• <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>
  • 當前位置: 首頁(yè) > 公開(kāi)課程 > 課程內容
    廣告1
    相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
    相關(guān)熱門(mén)內訓課程更多 》
    相關(guān)最新下載資料

    企業(yè)內部講師授課技巧集訓營(yíng)(TTT)

    課程編號:17310   課程人氣:1718

    課程價(jià)格:¥3880  課程時(shí)長(cháng):2天

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:商務(wù)考察 

    授課講師:宋先生

    課程安排:

           2016.6.2 北京



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    需要擔任授課任務(wù)的經(jīng)理和員工

    【培訓收益】
    培訓目標:
    1、闡明成人學(xué)習的特點(diǎn)與企業(yè)培訓的基本原則
    2、闡明培訓課程需求的分析方法,并掌握問(wèn)卷法與訪(fǎng)談法兩種主要方法
    3、說(shuō)明培訓課程設計的基本原則與方法,并能掌握培訓培訓大綱與講師教案的編寫(xiě)技巧
    4、掌握培訓授課的準備技巧、內容組織技巧與身體語(yǔ)言及聲音運用技巧
    5、掌握課堂中調動(dòng)學(xué)員參與的互動(dòng)方法與技巧,掌握針對問(wèn)題學(xué)員的管理技巧
    掌握四級培訓評估的基本原則與方法

     前    言:

    企業(yè)擁有自己的培訓師隊伍,不僅能提高員工整體素質(zhì),增強企業(yè)的競爭力,還能提高企業(yè)的知名度。尤其是在市場(chǎng)競爭更加激烈的今天,每時(shí)每刻新的資訊都在發(fā)展更新當中,如何能更快的傳遞給自己的員工,提高員工的素質(zhì),增強企業(yè)競爭力;而且又能節省巨額的員工培訓費用,降低企業(yè)的培訓成本?那么打造一個(gè)企業(yè)內部的培訓師隊伍勢在必行。
    TTT培訓是提升企業(yè)培訓師隊伍能力的行之有效的方法。TTT培訓課程不僅僅是講課而已,我們將教會(huì )您如何判斷、選擇、搭配、運用各種技巧,引發(fā)培訓爆點(diǎn);手把手分解給您每個(gè)培訓環(huán)節的運作方式、關(guān)鍵節點(diǎn)。
    TTT培訓師課程讓您在這兩天內不斷突破障礙,改變自我,進(jìn)一步提高現場(chǎng)演繹技巧、能夠控場(chǎng)自如、增強親和力感染力,并能成為對最終培訓效果負責的培訓講師。 
    敬請帶著(zhù)您的團隊和工作中遇到的難題,步入6月2-3日培訓現場(chǎng),與中國著(zhù)名實(shí)戰派培訓專(zhuān)家宋先生現場(chǎng)對話(huà)!
    課程要點(diǎn):
    《企業(yè)內部講師授課技巧集訓營(yíng)(TTT)》 主講:宋先生(6月2-3日)
    第一單元  認識企業(yè)培訓
    1. 學(xué)習團隊組建:快樂(lè )學(xué)習,人人有責
    2. 培訓與教育的差別
    3. 企業(yè)培訓的"有用"模型
    4. 成人學(xué)習的特點(diǎn)與原理
    a) 活動(dòng):數字游戲
    b) 成人學(xué)習的六大原則
    c) 成人學(xué)習的循環(huán)
    5. 企業(yè)講師職責與能力要求
    a) 企業(yè)講師+老師+導師+牧師
    b) 企業(yè)講師的七力要求
    6. 培訓流程四步曲
    ? 需求分析-課程開(kāi)發(fā)-培訓授課-培訓評估
    第二單元  課程設計與開(kāi)發(fā)
    1. 培訓需求分析
    a) 案例分析:超市收銀慢
    b) 培訓需求分析的定義
    c) 需求分析的主要方法
    d) 練習:如何分析培訓需求 
    2. 確立培訓目標
    a) 練習:識別培訓目標
    b) 培訓目標的要素:業(yè)績(jì)+條件+標準
    3. 課程結構設計與教案編寫(xiě)
    a) 課程設計的原理與三個(gè)核心原則
    b) 培訓課程資料的開(kāi)發(fā)
    c) 培訓大綱與教案編寫(xiě)格式與要求
    d) 練習:編寫(xiě)一份授課大綱
    4. 教學(xué)方法的選擇
    a) 研討:培訓方法的比較
    b) 如何組織案例研討? 練習:10分鐘/人
    c) 如何帶領(lǐng)培訓游戲和小活動(dòng)?
    d) 練習:培訓活動(dòng)帶領(lǐng)
    5. 視聽(tīng)工具的使用
    ? 研討:不同培訓視聽(tīng)工具的優(yōu)劣分析
    6. 試聽(tīng)工具介紹和演示 
    7. 培訓課程評估
    a) 為什么要進(jìn)行訓后的跟進(jìn)與評估?
    b) 培訓的四級評估方法與要點(diǎn)
    c) 練習:評估方法
    第三單元 授課呈現與學(xué)員管理
    1. 培訓準備技巧
    ? 備學(xué)員;備內容;備資料;備場(chǎng)地;備自己;備時(shí)間
    2. 授課呈現技巧
    a) 如何有效克服緊張?練習:3分鐘/人
    b) 如何利用好授課中的身體語(yǔ)言?手勢,眼神,表情,站姿,
    移動(dòng)……練習:3分鐘/人
    c) 如何高效地組織語(yǔ)言?xún)热??練?5分鐘/人
    d) 十種常用的開(kāi)場(chǎng)白與結束語(yǔ)   練習:3分鐘/人
    e) 如何使聲音充滿(mǎn)能量和激情?如何有效地保護嗓子?練習:3分鐘/人
    3. 提問(wèn)與回答技巧
    a) 授課中六種核心的提問(wèn)方式  
    b) 如何專(zhuān)業(yè)地回答學(xué)員提問(wèn)?練習:3分鐘/人
    c) 研討:調動(dòng)學(xué)員的參與百寶箱  練習:3分鐘/人
    4. 管理學(xué)員的技巧
    a) 課堂中常見(jiàn)的八種問(wèn)題學(xué)員及處理方法
    b) 管理學(xué)員基本原則
    c) 練習:如何管理這些問(wèn)題學(xué)員
    第四單元 培訓活動(dòng):破冰船與充能器
    1. 培訓活動(dòng)的真正目的與價(jià)值
    2. 破冰船典型活動(dòng)與方法
    3. 充能器典型活動(dòng)與方法
    4. 練習:破冰方法
    第五單元 授課練習
    1. 個(gè)人授課練習(準備課件)
    2. 小組與講師反饋
    3. 錄像:原來(lái)我是這樣講課的??。咳诉M(jìn)行錄像)
    4. 培訓總結與回顧
    第六單元 培訓回顧與行動(dòng)計劃
    5. 學(xué)習要點(diǎn)回顧與小結
    6. 好書(shū)推薦
    ? 制定行動(dòng)計劃
     
    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
    咨詢(xún)熱線(xiàn):
    • 微信:13857108608
    聯(lián)系我們
    蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
  • <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>