始求發(fā)展，提出了戰略規劃和戰略發(fā)展的要求?？墒菓鹇砸巹澣狈绦?，執行缺乏監控，戰略就如同虛設。戰略性績(jì)效管理針對戰略執行進(jìn)行規劃設計.. |
| 薪酬設計與績(jì)效管理 |
| 主講老師：甘建榮 培訓天數：4 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【培訓導言】在人力資源管理工作中，薪酬問(wèn)題是最為敏感的問(wèn)題之一。薪酬是企業(yè)管理的一個(gè)有效硬件，直接影響到員工的工作情緒。事實(shí)上，企業(yè)在創(chuàng )立與發(fā)展的過(guò)程中，都將收入分配列為重要內容，并為此投入了很多精力和時(shí)間，但效果卻不盡如人意，人員.. |
| 員工職業(yè)化塑造課程大綱 |
| 主講老師：禹志 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 人力資源 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：?jiǎn)T工職業(yè)化塑造課程大綱 ◆ 課程目標： 1 通過(guò)本課程幫助員工建立自己的職業(yè)信仰，調整工作心態(tài)，明確個(gè)人職業(yè)定位；2 使員工個(gè)人目標與組織目標保持一致，掌握從目標制定到工作計劃、有效利用時(shí)間及時(shí)總結與反饋等技巧，提高工作成效.. |
| 目標管理與績(jì)效考核 |
| 主講老師：甘建榮 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：目標管理與績(jì)效考核課程大綱 【培訓導言】 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)策略不能確定，所有的管理都只是“兩張皮”，為了管理而管理。在確定經(jīng)營(yíng)目標之后，經(jīng)營(yíng)目標又如何與企業(yè)的各種管理效益掛鉤呢？這是企業(yè)推行績(jì)效之前首先要.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱 |
| 主講老師：禹志 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 人力資源 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱 ● 課程背景 21世紀，是人力資源開(kāi)發(fā)的世紀。海爾張瑞敏曾說(shuō)過(guò)：“中國企業(yè)與狼共舞之關(guān)鍵是大力培養優(yōu)秀本土人才”。而作為企業(yè)人才開(kāi)發(fā)的核心部門(mén)HR無(wú)疑承擔了很大的.. |
| 咨詢(xún)式績(jì)效管理 |
| 主講老師：甘建榮 培訓天數：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：咨詢(xún)式績(jì)效管理課程大綱 【培訓導言】 績(jì)效管理一直是企業(yè)老大難的問(wèn)題，要么套用各種管理工具，弄出一大對表格打分，把績(jì)效管理做成一場(chǎng)“運動(dòng)”；要么蜻蜓點(diǎn)水，每個(gè)崗位設置一兩個(gè)指標，不痛不癢；要么隔鞋瘙癢全部考核.. |
| 目標管理績(jì)效考核 |
| 主講老師：馬永志 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是目標管理1．目標管理的要點(diǎn)2．目標管理的好處3．目標管理的六個(gè)特征二、管理者應如何制定目標1．目標設定常見(jiàn)的錯誤2．目標設定SMART原則及應用3．中層干部設定部門(mén)目標的八大核心步驟4．關(guān)于目標.. |
| “利潤中心型”人力資源管理模式 |
| 主講老師：禹志 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 人力資源 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：“利潤中心型”人力資源管理模式 ◆ 課程背景 尊敬的中國企業(yè)家，總經(jīng)理： 您是不是每天都在苦惱，企業(yè)的人力資源管理為何如此低效？ 您是不是每天都在憂(yōu)心，企業(yè)巨大的人才投資卻總不能獲取合理回報？.. |
| 卓越績(jì)效管理 |
| 主講老師：馬軍鋒 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：商超零售 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)為什么要做好績(jì)效管理 1、 為公司人事決策做依據 2、 有效提升各部門(mén)工作業(yè)績(jì)和員工能力 3、 公司戰略落地的工具 二、績(jì)效管理流程與責任 1、 績(jì)效管理的PDCA循環(huán)流程 2、 企業(yè)各級人員在績(jì)效管理中.. |
