績(jì)效管理內訓課
| 價(jià)值為導向的目標管理與績(jì)效管理 |
| 主講老師：黃亨煜 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱：第一部分: 新世紀的績(jì)效管理策略◎什么是績(jì)效管理？ ◎績(jì)效管理與企業(yè)價(jià)值觀(guān)◎績(jì)效管理如何與薪酬結構相連接？ ◎CEO眼中的績(jì)效管理 ◎HR眼中的績(jì)效管理 ◎業(yè)務(wù)部門(mén)眼中的績(jì)效管理◎績(jì)效管理會(huì )給我們帶來(lái)什么好.. |
| 實(shí)戰績(jì)效管理360°修煉 |
| 主講老師：閆偉 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)績(jì)效管理及面臨問(wèn)題企業(yè)核心競爭力的六大要素為什么員工的表現不盡人意績(jì)效管理帶給企業(yè)的六大競爭優(yōu)勢企業(yè)績(jì)效管理的六步循環(huán)我國企業(yè)績(jì)效管理存在的主要問(wèn)題如何建立科學(xué)有效的績(jì)效管理體系績(jì)效管理實(shí)踐中面臨的問(wèn).. |
| 目標管理（MBO）與績(jì)效考核 |
| 主講老師：邱柏森 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：前奏：（案例分析： 通過(guò)互動(dòng)讓學(xué)員提出他們面臨的有關(guān)提升管理績(jì)效的問(wèn)題和挑戰，由此來(lái)引出為什么進(jìn)行目標管理） 模塊一、目標管理概述（案例分析、頭腦風(fēng)暴） 什么是目標？（頭腦風(fēng)暴） 故事與案例 一起來(lái)思考：有了目標，還缺乏.. |
| 郵政行業(yè)：績(jì)效管理的核心技術(shù)：KPI的設計和分解 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元： 績(jì)效管理概況一、成功企業(yè)所必需具備的管理要素二、如何成為一個(gè)成功的企業(yè)三、成功企業(yè)的基本特征四、新時(shí)代績(jì)效管理系統的更新五、企業(yè)績(jì)效管理的改革目標和過(guò)程六、績(jì)效管理與人力資源管理其他模塊的關(guān)系七、.. |
| 供應鏈績(jì)效管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：交通物流 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程目的確定測量供應鏈活動(dòng)的績(jì)效是如何與一個(gè)組織的整體管理流程相適應討論執行一個(gè)完善的方法來(lái)測量組織、功能和個(gè)人的績(jì)效所帶來(lái)的好處對供應鏈經(jīng)理有用的績(jì)效測量方法進(jìn)行分類(lèi)討論測量供應商績(jì)效的原因 評價(jià)用于改進(jìn)供應商績(jì)效.. |
| 績(jì)效管理工具與方法運用 |
| 主講老師：李佳眉 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 績(jì)效管理面臨的問(wèn)題一、 績(jì)效考核中的三類(lèi)障礙１、 技術(shù)問(wèn)題２、 制度問(wèn)題３、 觀(guān)念問(wèn)題二、 解決績(jì)效管理中三大問(wèn)題的對策１、 解決制度問(wèn)題的對策２、 解決技術(shù)問(wèn)題的對策３、 解.. |
| 目標與績(jì)效管理課程 |
| 主講老師：趙云龍 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱： 第一講：企業(yè)推行目標管理前應做的工作 1、確定治理結構和管理體制 2、優(yōu)化流程建立內部運營(yíng)機制 3、導入規范化管理構建企業(yè)價(jià)值管理體系 現場(chǎng)互動(dòng)：如何轉化你公司的價(jià)值觀(guān) 第二講：目標管理與績(jì)效考核 .. |
| 績(jì)效管理 |
| 主講老師：胡雯艷 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程簡(jiǎn)述】績(jì)效是檢驗企業(yè)的根本標準，是推動(dòng)企業(yè)持續發(fā)展必不可少的重要手段。但為什么大部分企業(yè)績(jì)效管理流于形式或是失??？什么樣的企業(yè)能活下去？什么樣的職業(yè)人能活下去？如何檢驗企業(yè)的績(jì)效標準？企業(yè)的績(jì)效管理與人的績(jì)效管理是什么關(guān)系？如.. |
| 基于戰略的績(jì)效管理 |
| 主講老師：曹嘉飛 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：績(jì)效管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位1、企業(yè)生命周期、戰略和績(jì)效管理1.1企業(yè)生命周期及戰略選擇1.2企業(yè)基本戰略選擇和績(jì)效管理2、“三維管理”和績(jì)效管理2.1“三維&rd.. |
| 服飾業(yè)終端員工的選育用留激勵知道 |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 團隊建設 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程介紹 第一講: 服飾業(yè)現代店鋪對終端人員的要求 1. 現代店鋪發(fā)展的趨勢 2. 現代店鋪對終端人員形象/素質(zhì)/能力的要求 3. 店鋪終端人員為何頻繁跳槽? 第二講: 如何選拔終端導購/店長(cháng) 1. 選拔.. |
