績(jì)效管理內訓課
| 組織效能提升—從組織架構到定崗定編全面優(yōu)化實(shí)戰課 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、組織結構：你的組織架構是助力還是阻力？案例引入：這樣的組織結構是促進(jìn)還是阻礙了工作？組織結構與崗位、職級體系的關(guān)系。組織結構設計中的痛點(diǎn)分析。如何通過(guò)優(yōu)化組織結構提升組.. |
| 用對話(huà)賦能—績(jì)效面談實(shí)戰技術(shù) |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、績(jì)效面談重要性認知：績(jì)效管理的臨門(mén)一腳--績(jì)效面談1、績(jì)效管理認知績(jì)效管理的定義與流程績(jì)效管理在組織中的作用2、績(jì)效面談的核心價(jià)值績(jì)效面談與員工發(fā)展的關(guān)系.. |
| Mida模型應用—快速打造高績(jì)效團隊文化 |
| 主講老師：史德安 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：?jiǎn)?dòng)與暖場(chǎng)活動(dòng)1、暖場(chǎng)活動(dòng)2、問(wèn)題征集：卓越團隊在你心里應該是怎樣的？一、卓越團隊：企業(yè)文化如何打造卓越團隊？ (一) 團隊的五個(gè)特征：目標、規則、能力、協(xié)同、最佳結果(二) 團隊形成五個(gè)階段：形成、震蕩、規范、.. |
| 績(jì)效管理到人效管理 |
| 主講老師：樊珍 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、從人員管理到人效管理1.人資管理中幾個(gè)需要討論的概念2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)中幾個(gè)需要討論的概念3.企業(yè)用人觀(guān)的討論二、為什么做人效管理1.人們是如何利用的資源2.企業(yè)如何實(shí)現經(jīng)營(yíng)1.1增收1.2節支3.企業(yè).. |
| 中小企業(yè)物質(zhì)激勵系統的打造 |
| 主講老師：易淑蓉 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：薪酬設計很難，到底難在哪里？1、薪酬管理存在的普遍問(wèn)題2、為什么說(shuō)薪酬是企業(yè)激勵的核心？3、薪酬與戰略的關(guān)系案例分析：請大家給張總支支招，減輕一下他談錢(qián)色變的痛苦。為何說(shuō)薪酬體系搭建不是只為了設計一個(gè)薪酬矩陣表？.. |
| 績(jì)效管理在企業(yè)中的落地實(shí)踐 |
| 主講老師：肖小峰 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、大部門(mén)績(jì)效管理的痛點(diǎn)和難點(diǎn)是什么？1、大部門(mén)績(jì)效管理的7大痛點(diǎn) 抓不住管理主線(xiàn)，管的累還沒(méi)有功勞 一號位硬扛公司目標，下屬輕松敷衍不擔當 下屬各部門(mén)經(jīng)常合作不暢、矛盾沖.. |
| 團隊績(jì)效體系搭建與管理 |
| 主講老師：毛司禾 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：導入：探討團隊績(jì)效管理現狀一．什么是團隊績(jì)效1. 團隊績(jì)效是什么績(jì)效管理系統目標體系執行體系激勵體系團隊績(jì)效2. 為什么提升.. |
| 績(jì)效管理落地七步法 |
| 主講老師：樊珍 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、績(jì)效管理者的困惑1、股東：我更關(guān)心投資回報怎么實(shí)現2、老板：我更希望績(jì)效管理能快速變現，提升業(yè)務(wù)3、中層：我只關(guān)心領(lǐng)導關(guān)心的事，況且你都不懂我的業(yè)務(wù)，怎么來(lái)考核我4、員工：無(wú)非是走形式，還不是看關(guān)系二、如何用統一.. |
| 戰略型績(jì)效管理體系的構建 |
| 主講老師：易淑蓉 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 績(jì)效管理與企業(yè)戰略的關(guān)系企業(yè)推行了績(jì)效管理，為何會(huì )出現部門(mén)績(jì)效與組織績(jì)效兩層皮現象？1. 企業(yè)戰略與績(jì)效管理的關(guān)系① 戰略，組織，人才，激勵的關(guān)系② 介紹華為BLM模型，深入理解戰略與績(jì)效執行的關(guān)系③ 戰略.. |
