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  • 當前位置: 首頁(yè) > 培訓專(zhuān)題
    內部培訓公開(kāi)課
    • 課程收益：第一部分：概念基礎篇0-組建學(xué)習小組0-建立學(xué)習文化01：培訓1.1-培訓的定義1.2-培訓的意義1.3-培訓的趨勢02：培訓師2.1-培訓師的角色2.2-培訓師的任務(wù)03：內部課程3.1-內..
    • 課程收益：第一部分：概念基礎篇0-組建學(xué)習小組0-建立學(xué)習文化01：培訓1.1-培訓的定義1.2-培訓的意義1.3-培訓的趨勢02：培訓師2.1-培訓師的角色2.2-培訓師的任務(wù)03：內部課程3.1-內..
    • 課程收益：第一章 內審定義及未來(lái)轉變1.內部審計定義2.內審的底層邏輯2.1.審計能干什么？（審計定位三大階段）2.2.審計用什么方法干？（審計方法論的五級臺階）2.3.審計誰(shuí)來(lái)干？（審計的組織和人員管理三類(lèi)模式）2.4...
    • 課程收益：第一節：創(chuàng )新思維的底層邏輯1、創(chuàng )新的底層邏輯2、創(chuàng )新思維vs常規思維3、為什么你很難產(chǎn)生創(chuàng )新第二節：超級創(chuàng )新思維工具：透視思維（立竿見(jiàn)影提升一切工作成果的秘密武器）1、什么是透視思維2、透視思維創(chuàng )新方法模版 ..

