2013年最新稅務(wù)稽查50個(gè)問(wèn)題解析與防范高研班

地點(diǎn)： 安徽 (合肥) 價(jià)格：￥2680 時(shí)間：2013-06-01

第一部分：企業(yè)取得土地階段的稅收問(wèn)題1、購買(mǎi)土地的土地使用稅納稅時(shí)間和票據問(wèn)題2、取得土地使用權環(huán)節契稅的計稅價(jià)格問(wèn)題3、以購買(mǎi)股權方式取得土地的入賬價(jià)值問(wèn)題4、企業(yè)股東轉讓股權，稅務(wù)機關(guān)檢..

房地產(chǎn)行業(yè)各環(huán)節涉稅難點(diǎn)疑點(diǎn)問(wèn)題全方位解剖與鑒證高研班...

地點(diǎn)： 安徽 (合肥) 價(jià)格：￥2580 時(shí)間：2012-08-30

【課程背景】 隨著(zhù)近年來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)也越來(lái)越趨向多極化發(fā)展的傾向，從征地到融資，從開(kāi)發(fā)到銷(xiāo)售，從開(kāi)發(fā)模式到經(jīng)營(yíng)理念都呈現出前所未有的紛繁、復雜的局..

高效執行力

主講老師：陳竹友 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：團隊執行力與企業(yè)競爭力第一節：中國企業(yè)競爭力源自何處第二節：執行力是企業(yè)的“持久戰”第三節：影響企業(yè)執行力的文化因素第四節：影響企業(yè)執行力的管理因素第五節..

煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 ——煙草行業(yè)當前形勢解讀

主講老師：楊紅 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：高質(zhì)量發(fā)展解析一、2017年中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神黨的十九大會(huì )議，習近平代表第十八屆中央委員會(huì )向大會(huì )作報告，報告中首次提出了“建設現代化經(jīng)濟體系”，指出我國經(jīng)濟已由高速..

職場(chǎng)高效溝通

主講老師：王靜 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一單元：什么是溝通？1.什么是溝通？2.溝通模型與內涵3.現場(chǎng)演練：溝通中你所容易忽視的環(huán)節4.溝通的三個(gè)層次1)知道了2)理解了3)行動(dòng)了5. 中國社會(huì )人際關(guān)系的特點(diǎn)..

沙漠掘金-高效團隊溝通

主講老師：王靜 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一單元：沙盤(pán)總結1.沙盤(pán)運營(yíng)結果盤(pán)點(diǎn)2.如果重來(lái)一次，會(huì )做哪些改善？1)高效團隊特征總結2)團隊成員間如何進(jìn)行分工3)團隊內部溝通情況總結3.沙漠掘金與企業(yè)運營(yíng)第二單元：什么是..

高效營(yíng)銷(xiāo)團隊管理

主講老師：王靜 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一單元：全面認知高效能營(yíng)銷(xiāo)團隊1.高效能營(yíng)銷(xiāo)團隊的7大特征1)擁有明確的價(jià)值觀(guān)與目標2)有效的賦能與授權3)良好的關(guān)系與有效的溝通4)靈活的應變與彈性5)有效的決策與執行6)相..

沙漠掘金-內部高效溝通與工作管理

主講老師：王靜 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一單元：沙盤(pán)總結1.沙盤(pán)運營(yíng)結果盤(pán)點(diǎn)2.如果重來(lái)一次，會(huì )做哪些改善？1)內部溝通情況的總結2)內部協(xié)調情況的總結3)工作成效情況的總結3.沙漠掘金與企業(yè)運營(yíng)管理的關(guān)系例：掘金小..

中高層執行力的十二項修煉

主講老師：楊虎 課程時(shí)長(cháng)：2 天

單元 內容 備注第一節對上 1、現代商業(yè)危機2、中高層在組織中的意義3、中高層執行力組成圖4、執行力修煉一：服從服從就是照做不誤關(guān)于服從的三種..

高績(jì)效經(jīng)理人

主講老師：朱虹 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：從業(yè)務(wù)骨干向經(jīng)理人轉變1、業(yè)務(wù)骨干和經(jīng)理人的異同2、經(jīng)理人的角色定位3、經(jīng)理人的成長(cháng)路徑和方向4、帶團隊的RMCS模型5、經(jīng)理人的四大挑戰第二章：確定目標1、找到團隊價(jià)值..

智領(lǐng)-職場(chǎng)高效溝通攻略

主講老師：王靜 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：智領(lǐng)-全面認知職場(chǎng)1.全面開(kāi)啟你的全新職場(chǎng)認知1)什么是職業(yè)？什么是職場(chǎng)？2)什么是職業(yè)化？什么是職業(yè)效能？3)未來(lái)職場(chǎng)面臨的四大變化4)校園優(yōu)秀不等于職場(chǎng)優(yōu)秀2.生活和職..

高賦能的關(guān)鍵溝通技巧

主講老師：朱虹 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一：掃清障礙• 識別那些使你無(wú)法達到預期的對話(huà)• 避免在關(guān)鍵溝通中保持沉默或引發(fā)沖突• 坦率、真誠地分享事實(shí)、概念、感受和觀(guān)點(diǎn)• 共享信息的作用：..

“課”骨銘心——高品質(zhì)課程的設計與開(kāi)發(fā)

主講老師：戴耀 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：課程設計與開(kāi)發(fā)的基礎篇——課程開(kāi)發(fā)中的“價(jià)值觀(guān)”導入：開(kāi)場(chǎng)三問(wèn)團隊共創(chuàng )：為什么要進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)與設計的學(xué)習，這對我有什么用？一、成人學(xué)習的特..

