團隊建設內訓課
| 贏(yíng)在激勵——8090員工激勵之道 |
| 主講老師：齊振宏 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：團隊建設 |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 管理之本——員工激勵之道1.案例導引：8090員工靠什么管理？2.管理之本與雙滿(mǎn)意理論3.樹(shù)立激勵新理念4.激勵機制與8090員工行為5.案例分析與研討：富士康13連跳事件的反思6.. |
| 終端銷(xiāo)售團隊管理的五項核心工具 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：團隊建設 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：?jiǎn)T工技能輔導一、為何要輔導下屬？1、個(gè)體的特殊性2、團隊的特殊性3、客戶(hù)的特殊性二、有效輔導與提升下屬業(yè)績(jì)的四大手段 1、建立早晚會(huì )管理體系附：早會(huì )管理模型 2、讓自己成為一名銷(xiāo)售教練.. |
| 打造卓越的企業(yè)文化軟實(shí)力 |
| 主講老師：齊振宏 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：團隊建設 |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 打造企業(yè)文化軟實(shí)力1.轉型期企業(yè)面臨的管理困境、挑戰與壓力2.當今企業(yè)家面臨的企業(yè)組織系統思考3.轉型變革背景下的企業(yè)領(lǐng)導和員工行為4.企業(yè)文化軟實(shí)力：案例分析5.世界優(yōu)秀企業(yè)百年不衰的4大文化力DNA6.. |
| 學(xué)習型組織與學(xué)習力拓展 |
| 主講老師：齊振宏 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：團隊建設 |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 未來(lái)十年拼什么：為什么要建立學(xué)習型組織？1.學(xué)習型組織與競爭優(yōu)勢2.學(xué)習型組織與市場(chǎng)變化3.學(xué)習型組織與創(chuàng )新之源4.樹(shù)根理論與學(xué)習力5.知識企業(yè)是人本企業(yè)6.知識經(jīng)濟的本質(zhì)：變革與創(chuàng )新7.案例分析與研.. |
| 九型人格團隊建設 |
| 主講老師：黃志偉 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：團隊建設 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 團隊的構成1、團隊的特征2、團隊與群體的區別3、團隊構成的要素4、團隊形成的階段二、九型人格基礎1、九型人格是什么2、九型人格的作用3、九型人格的運用4、九柱圖解三、九型人格詳解.. |
| 打造卓越高效的團隊 |
| 主講老師：齊振宏 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：團隊建設 |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 為什么要打造卓越高效的團隊1.螞蟻軍團與團隊思維2.邦尼人力定律與實(shí)務(wù)3.團隊精髓與團隊力量4.體驗優(yōu)秀企業(yè)家的團隊智慧5.案例分析與研討：古老非洲預言給我們的啟示6.頭腦風(fēng)暴：優(yōu)秀團隊與一般團隊的差距究.. |
| 打造鋼鐵團隊之自動(dòng)自發(fā) |
| 主講老師：張鶴安 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：團隊建設 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：解析企業(yè)執行力的缺失，找到企業(yè)員工自我定位，緩解由于溝通不暢造成的企業(yè)內耗。1. 員工定位:打工心態(tài)導致的人生結果;為誰(shuí)而工作？為自己而工作。2. 積極的心態(tài)：抱怨的員工不成功，成功的員工不抱怨.. |
| 高績(jì)效狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊的打造與個(gè)人歷練 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：團隊建設 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分： 認識團隊一、 為何要打造團隊？視頻：狼的力量從何而來(lái)？1、團隊的力量是無(wú)窮的2、小成功靠個(gè)人，大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊？1、中國的企業(yè)普遍是防守有余，進(jìn)攻不足。2、中國的羊性.. |
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