    • 內部審計與風(fēng)險防控管理暨反舞弊實(shí)操

                          ￥4580/天

      2 天

      課程收益：舞弊案引發(fā)的思考……一個(gè)國企舞弊案件的回顧……上篇：企業(yè)反腐防腐新趨勢與反舞弊原理及實(shí)務(wù)第一講：企業(yè)反腐面臨的新形勢、新挑戰、新國策1.1企業(yè)反腐面臨的新形勢1.2..
    • 課程收益：模塊一：績(jì)效改進(jìn)文化與認知1．重新定義績(jì)效：1）看圖說(shuō)話(huà)：種樹(shù)與修鐵軌；2）風(fēng)暴研討：開(kāi)車(chē)去北京；績(jì)效改進(jìn)在戰略落地中的位置；2．績(jì)效水平4.0：1）績(jì)效1.0：績(jì)效考核為什么會(huì )失??；2）績(jì)效2.0：績(jì)效管理如何..
    • 課程收益：第一講：TTT職業(yè)導論：道可頓悟，事須漸修一、 成功培訓的衡量標準1．優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗分享2．哈羅德9個(gè)成功培訓標準3 . 培訓記憶規律二、成人學(xué)習的四大特點(diǎn)及其應對策略1．實(shí)用主義以及應對策略2．經(jīng)驗主義以及應..
    • 課程收益： OUTLINE課程內容 ..
    • 課程收益：課程大綱一、 引言：缺乏內部控制的企業(yè)常見(jiàn)原因分析二、 對內部控制相關(guān)理論的全面介紹什么是真正的“內部”？什么是真正的“控制”？什么是COSO？COSO的內部控制整..
    • 課程收益：房地產(chǎn)企業(yè)全面營(yíng)改增政策最新解析與實(shí)務(wù)操作專(zhuān)題之——向內部管理稅收籌劃要利潤——‖2016年6月15–17日‖—‖北京•陶然大廈‖—‖主講..
    • 課程收益：前 言：企業(yè)擁有自己的培訓師隊伍，不僅能提高員工整體素質(zhì)，增強企業(yè)的競爭力，還能提高企業(yè)的知名度。尤其是在市場(chǎng)競爭更加激烈的今天，每時(shí)每刻新的資訊都在發(fā)展更新當中，如何能更快的傳遞給自己的員工，提高員工的素質(zhì)，增強企業(yè)競爭力；而且..
    • 課程收益： 我們的內部講師呈現能力偏弱； 我們公司內部講師主講的課程大家不滿(mǎn)意； 如何讓內部講師發(fā)揮更大價(jià)值？ 我們的高級講師成長(cháng)空間在哪里？ 現在，機會(huì )來(lái)了。無(wú)論是困惑還是問(wèn)題，真對內部講師的培養升級方案，我們經(jīng)過(guò)精心的設計..
    • 課程收益：課程大綱：第一單元、探索培訓師職業(yè)素養提升方向1、擊破傳統培訓師培訓的六大桎梏2、熱身：現場(chǎng)獲得超強培訓自信力！3、培訓大師的自我角色認知4、提升培訓師專(zhuān)業(yè)形象，讓你自信培訓舞臺6、培訓師風(fēng)采展示：一分鐘發(fā)掘你的..
    • 課程收益： 【課程時(shí)長(cháng)】：兩天， 6小時(shí)/天 【課程優(yōu)勢】 ..
    • 課程收益：內容提綱 課程內容 案例教學(xué) 課時(shí)第一天一、質(zhì)量管理體系概論 1、ISO9001：2015修訂背景說(shuō)明 2、ISO9001：2015標準的主要變化 3、大質(zhì)量概念詳解 4、質(zhì)量管理新七大原則 5、過(guò)程方法與程序的簡(jiǎn)介； 6、風(fēng)險管理簡(jiǎn)介..
    內部培訓內訓課
    • 課程收益：導 入 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念第一講經(jīng)濟責任審計概述一、經(jīng)濟責任審計的對象二、經(jīng)濟責任審計分類(lèi)（一）離任經(jīng)濟責任審計（二）任中經(jīng)濟責任審計（三）專(zhuān)項經(jīng)濟責任審計三、經(jīng)濟責任審計應把握的關(guān)鍵環(huán)節四、經(jīng)..
    • 課程收益：第一講： 為什么操作風(fēng)險是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)面臨的主要風(fēng)險一、從一起銀行案件了解操作風(fēng)險的成因二、操作風(fēng)險涵義二、操作風(fēng)險的分類(lèi)1.人員風(fēng)險2.流程風(fēng)險3.IT系統及技術(shù)風(fēng)險4.外部事件風(fēng)險四、操作風(fēng)險特點(diǎn)五、..
    • 課程收益：第1章 什么是內部客戶(hù)服務(wù)？1. 案例討論：中國企業(yè)向華為學(xué)習什么？2. 互聯(lián)網(wǎng)思維給企業(yè)帶來(lái)什么？用戶(hù)思維/扁平化組織3. 內部客戶(hù)的由來(lái)？什么是內部客戶(hù)服務(wù)?4. 內部客戶(hù)的分類(lèi)：職級客戶(hù)、職能客戶(hù)和工序客戶(hù)；5..
    • 課程收益：【課程說(shuō)明】客戶(hù)至上，互聯(lián)網(wǎng)思維重要體現?？蛻?hù)并不僅僅指公司（市場(chǎng)）外的服務(wù)對象，也指公司內部每一個(gè)服務(wù)對象。將上級領(lǐng)導、下級員工和公司同事，每一個(gè)與自己工作相連接的人作為客戶(hù)對待，以服務(wù)之心協(xié)同工作。 【課程大綱】第1章 ..
    • 課程收益：第1章 什么是內部客戶(hù)服務(wù)？1. 案例討論：中國企業(yè)向華為學(xué)習什么？2. 互聯(lián)網(wǎng)思維給企業(yè)帶來(lái)什么？用戶(hù)思維/扁平化組織3. 內部客戶(hù)的由來(lái)？什么是內部客戶(hù)服務(wù)?4. 內部客戶(hù)的分類(lèi)：職級客戶(hù)、職能客戶(hù)和工序客戶(hù)；5..
    • 課程收益：一、 建立內部客戶(hù)服務(wù)意識與機制1. 為什么要提倡內部客戶(hù)服務(wù)意識？a) 工作價(jià)值問(wèn)題；b) 工作效率問(wèn)題；c) 團隊協(xié)作問(wèn)題。2. 誰(shuí)是我們的內部客戶(hù)？a) 層級客戶(hù)；b) 職能客戶(hù)；c) 工序客戶(hù)..
    • 課程收益：一、 建立內部客戶(hù)服務(wù)意識與機制1. 為什么要提倡內部客戶(hù)服務(wù)意識？a) 工作價(jià)值問(wèn)題；b) 工作效率問(wèn)題；c) 團隊協(xié)作問(wèn)題。2. 誰(shuí)是我們的內部客戶(hù)？a) 層級客戶(hù)；b) 職能客戶(hù)；c) 工序客戶(hù)。 ..
    • 課程收益：第一單元 企業(yè)培訓師的理論基礎 導言：培訓師必須理解的三個(gè)法則 為什么需要培訓 企業(yè)培訓師主要培訓什么？ 培訓與教育、學(xué)習的不同之處 教..
    • 課程收益：一、 建立內部客戶(hù)服務(wù)意識與機制1. 為什么要提倡內部客戶(hù)服務(wù)意識？a) 工作價(jià)值問(wèn)題；b) 工作效率問(wèn)題；c) 團隊協(xié)作問(wèn)題。2. 誰(shuí)是我們的內部客戶(hù)？a) 層級客戶(hù)；b) 職能客戶(hù)；c) 工序客戶(hù)。 ..
    • 課程收益：一、企業(yè)風(fēng)險管理概述什么是風(fēng)險企業(yè)風(fēng)險管理的程序薩班斯－奧克斯利法案概述國資委全面風(fēng)險管理指引框架二、如何建立有效的內部控制內部控制的定義及目標 內部控制與COSO架構內部控制的設計原則企業(yè)內部控..
    • 課程收益：課程大綱〔第一天〕時(shí)間分配一、企業(yè)內部培訓師的角色與功能（1.5小時(shí)）1.培訓的作用2.培訓的目的3.企業(yè)培訓師在企業(yè)中的角色4.小組討論：企業(yè)培訓師的工作職責5.系統培訓模式6.優(yōu)秀培訓師的八個(gè)特質(zhì)..
    • 課程收益：一、風(fēng)險防范與管理風(fēng)險防范與管理引言：解讀國資委《企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》、國資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》國際風(fēng)險管理情況國內企業(yè)風(fēng)險管理情況風(fēng)險和風(fēng)險管理1) 什么是風(fēng)險？某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后..
    • 課程收益：課程形式： 角色扮演,案例分析,提問(wèn)解答,點(diǎn)評輔導,現場(chǎng)示范課程提綱：一、培訓師角色認知1、培訓師兩個(gè)職責（1）課程的專(zhuān)家：理念+知識＝要能夠授之于“魚(yú)”（2）培訓的教練：方法+技巧＝要能..

