小米內部課：超級創(chuàng )新思維 ——1天產(chǎn)生超1000+創(chuàng )新創(chuàng )意的

【培訓對象】
高層、中基層管理者、部門(mén)負責人、儲備干部、基層員工等

【培訓收益】
企業(yè)收益： 1、2天讓團隊與個(gè)體快速擁有創(chuàng )新能力； 2、五大創(chuàng )新方法讓團隊一天就能產(chǎn)生超1000+創(chuàng )新創(chuàng )意； 3、提升企業(yè)的創(chuàng )新效率與創(chuàng )新成功率，持續保持競爭優(yōu)勢。 崗位收益： 1、掌握世界5大最先進(jìn)、最實(shí)用的創(chuàng )新思維工具； 2、課程現場(chǎng)提升崗位學(xué)員創(chuàng )造性分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力； 3、學(xué)習與借鑒創(chuàng )新案例，將優(yōu)秀經(jīng)驗運用于實(shí)際工作中。

第一節：創(chuàng )新思維的底層邏輯
1、創(chuàng )新的底層邏輯
2、創(chuàng )新思維vs常規思維
3、為什么你很難產(chǎn)生創(chuàng )新
第二節：超級創(chuàng )新思維工具：透視思維
（立竿見(jiàn)影提升一切工作成果的秘密武器）
1、什么是透視思維
2、透視思維創(chuàng )新方法模版
3、透視思維創(chuàng )新案例
【案例】：小米生態(tài)鏈企業(yè)如何將招聘成本革命性降低90%
【案例】：福特汽車(chē)如何突破同質(zhì)化困境，創(chuàng )造性驅動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)售
【案例】：透視思維4小時(shí)讓一家企業(yè)一年銷(xiāo)量增長(cháng)100%
【案例】：埃隆馬斯克的SpaceX如何應用透視思維實(shí)現突破性創(chuàng )新
【實(shí)戰練習】：針對學(xué)員企業(yè)真實(shí)問(wèn)題，現場(chǎng)實(shí)戰演練
第三節：超級創(chuàng )新思維工具：本質(zhì)思維
（瞬間打破固化思維，洞見(jiàn)新思維路徑的超級創(chuàng )新方法）
1、什么是本質(zhì)思維
2、本質(zhì)思維創(chuàng )新三大方法模版
3、本質(zhì)思維創(chuàng )新的要點(diǎn)
【案例】：西南航空如何應用本質(zhì)思維進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新
【案例】：寶馬汽車(chē)如何應用本質(zhì)思維進(jìn)行經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新
【案例】：二戰期間英軍如何應用本質(zhì)思維化解納粹的致命轟炸
【實(shí)戰練習】：針對學(xué)員企業(yè)真實(shí)問(wèn)題，現場(chǎng)實(shí)戰演練
第四節：超級創(chuàng )新思維工具：升維思維
（瞬間跳出低水平思考，實(shí)現創(chuàng )造性高價(jià)值思考的超級創(chuàng )新方法）
1、什么是升維思維
2、升維思維操作方法模版
3、升維思維案例
【案例】：熊貓不走蛋糕如何應用升維思維實(shí)現超級營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新
【案例】：NASA如何應用升維思維，創(chuàng )造性解決火星安全登陸，這個(gè)世界上最難的問(wèn)題
【案例】：斯坦福大學(xué)團隊如何應用升維思維將恒溫箱成本降到原來(lái)的“八百分之一”
【實(shí)戰練習】：針對學(xué)員企業(yè)真實(shí)問(wèn)題，現場(chǎng)實(shí)戰演練
第五節：超級創(chuàng )新思維工具：刺針思維
（讓學(xué)員一天能夠產(chǎn)生超1000+創(chuàng )新思路的超級創(chuàng )新方法）
1、什么是刺針思維
2、刺針思維操作方法模版
3、刺針思維應用案例
【案例】：電影院如何通過(guò)刺針思維實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新
【案例】：汽車(chē)4s店如何應用刺針思維實(shí)現創(chuàng )新
【實(shí)戰練習】：針對學(xué)員企業(yè)真實(shí)問(wèn)題，現場(chǎng)實(shí)戰演練
第六節：超級創(chuàng )新思維工具：隨機思維
（讓學(xué)員一天能夠產(chǎn)生超1000+創(chuàng )新思路的超級創(chuàng )新方法）
1、什么是隨機思維
2、隨機思維操作方法模版
3、隨機思維應用案例
【案例】：上海深坑洲際酒店如何應用隨機思維，實(shí)現超級創(chuàng )新
【實(shí)戰練習】：針對學(xué)員企業(yè)真實(shí)問(wèn)題，現場(chǎng)實(shí)戰演練
 

