開(kāi)門(mén)紅項目

主講老師：陳培松 課程時(shí)長(cháng)：7 天

1.網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境營(yíng)業(yè)廳現場(chǎng)6S管理；規范的物品擺放；標準的宣傳品陳列；有效的廳堂活動(dòng)策劃及實(shí)施。2.職業(yè)形象..

企業(yè)項目管理體系建設

主講老師：徐正 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一講：項目管理特點(diǎn)概述1. 發(fā)達國家對項目管理的認識2. 相關(guān)組織和知識體系3. 項目管理的相關(guān)知識結構4. 項目的定義5. 項目的三個(gè)特征6. 項目管理的定義7. 項目管理要..

項目型大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略與技巧

主講老師：吳昌鴻 課程時(shí)長(cháng)：3 天

上篇：項目型大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略第一章、項目型大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)“導航”1、大客戶(hù)銷(xiāo)售你真的了解嗎？大客戶(hù)銷(xiāo)售的四個(gè)特征大客戶(hù)銷(xiāo)售的三種模式&#..

開(kāi)門(mén)紅項目

主講老師：陳培松 課程時(shí)長(cháng)：7 天

一、主要內容1.網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境營(yíng)業(yè)廳現場(chǎng)6S管理；規范的物品擺放；標準的宣傳品陳列；有效的廳堂活動(dòng)策劃及實(shí)施。2.職業(yè)形象規范各崗位人員的儀容儀表；標準服務(wù)行為展示、演練；明確..

項目風(fēng)險管理

主講老師：徐正 課程時(shí)長(cháng)：3 天

前言：以下都是風(fēng)險嗎1. 討論：以下哪個(gè)是風(fēng)險？1）原材料價(jià)格上漲30%，導致項目支出超過(guò)預算2）新建的房屋墻體出現裂縫，驗收日期被推遲3）關(guān)鍵工程師因天氣原因被滯留機場(chǎng)，可能無(wú)法參加評審會(huì )..

研發(fā)項目管理工具與模板

主講老師：徐正 課程時(shí)長(cháng)：3 天

導入案例分析1. 研發(fā)項目團隊溝通的游戲2. 從進(jìn)度、質(zhì)量和成本（風(fēng)險）的三重約束來(lái)看分析研發(fā)項目管理的重點(diǎn)3. 總結項目團隊角色成員在項目中的職責4. 思考：類(lèi)似的問(wèn)題在公司有沒(méi)有經(jīng)常發(fā)生..

項目管理

主講老師：徐正 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一講：項目集管理基本概念一、項目集管理導論1. 項目集與項目集管理的概念2. 項目管理、項目集管理、項目組合管理以及組織級項目管理四者之間的關(guān)系3. 項目集管理、運營(yíng)管理與組織戰略三者之間..

企業(yè)項目管理體系建設

主講老師：徐正 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一講：項目管理特點(diǎn)概述1. 發(fā)達國家對項目管理的認識2. 相關(guān)組織和知識體系3. 項目管理的相關(guān)知識結構4. 項目的定義5. 項目的三個(gè)特征6. 項目管理的定義7. 項目管理要..

開(kāi)門(mén)紅項目

主講老師：陳培松 課程時(shí)長(cháng)：7 天

一：主要內容1.網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境營(yíng)業(yè)廳現場(chǎng)6S管理；規范的物品擺放；標準的宣傳品陳列；有效的廳堂活動(dòng)策劃及實(shí)施。2.職業(yè)形象規范各崗位人員的儀容儀表；標準服務(wù)行為展示、演練；明確..