清華大學(xué)等高校EMBA總裁班特聘講師
西安交大MBA 

       具有20多年的大型國企和民企管理實(shí)操經(jīng)驗和專(zhuān)職咨詢(xún)工作經(jīng)驗，曾擔任某大型國有企業(yè)董事會(huì )秘書(shū)長(cháng)、某臺資企業(yè)運營(yíng)總監、素倩（韓國）日化公司總經(jīng)理、合眾管理咨詢(xún)公司董事長(cháng)等大、中型企業(yè)重要管理崗位?，F與多家管理咨詢(xún)公司合作主要從事企業(yè)管理培訓和咨詢(xún)工作。

       長(cháng)期在汽車(chē)制造行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、房地產(chǎn)及投資行業(yè)、電力行業(yè)、建筑工程行業(yè)、電信及通信行業(yè)等100余家企業(yè)和公司成功實(shí)施過(guò)集團管控、企業(yè)組織優(yōu)化及管理責任體系構建、戰略人力資源、薪酬設計、全面績(jì)效管理、流程梳理及優(yōu)化、項目管理企業(yè)項目化管理等重要管理診斷、培訓及咨詢(xún)項目。培訓受眾人群達萬(wàn)人以上。

        提出的“從戰略到行為的全過(guò)程管理方法及模式”受到行業(yè)內普遍關(guān)注。在此基礎上在企業(yè)實(shí)施的“流程運營(yíng)下的制度保障體系”和“基于戰略達成和目標實(shí)現的管理責任體系建設”兩大模式和“RAI”（“銳”管理措施落地）模式已經(jīng)受到企業(yè)的良好贊譽(yù)。目前正在編撰獨家專(zhuān)輯。

培訓課程

集團管控

管理責任體系構建

流程運營(yíng)下的制度保證體系

全面績(jì)效管理

薪酬設計與激勵

企業(yè)高層管理技能

中層管理技能

班組長(cháng)技能提升

項目管理等

管理咨詢(xún)

 

主要課程
集團管控十二模塊
集團管控的流程與方法
集團制勝智慧之核心——治理與組織管控策略
集團管控行政的實(shí)現與實(shí)踐
構建企業(yè)管理流程運營(yíng)下的制度保障體系
企業(yè)管理及責任體系的構建——從戰略到行為的全過(guò)程管理
目標管理與績(jì)效考核
薪酬設計與激勵
流程管理的技能與方法
做優(yōu)秀班組長(cháng)
組優(yōu)秀中層管理者
項目化管理——基于目標達成的高效率管理模式
項目管理基本方法及工具與模板運用

 

 

講授風(fēng)格在通用理論導入的基礎上，結合對受訓企業(yè)和受訓學(xué)員的現實(shí)需求，注重案例分享、注重實(shí)操方法和工具的導入，注重受訓人員的技能提升層面。

上海影響力教育集團（EAP網(wǎng)絡(luò )商學(xué)院） 、清華大學(xué)總裁班、上海福步企業(yè)管理公司、深圳國投公司、北京熱力集團公司、玉林柴油機股份公司、大唐電力河南分公司、廣夏控股集團公司、北京大北農有限公司、新疆大山口水電集團、九江線(xiàn)材、津西鋼鐵公司、貴州六盤(pán)水鋼鐵公司、新疆大山口水電廠(chǎng)、中國聯(lián)通總公司、山東石橫特鋼、石家莊北大EMBA總裁班、中國人壽天津分公司、國電聯(lián)合動(dòng)力、步步高電器、萬(wàn)控集團、清華大學(xué)集團管控總裁班、慧聰網(wǎng)有限公司、長(cháng)沙波隆集團、天津泰達公司、億豐食品有限公司、北大汕頭EMBA總裁班、許昌供電局、安陽(yáng)供電局、大紅山礦、天津卷煙廠(chǎng)、浙江開(kāi)化合成材料有限公司、振興豫東經(jīng)濟論壇、新世紀家具公司、清大快鳥(niǎo)電動(dòng)車(chē)制造公司、美國科視、嘉威服飾公司、安泰集團、中國進(jìn)出口銀行、寧波港務(wù)局、重慶至信實(shí)業(yè)公司、北大南陽(yáng)EMBA總裁班、天津大港油田、晉城大唐電力山西分公司、國務(wù)院國資委貴州國資大講堂、北汽控股、北京住總集團、大禹節水股份集團公司、北京國家電網(wǎng)、中國社科院首席能源官NBA班

• 《薪酬制勝--薪酬激勵機制設計》( 2013-12-09 )
• 《目標管理與平衡計分卡》( 2013-12-09 )
• 《項目化管理——基于目標達成的高效率管理模式》( 2013-12-09 )
• 《集團制勝之智慧核心-構建企業(yè)集團治理與組織管控策略》( 2013-12-09 )
• 《非人力資源管理的人力資源管理》( 2012-03-31 )
• 《構建企業(yè)流程運營(yíng)下的制度保障體系》( 2012-03-31 )
• 《基于崗位功能設計的崗位分析方法課程大綱》( 2012-03-31 )
• 《績(jì)效管理實(shí)用工具與方法》( 2012-03-31 )
• 《集團管控的流程與方法》( 2012-03-31 )
• 《項目管理工具與模板運用》( 2012-03-31 )
• 《薪酬制勝--薪酬激勵機制設計》( 2012-03-31 )
• 《薪酬制勝--薪酬激勵機制設計》( 2012-04-05 )
• 《中基層管理者管理能力修煉》( 2012-04-05 )
• 《基于目標達成的高效率管理模式》( 2012-04-05 )
• 《流程管理與優(yōu)化》( 2012-04-05 )
• 《基于管理責任體系構建的企業(yè)戰略性人力資源管理》( 2012-04-05 )
• 《目標與績(jì)效管理課程》( 2012-04-05 )
• 《“集團模式下的行政管理與控制”課程大綱》( 2012-04-05 )
• 《構建企業(yè)流程運營(yíng)下的制度保障體系》( 2012-04-05 )
• 《集團管控的現實(shí)與實(shí)踐》( 2012-04-05 )
• 《集團管控的流程與方法》( 2012-04-05 )

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