 

Ø 故宮文創(chuàng ) 首席品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家

Ø 小米生態(tài)鏈企業(yè) 品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)+新零售經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)

Ø 盒馬鮮生 品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家+新零售經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)

Ø 阿里巴巴商學(xué)院 中小企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)導師

Ø 中國中小企業(yè)協(xié)會(huì ) 中小企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)導師

Ø 憑借更高層級品牌營(yíng)銷(xiāo)思維，多次擊敗特勞特定位（《定位》作者中國公司）

Ø 中韓兩國國家級食品產(chǎn)業(yè)峰會(huì )唯一特邀品牌營(yíng)銷(xiāo)演講嘉賓

Ø 洋河藍色經(jīng)典、海爾智能、魯花花生油、公牛插座等數十家企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)

【專(zhuān)業(yè)實(shí)踐】

劉老師具有17年品牌營(yíng)銷(xiāo)培訓與咨詢(xún)實(shí)戰工作經(jīng)驗，曾任職康師傅品牌營(yíng)銷(xiāo)總監+思考力培訓師；現為中國頂級互聯(lián)網(wǎng)品牌：小米生態(tài)鏈企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)+績(jì)效增長(cháng)教練 ; 故宮文創(chuàng )品牌奉旨造物首席品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家。劉老師先后服務(wù)300余家國內知名企業(yè)與中小企業(yè)，參與并實(shí)操多個(gè)實(shí)戰咨詢(xún)培訓項目，屢獲客戶(hù)好評。在17年實(shí)戰過(guò)程中，劉新宇老師原創(chuàng )兩大品牌營(yíng)銷(xiāo)理論：“勢能營(yíng)銷(xiāo)”+“品類(lèi)定義“，兩大原創(chuàng )方法論已經(jīng)幫眾多企業(yè)市場(chǎng)突圍突破。

【主講課程】

小米內部課：

《打造卓越績(jì)效的超級方法》

《超級創(chuàng )新思維——世界頂尖創(chuàng )新企業(yè)的創(chuàng )新方法》

品牌營(yíng)銷(xiāo)（品牌建設、新零售、爆品）：

《品牌建設與管理》

《品牌推廣2.0方法》

《品牌定位戰略2.0》

《品牌傳播3.0》

《爆紅傳播——如何以微投入實(shí)現品牌爆紅》

《爆款文案——如何寫(xiě)出“一句話(huà)扎心”的品牌文案》

《爆品戰略——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代爆品打造的科學(xué)方法》

《爆發(fā)增長(cháng)——如何10倍科學(xué)提升推廣轉化率》

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)：

《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎》

《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)2.0》

《整合營(yíng)銷(xiāo)2.0》

《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)文案》

【品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰案例】

小米空氣凈化器：品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃，推動(dòng)小米空氣凈化器單年突破200萬(wàn)臺

公牛插座：品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃，推動(dòng)公牛插座5年由2.6億飛躍到58億

拉杜藍喬核桃油：品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃，推動(dòng)拉杜藍喬由500萬(wàn)到3年銷(xiāo)售4.7億

偃月LED照明燈（工業(yè)品）: 品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃21 個(gè)月，由虧損 2300 萬(wàn)到實(shí)現營(yíng)收 1.38 億

金麒麟珠寶:品牌營(yíng)銷(xiāo)全案策劃，3年由區域第六躍升區域第一

 

• 半面創(chuàng )新--實(shí)踐者的創(chuàng )新方法論

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  一、 創(chuàng )新體系1、 創(chuàng )新成功五大原則：一命二正三出奇，四用地利五任勢 2、 創(chuàng )新創(chuàng )造體系總攬： 道/哲學(xué)層；法/原則層；術(shù)/方法層；器/器具層；例/案例層 二、 創(chuàng )新方法一1、行業(yè)鏈三橫六縱九大類(lèi)創(chuàng )新的具體實(shí)操做法（一）“三橫” 生產(chǎn)關(guān)系/..

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