    • 酒店內部培訓師課程

                         

      2 天

      課程收益：課程目標 1、培養酒店內部培訓師掌握課程設計的原理和技巧，充實(shí)課程的內容和形式，學(xué)會(huì )運用多種手法來(lái)提高課程的實(shí)效性； 2、通過(guò)現場(chǎng)考核以提升培訓人員的設計課程能力和演繹課程能力； 3、訓練酒店內部培訓師現場(chǎng)授課的技巧，提高現..

    • 醫院內部控制與財務(wù)管理

                         

      2 天

      課程收益：課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤(pán)演練、現場(chǎng)解答課程內容一 建立內部控制體系所面臨的挑戰 影響企業(yè)內控力度的諸多因素解析 什么是內部控制 企業(yè)在內部控制方面遇到了什么挑戰 該由誰(shuí)來(lái)負..

    • 金融業(yè)內部講師培訓初階

                         

      3 天

      課程收益：課程目的： 瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)、日新月異的產(chǎn)品、不斷翻新的服務(wù)模式，對金融行業(yè)的學(xué)習能力提出了嚴峻的考驗，組織要不斷變革適應市場(chǎng)，員工要持續學(xué)習適應改變。新產(chǎn)品、新知識、新交易手段，都必須在最短的時(shí)間內完成內部培訓、營(yíng)銷(xiāo)和推廣，一支強大..

    • 金融業(yè)內部客戶(hù)服務(wù)技巧

                         

      1 天

      課程收益：課程目的：在強調“客戶(hù)滿(mǎn)意度”（一般指外部客戶(hù)）是企業(yè)生存與發(fā)展的決定因素的今天，我們往往忽視了“內部客戶(hù)滿(mǎn)意度”（即指企業(yè)內部各部門(mén)之間）的重要性。內部客戶(hù)是公司內部接受本公司其他個(gè)..

    • 金融業(yè)內部講師培訓進(jìn)階

                         

      2 天

      課程收益：課程目的：在培訓成熟度高的企業(yè)有近70%的課程是由內部講師完成的，這是多數資深培訓管理者的共識。這個(gè)觀(guān)念背后隱含了二層含義：第一層含義是說(shuō)在數量上內部課程占70%，第二層含義是說(shuō)這70%的課程要達到合格或有效的水平，這個(gè)合格水平（課..

    • 金融業(yè)內部講師培訓高階

                         

      2 天

      課程收益：課程目的：本課程旨在幫助已經(jīng)會(huì )講課、能講課、授課效果也不錯的資深內部講師更進(jìn)一步了解如何評價(jià)自身課程的有效性，如何做深度的課程開(kāi)發(fā)，以及如何進(jìn)行培訓需求分析和內容設計，如何輔以多樣化的教學(xué)手段，進(jìn)一步提升內部講師授課水平，幫助企業(yè)提..
    • 課程收益：第一部分 理解風(fēng)險與內部控制 1、 從案例來(lái)看內部控制的發(fā)展歷史 2、 從風(fēng)險的定義來(lái)認識風(fēng)險和內部控制 3、 《企業(yè)內部控制規范》與《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》點(diǎn)評 4、 風(fēng)險與內部控制管理的基本流程 5、 風(fēng)險與內部控制的組織保證 ..

    • 郵政企業(yè)財務(wù)增長(cháng)的金鑰匙----企

                         

      2 天

      課程收益：一、 企業(yè)財務(wù)定位：1、財務(wù)在企業(yè)內部控制控制環(huán)節鏈中的作用：銷(xiāo)售——物流——采購——系統工程——財務(wù)；2、財務(wù)管理與企業(yè)管理的對接..
    • 課程收益：★ 內部控制標準框架★ 內部控制基本原則和總體要求★ 企業(yè)內控的制度支持★ 關(guān)鍵流程內部控制設計★ 財務(wù)報表內部控制設計★ 集團內控體系設計★ 內部控制案例分析..
    • 課程收益：TTT—企業(yè)內部培訓師特訓營(yíng) ——主講老師羅成 [課程背景] Curriculum background 內部培訓師的培養，已經(jīng)日益成為學(xué)習型組織不斷發(fā)展和建立培訓系統的一個(gè)重要組成部分。..
    系統培訓
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