中國企業(yè)風(fēng)險和內部控制管理實(shí)踐的先行者

 

實(shí)戰型的管理咨詢(xún)專(zhuān)家

 

國企、海外和民企16年的工作經(jīng)歷，8年的咨詢(xún)和培訓經(jīng)驗是他最大的資源。從實(shí)踐到理論，再從理論到實(shí)踐，為企業(yè)提供培訓服務(wù)的同時(shí)，總是能夠結合企業(yè)的實(shí)際狀況，為企業(yè)量身定制具有個(gè)性化的培訓服務(wù)。

培訓課程滿(mǎn)意度每次均在90%以上，所服務(wù)過(guò)的客戶(hù)長(cháng)期保持著(zhù)緊密的合作關(guān)系。

1、主要工作經(jīng)歷

Ø        國企工作經(jīng)驗——6年大型國營(yíng)企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作；

Ø        國外工作經(jīng)驗——4年多任職于新加坡知名企業(yè)項目經(jīng)理的工作經(jīng)歷；

Ø        民企工作經(jīng)驗——6年多民營(yíng)大型企業(yè)高層管理實(shí)踐；

 

Ø        咨詢(xún)培訓經(jīng)驗——近8年來(lái)成功地為50多家企業(yè)提供管理咨詢(xún)和培訓項目。

 

2、風(fēng)險和內部控制管理方面的經(jīng)驗

雷鳴老師近幾年主要負責風(fēng)險和內部控制的咨詢(xún)與培訓工作，先后為多家大型企業(yè)和上市公司等提供了咨詢(xún)與培訓服務(wù)，涉及的行業(yè)包括制造、工程建設、資源開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、旅游服務(wù)、科技研發(fā)等。主要客戶(hù)包括：

Ø        中國航天科工集團

Ø        中國葛洲壩集團股份有限公司

Ø        中國葛洲壩集團水泥有限公司

Ø        中國葛洲壩集團海集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

Ø        中國葛洲壩集團第二工程有限公司

Ø        廣晟冶金（集團）有限公司

Ø        廣東大亞灣核電服務(wù)（集團）有限公司

Ø        廣西柳工機械股份有限公司

Ø        深圳市建筑設計研究院

Ø        深圳市歡樂(lè )谷旅游公司

Ø        深圳市福田物業(yè)管理有限公司

 

授課親和力強，是位極具人格魅力的老師； 課程理論聯(lián)系實(shí)際、深入淺出，重點(diǎn)突出； 有豐富案例、有工具，操作性極強，學(xué)能致用； 注重互動(dòng)和實(shí)效，分組研討，真正幫助學(xué)員及其企業(yè)。

雷鳴老師近幾年主要負責風(fēng)險和內部控制的咨詢(xún)與培訓工作，先后為多家大型企業(yè)和上市公司等提供了咨詢(xún)與培訓服務(wù)，涉及的行業(yè)包括制造、工程建設、資源開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、旅游服務(wù)、科技研發(fā)等。主要客戶(hù)包括：  中國航天科工集團  中國葛洲壩集團股份有限公司  中國葛洲壩集團水泥有限公司  中國葛洲壩集團海集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司  中國葛洲壩集團第二工程有限公司  廣晟冶金（集團）有限公司  廣東大亞灣核電服務(wù)（集團）有限公司  廣西柳工機械股份有限公司  深圳市建筑設計研究院  深圳市歡樂(lè )谷旅游公司  深圳市福田物業(yè)管理有限公司

• 《風(fēng)險導向的內部控制培訓課程》( 2012-06-14 )
• 《戰略管理培訓：戰略導向的風(fēng)險與內部控制》( 2011-12-14 )
• 《管理培訓：戰略導向的風(fēng)險與內部控制》( 2011-12-16 )
• 《教練式——風(fēng)險和內部控制管理培訓》( 2012-08-28 )

• 如何建立戰略導向風(fēng)險與內部控制體系？( 2011-12-19 )

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