| 企業(yè)如何設計獎金方案 |
| 主講老師：易淑蓉 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、課程引入1、獎金的重要性與必要性獎金作為激勵手段的優(yōu)勢分析學(xué)員互動(dòng)：分享各自企業(yè)在獎金發(fā)放上的經(jīng)驗與困境2、當前中小企業(yè)在獎金發(fā)放上遇到的共性問(wèn)題3、課程目標與學(xué)員期望對接二、獎金方案設計的原則與步驟1、.. |
| 從戰略到執行 |
| 主講老師：易淑蓉 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、績(jì)效目標制定的重要性與必要性1、績(jì)效管理與企業(yè)戰略的關(guān)系2、績(jì)效目標制定中的常見(jiàn)問(wèn)題及影響案例分析：某企業(yè)績(jì)效目標制定失敗的教訓小組討論——你所在企業(yè)績(jì)效目標制定的現狀與挑戰二、績(jì)效目標的.. |
| 企業(yè)非物質(zhì)激勵策略全解析 |
| 主講老師：易淑蓉 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、課程導論與背景分析1、當今企業(yè)面臨的員工激勵挑戰經(jīng)濟下行與市場(chǎng)壓力的影響行業(yè)內卷與員工激勵的困境實(shí)戰問(wèn)題解讀：95后、00后員工的管理與激勵難題2、物質(zhì)激勵的局限性與反思物質(zhì)激勵的常用手段及其效果評估物質(zhì).. |
| 實(shí)戰SIPOC模型，助力企業(yè)績(jì)效管理 |
| 主講老師：曹喬喬 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)績(jì)效目標達成的障礙有哪些？1、企業(yè)流程管理的障礙流程結構問(wèn)題流程環(huán)節問(wèn)題流程節點(diǎn)問(wèn)題流程管理問(wèn)題互動(dòng)討論：企業(yè)當前業(yè)務(wù)/管理流程運行情況.. |
| 從戰略到績(jì)效-Deepseek助力績(jì)效落地閉環(huán) |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、為什么戰略總在紙上談兵？——戰略解碼為何需要BSC？工具：戰略地圖模板 /方式：案例導入+小組辯論1、戰略失效的三大黑洞：空泛口號、部門(mén)割裂、執行斷層案例：某企業(yè)"客戶(hù)第一"戰.. |
| 打造卓越團隊，實(shí)現卓越績(jì)效 |
| 主講老師：曹喬喬 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是高績(jì)效團隊？1、破冰現場(chǎng)組建團隊共識團隊目標建立PK規則小組展示匯報成果2、高績(jì)效團隊的定義團隊的定義高績(jì)效的定義.. |
| 科學(xué)招聘助力企業(yè)降本增效 |
| 主講老師：曹喬喬 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)招聘的本質(zhì)是解決什么問(wèn)題？1、企業(yè)的招聘現狀中小企業(yè)招聘的痛點(diǎn)企業(yè)招聘的隱性成本企業(yè)招聘的卡點(diǎn)討論：企業(yè)目前招聘的卡點(diǎn)在哪里？2、從業(yè)務(wù)視角理解招聘&#.. |
| OKR與績(jì)效管理 |
| 主講老師：臧凱 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、OKR 與績(jì)效管理：如何有效整合？1. 整合難點(diǎn)理念沖突舉例：OKR 鼓勵員工設定高難度目標，即使未完全達成也可視為有價(jià)值的嘗試指標關(guān)聯(lián)模糊舉例：部分企業(yè)在設定績(jì)效指標時(shí)，既包含 .. |
| 保險行業(yè)績(jì)效改進(jìn)技術(shù)與實(shí)戰訓練營(yíng) |
| 主講老師：臧凱 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天：績(jì)效改進(jìn)邏輯與診斷技術(shù)一、業(yè)績(jì)如何搶回來(lái)？——績(jì)效改進(jìn)核心理論與行業(yè)痛點(diǎn)解析1. 績(jì)效改進(jìn)本質(zhì)與戰略?xún)r(jià)值保險行業(yè)績(jì)效改進(jìn)的三大核心目標：提升保費轉化率、降低理賠成本、增強員工敬.. |
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