| 三招搞定績(jì)效考核 |
| 主講老師：甘建榮 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：三招搞定績(jì)效考核課程大綱 【培訓導言】 績(jì)效體現企業(yè)的價(jià)值，同時(shí)也是企業(yè)生存的基本依據，企業(yè)缺乏績(jì)效管理就無(wú)法進(jìn)入正確的經(jīng)營(yíng)，而績(jì)效考核是績(jì)效管理的手段，也是績(jì)效管理的工具。但是，績(jì)效考核作為管理的最簡(jiǎn)單的手段，卻常常被企業(yè)所忽略，.. |
| 郵政行業(yè)：績(jì)效管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介：1. 績(jì)效管理理念梳理a) 什么是績(jì)效管理b) 績(jì)效管理認識誤區c) 績(jì)效管理的目的d) 績(jì)效管理與企業(yè)戰略,計劃的關(guān)系e) 績(jì)效管理基本流程f) 績(jì)效管理的責任部門(mén)g) 案例分享2. 人員績(jì)效目標規劃與.. |
| 績(jì)效管理的關(guān)鍵技巧 |
| 主講老師：宋勸齊 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一、績(jì)效及績(jì)效管理：幫你正確認識績(jì)效及績(jì)效管理，樹(shù)立正確的理念1. 對績(jì)效和績(jì)效管理的認識錯誤是致命的；2. 績(jì)效管理是幫助你如何實(shí)現目標的系統工具與方法？3. 績(jì)效管理是什么？實(shí)施績(jì)效管理的根本目的是什么？4. 要.. |
| 郵政行業(yè)：目標與績(jì)效管理實(shí)務(wù)培訓 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分目標與績(jì)效管理中存在的主要問(wèn)題三拍與三不管華為和三一的成功實(shí)踐正本清源——績(jì)效管理的意義第二部分目標與績(jì)效管理的五步法框架績(jì)效管理與目標管理目標與績(jì)效管理的四大目的.. |
| 績(jì)效考核的三種有效方式 |
| 主講老師：田軍 培訓天數：7 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一．課程背景績(jì)效考核是人力資源黃金三角的王牌，在企業(yè)中發(fā)揮著(zhù)愈來(lái)愈關(guān)鍵的作用?？?jì)效考核有哪些常用的方法？有哪些專(zhuān)業(yè)的考評工具？在幾十種方法中，哪種方法最為科學(xué)、簡(jiǎn)捷、有效？怎樣解決考核中的難點(diǎn)問(wèn)題？未來(lái)的績(jì)效考核格局是怎樣的？課程給.. |
| 戰略績(jì)效管理實(shí)戰工作 |
| 主講老師：錢(qián)慶濤 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 探尋績(jì)效管理成功之路1. 績(jì)效管理的過(guò)程和目的案例分析：某國際知名企業(yè)績(jì)效管理失敗之痛2. 調查分析：國內績(jì)效管理不成功企業(yè)的五大成因解析3. 績(jì)效管理的常見(jiàn)問(wèn)題及解決思路4. 國內企業(yè)績(jì)效管理發(fā)展的幾個(gè)階段.. |
| 高績(jì)效團隊建設 |
| 主講老師：張雷冰 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：引言關(guān)于知行合一的探討一、從盤(pán)點(diǎn)自己開(kāi)始認識自己，看清自己才能識透別人我是誰(shuí)？人貴有志知之明我的優(yōu)勢、劣勢、盲點(diǎn)在哪里？我在哪里，我在社會(huì )那個(gè)層面？我還有哪些不知道：孔子的人生哲學(xué)影響人生發(fā)展的五大因.. |
| 績(jì)效管理與薪酬設計實(shí)務(wù) |
| 主講老師：易生俊 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：績(jì)效管理和薪酬管理的關(guān)系及對企業(yè)運營(yíng)的價(jià)值貢獻1. 績(jì)效管理與薪酬管理基本概念釋義2. 績(jì)效管理與薪酬管理二者之間的關(guān)系3. 績(jì)效管理與薪酬管理在企業(yè)運營(yíng)中的價(jià)值貢獻第二部分：搭建高效的績(jì)效管理.. |
| 目標管理與計劃落實(shí) |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：目標管理的內涵一. 目標管理的含意與價(jià)值二. 組織營(yíng)運目標VS組織使命/愿景/價(jià)值三. 部門(mén)業(yè)務(wù)/目標VS部門(mén)任務(wù)/業(yè)務(wù)內容四. 個(gè)人業(yè)務(wù)/工作目標VS個(gè)人職務(wù)說(shuō)明五. 企業(yè)實(shí)施目標管理成功要素分析六... |
| 撥開(kāi)績(jì)效管理的迷霧KPI?課程大綱 |
| 主講老師：包心強 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程綱要 破冰之旅：兩熊釀蜜競賽的啟示 黑人與神燈問(wèn)題一：績(jì)效管理是HR的事情，其他人事不關(guān)己，甚至是坐山觀(guān)虎斗的心態(tài)----績(jì)效管理的基本認知&Osla.. |
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