駕馭講臺——高品質(zhì)課程的呈現與演繹

主講老師：戴耀 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：正確認知培訓——掀起你的蓋頭來(lái)思考題：表達能力好就能授好課嗎？一、正確認知培訓1. 培訓與教育的區別2. 培訓與演講的區別3. 培訓與娛樂(lè )的區別二、成..

高效360度溝通攻略

主講老師：王靜 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一單元：溝通，從思維到行為的轉變1.什么是管理？管理的本質(zhì)要解決那些問(wèn)題？2.管理的三次升級指的是什么？（引發(fā)思考：從專(zhuān)業(yè)到管理所處的位置）1)科學(xué)管理—理事2)關(guān)注于人&md..

高賦能的內訓師養成工作坊方案

主講老師：朱虹 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：課程設計和開(kāi)發(fā)的理念• 改變行為達成績(jì)效• 課程設計和開(kāi)發(fā)的要求第二部分：需求分析• 培訓分析與設計的關(guān)系• 信息收集的方法&bul..

高效能人士的7個(gè)習慣4.0標準版

主講老師：王靜 課程時(shí)長(cháng)：2 天

習慣一：主動(dòng)積極關(guān)于個(gè)人責任的習慣。幫助學(xué)員轉變思維和態(tài)度，提升直面挑戰和承擔責任的勇氣。1.主動(dòng)積極模式：刺激→選擇的自由2.案例剖析：如何將被動(dòng)消極轉變成主動(dòng)積極的回應3.人類(lèi)..

高效能人士的7個(gè)習慣4.0管理版

主講老師：王靜 課程時(shí)長(cháng)：2 天

習慣一：主動(dòng)積極關(guān)于個(gè)人責任的習慣。幫助學(xué)員轉變思維和態(tài)度，提升直面挑戰和承擔責任的勇氣。1.主動(dòng)積極模式：刺激→選擇的自由2.案例剖析：如何將被動(dòng)消極轉變成主動(dòng)積極的回應3.人類(lèi)..

高效能人士的7個(gè)習慣4.0精華版

主講老師：王靜 課程時(shí)長(cháng)：1 天

習慣一：主動(dòng)積極關(guān)于個(gè)人責任的習慣。幫助學(xué)員轉變思維和態(tài)度，提升直面挑戰和承擔責任的勇氣。1.主動(dòng)積極模式：刺激→選擇的自由2.案例剖析：如何將被動(dòng)消極轉變成主動(dòng)積極的回應3.人類(lèi)..

向上向善——高凈值客戶(hù)財富管理營(yíng)銷(xiāo)技能提升

主講老師：陳一然 課程時(shí)長(cháng)：2 天

討論：高凈值人群需要什么樣的財富管理服務(wù)？為什么？第一講：看懂財富管理——為營(yíng)銷(xiāo)做好專(zhuān)業(yè)的前期準備一、從地理空間看財富管理1. 萌芽在歐洲，壯大在美國，亞洲的崛起1）..

青年員工職業(yè)素養、職業(yè)生涯提升與高效時(shí)間管理

主講老師：王婷婷 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、破冰與定向引導1、破冰2、定向引導引發(fā)學(xué)員對未來(lái)的思考引發(fā)學(xué)員對現實(shí)的不滿(mǎn)引入教練技術(shù)的工具，認識到從心開(kāi)始。3、做優(yōu)秀電網(wǎng)人，精神宣誓活動(dòng)。4、職業(yè)化講解a.何為職業(yè)化..

高效溝通

主講老師：胡亮 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章有效溝通認知1.溝通的定義。2.溝通的四種基本型態(tài)。3.什么是高效溝通？4.溝通的過(guò)程模型。5.溝通的漏斗模型。6.溝通的障礙：(1)傳遞方(2)傳遞管道(3)接受..

金字塔原理·構建邏輯思考與高效表達---最經(jīng)典的思維訓練課...

主講老師：李培翔 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：金字塔原理的構建一、為什么要用金字塔結構1. 如何將思想組織成金字塔（在演講中，列框架比寫(xiě)通篇演講稿更容易克服緊張、達到絕佳效果）2. 自上而下表達，結論先行（工作匯報的利器，讓..

高效團隊建設

主講老師：胡亮 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章 高效團隊構成1. 團隊的定義。2.中國式團隊特點(diǎn)。3.團隊的發(fā)展階段及特征:（1）第一階段：成立期及其特征（2）第二階段：動(dòng)蕩期及其特征（3）第三階段：穩定期及其特征..

理-搭-集-做·高效工作匯報四步法 ---有理有據的思維訓練課...

主講老師：李培翔 課程時(shí)長(cháng)：2 天

互動(dòng)導入：你平時(shí)是不是這樣做工作匯報的？第一講：初識思維邏輯一、思維方式的發(fā)展案例：原始人采蘑菇二、常用的四種思維邏輯1. 線(xiàn)性思維2. 發(fā)散性思維3. 結構性思維4. 水平..

高效執行力

主講老師：胡亮 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章執行力概念1．執行力的定義。2.執行力三個(gè)層次。3．執行力的三個(gè)核心：戰略=做正確的事運營(yíng)=把事做正確人員=用正確的人4.核心流程的優(yōu)先順序：人員戰略運營(yíng)第二章團隊..

高效溝通

主講老師：王婷婷 課程時(shí)長(cháng)：2 天

討論：美女老太圖 游戲：賓果圖（讓我認識你）第一節、 溝通概述與阻力1.溝通比我們想象的重要2.溝通的定義和載體3.頭腦風(fēng)暴：溝通的障礙第二節..