| 以利潤為中心的企業(yè)組織架構與崗位設計 |
| 主講老師：禹志 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 人力資源 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：以利潤為中心的企業(yè)組織架構與崗位設計 ★ 課程意義 公司在飛速發(fā)展, 業(yè)務(wù)在不斷擴張,部門(mén)組織結構在不斷膨脹變革，人員是不斷的增加了……可您的利潤增長(cháng)了嗎？ 部門(mén)人員的分工越來(lái)越細了，部門(mén)的編.. |
| 如何用績(jì)效管理提升部門(mén)業(yè)績(jì) |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：績(jì)效管理：想說(shuō)愛(ài)你不容易1、績(jì)效管理常見(jiàn)的問(wèn)題分析2、為什么導入績(jì)效管理像捅了馬蜂窩 3、績(jì)效管理的真正目的 4、運用績(jì)效管理可以提升部門(mén)業(yè)績(jì) 5、一個(gè)標準的績(jì)效管理流程圖第二講：霧里看花：部門(mén)經(jīng)理對.. |
| 以利潤為中心的企業(yè)績(jì)效管理 |
| 主講老師：禹志 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 人力資源 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：以利潤為中心的企業(yè)績(jì)效管理 ★ 課程意義 為什么公司美好的愿景與戰略目標總難以有效達成？ 為什么公司股東的價(jià)值總難以最大限度得到回報？ 為什么員工的智力與勞力付出總難以得到正確的度量與激勵？ 為什么公司的績(jì)效考評總會(huì ).. |
| 醫院科室績(jì)效考評與管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：醫藥醫院 |
| 課程簡(jiǎn)介：授課形式 講授、互動(dòng)、案例分析、分組討論、實(shí)戰演練。課程內容第一講 績(jì)效考評的作用 1、加強科室員工的管理 2、薪酬激勵的核心基礎 3、對員工培訓需求的開(kāi)發(fā) 4、促進(jìn)管理的溝通 第二講 績(jì)效考評方法和.. |
| 三招搞定績(jì)效考核課程 |
| 主講老師：甘建榮 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：三招搞定績(jì)效考核課程大綱 【培訓導言】 績(jì)效體現企業(yè)的價(jià)值，同時(shí)也是企業(yè)生存的基本依據，企業(yè)缺乏績(jì)效管理就無(wú)法進(jìn)入正確的經(jīng)營(yíng)，而績(jì)效考核是績(jì)效管理的手段，也是績(jì)效管理的工具。但是，績(jì)效考核作為管理的最簡(jiǎn)單的手段，卻常常被企業(yè)所忽略，.. |
| 以利潤為中心的企業(yè)人才培訓管理 |
| 主講老師：禹志 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 人力資源 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：以利潤為中心的企業(yè)人才培訓管理 ★ 課程背景 為什么美國摩托羅拉公司的培訓投入1美金可以獲得30美金的回報？ 為什么日本豐田愿意花巨額投資培訓以構建強大的汽車(chē)王國？ 為什么麥當勞/肯德基大多數鐘點(diǎn)工同樣能擁有正式員工.. |
| 醫藥業(yè)銷(xiāo)售預算管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：醫藥醫院 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景 銷(xiāo)售預算的失控，引發(fā)公司生產(chǎn)、采購、財務(wù)……等全面預算的混亂! 如何編制公司的銷(xiāo)售預算？ 如何將銷(xiāo)售預算與銷(xiāo)售目標管理、銷(xiāo)售績(jì)效管理形成有機的銜接？ 如何利用銷(xiāo)售預算管理改進(jìn)現有銷(xiāo)售.. |
|
|
相關(guān)熱門(mén)課程
- 實(shí)戰績(jì)效管理360度修煉
- 薪酬與績(jì)效管理
- 崗位管理與績(jì)效考核
- 流程管理與績(jì)效考核
- 戰略管理與績(jì)效考核
- 薪酬設計與績(jì)效管理
- 目標管理與績(jì)效考核
- 咨詢(xún)式績(jì)效管理
- 目標管理績(jì)效考核
- 卓越績(jì)效管理
相關(guān)培訓講師
相關(guān)講師博文
