精益現場(chǎng)管理與現場(chǎng)改善

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4680 時(shí)間：2025-03-21

一、TWI中基層管理者四項核心改善技能1）JR工作關(guān)系改善四階段2）員工關(guān)系管理的四大原則3）工作關(guān)系思維導圖4）工作教導的四大步驟5）工作教導詳解之降龍十八掌6）工作分解表的做法7）教三..

精益現場(chǎng)管理與現場(chǎng)改善

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4680 時(shí)間：2024-05-24

一、TWI中基層管理者四項核心改善技能1）JR工作關(guān)系改善四階段2）員工關(guān)系管理的四大原則3）工作關(guān)系思維導圖4）工作教導的四大步驟5）工作教導詳解之降龍十八掌6）工作分解表的做法7）教三..

精益實(shí)戰IE工業(yè)工程現場(chǎng)改善效率提升培訓

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2023-11-11

【課程優(yōu)勢】?jì)热萑律?！注重系統、實(shí)戰，摒棄空頭理論，著(zhù)重“落地”實(shí)施！眾多知名企業(yè)（富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……）甄選師資的共同選擇與見(jiàn)..

精益IE工業(yè)工程現場(chǎng)改善生產(chǎn)效率提升培訓

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2023-06-17

【課程優(yōu)勢】?jì)热萑律?！注重系統、實(shí)戰，摒棄空頭理論，著(zhù)重“落地”實(shí)施！眾多知名企業(yè)（富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……）甄選師資的共同選擇與見(jiàn)..

精益現場(chǎng)改善與現代IE工業(yè)工程應用

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2023-06-17

本課程長(cháng)年定期于各大城市開(kāi)班，也可提供講師駐廠(chǎng)企業(yè)內訓服務(wù)。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝【課程優(yōu)勢】?jì)热萑律?！注重系統、實(shí)戰，摒棄空頭理論，著(zhù)重“落地”..

降本增效—IE工業(yè)工程現場(chǎng)改善效率提升培訓

地點(diǎn)： 廣東 (佛山) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2023-04-26

【課程優(yōu)勢】?jì)热萑律?！注重系統、實(shí)戰，摒棄空頭理論，著(zhù)重“落地”實(shí)施！眾多知名企業(yè)（富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……）甄選師資的共同選擇與見(jiàn)..

精益IE工業(yè)工程現場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升培訓

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2022-12-27

【課程優(yōu)勢】?jì)热萑律?！注重系統、實(shí)戰，摒棄空頭理論，著(zhù)重“落地”實(shí)施！眾多知名企業(yè)（富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……）甄選師資的共同選擇與見(jiàn)..

降本增效IE工業(yè)工程生產(chǎn)效率提升與現場(chǎng)改善培訓

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2022-05-28

第一部分：工業(yè)工程(IE)基礎理論及導入一、工業(yè)工程(IE)基礎理論①工業(yè)工程(IE)的基礎概念及工作職責②工業(yè)工程在企業(yè)定位，扮演角色及所處部門(mén)③工業(yè)工程(IE)在現場(chǎng)改善時(shí)遵循的原則④改善..

IE工業(yè)工程現場(chǎng)改善生產(chǎn)效率提升高級研修班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2022-05-28

【課程大綱】第一部分：工業(yè)工程(IE)基礎理論及導入一、工業(yè)工程(IE)基礎理論①工業(yè)工程與精益生產(chǎn)的關(guān)系②工業(yè)工程(IE)的基礎概念及工作職責③工業(yè)工程在企業(yè)定位，扮演角色及所處部門(mén)④工業(yè)工..

IE工業(yè)工程現場(chǎng)改善生產(chǎn)效率提升高級研修班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2022-04-26

【課程設計】特點(diǎn)一：整個(gè)課程按高等院校工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)本科生教材“基礎工業(yè)工程”結合“精益生產(chǎn)”系統講解。特點(diǎn)二：整個(gè)課程中的所有工具及方法均采用工廠(chǎng)中的實(shí)際案例講..

精益IE技術(shù)與現場(chǎng)改善生產(chǎn)效率提升培訓

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2022-03-25

【課程優(yōu)勢】?jì)热萑律?！最具系統、實(shí)戰課程，摒棄空頭理論！著(zhù)重“落地”實(shí)施！眾多知名優(yōu)秀企業(yè)（富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞、維珍妮……）的共同..

降本增效IE工業(yè)工程--生產(chǎn)效率提升與現場(chǎng)改善培訓

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4200 時(shí)間：2021-04-24

【課程優(yōu)勢】?jì)热萑律?！最具系統、實(shí)戰課程，摒棄空頭理論！著(zhù)重“落地”實(shí)施！眾多知名優(yōu)秀企業(yè)（富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……）的共同選擇與見(jiàn)..

IE工業(yè)工程現場(chǎng)改善生產(chǎn)效率提升培訓

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4200 時(shí)間：2021-03-27

【課程背景】 精益生產(chǎn)在國內經(jīng)過(guò)十幾年如火如荼的開(kāi)展，但大部分企業(yè)卻經(jīng)歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中，進(jìn)退兩難，其中原因出在哪里？下一步到底該何去何從？ 精益生產(chǎn)通俗講就是將企業(yè)一..

精益生產(chǎn)實(shí)戰IE效率提升現場(chǎng)改善技巧培訓

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4200 時(shí)間：2017-11-10

【主講老師】郭曉寧老師（富士康IE學(xué)院常年外聘主力IE講師）【課程優(yōu)勢】?jì)热萑律?！最具系統、實(shí)戰課程，摒棄空頭理論！著(zhù)重“落地”實(shí)施！郭曉寧老師本課程已被國內眾多知名優(yōu)秀企業(yè)（富士..

上海IE生產(chǎn)現場(chǎng)改善與效率提升培訓

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4200 時(shí)間：2017-05-24

培訓特色：特點(diǎn)一：整個(gè)課程按“基礎工業(yè)工程”結合“精益生產(chǎn)”系統講解。特點(diǎn)二：整個(gè)課程中的所有工具及方法均采用工廠(chǎng)中的實(shí)際案例講解同時(shí)演練。特點(diǎn)三：整個(gè)課程..

工廠(chǎng)成本控制與現場(chǎng)改善

主講老師：周士量 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：企業(yè)要不得的成本意識成本管理“模糊觀(guān)”（我不是經(jīng)理、成本與我無(wú)關(guān)，公家的東西、不用白不用，節約了成本，我有什么好處）成本也有你的份（決策階層成本..

消滅浪費降低現場(chǎng)改善成本

主講老師：周士量 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、企業(yè)要不得的成本意識1、我不是經(jīng)理，成本與我無(wú)關(guān)2、公家的東西，不用白不用3、節約了成本，我有什么好處二、 世界先進(jìn)國家降低成本的新趨勢（日本、美國） 1、省人化、無(wú)人化、系列化2..

生產(chǎn)現場(chǎng)改善技巧

主講老師：陳鵬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 現場(chǎng)工作改善認知與滲入◆時(shí)代帶給我們的思考與挑戰◆改善的認識◆改善給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)的影響◆改善的誤區◆改善成功的兩個(gè)必要承諾◆現場(chǎng)IE改善應用 ◆浪費的認識◆通過(guò)降庫存暴露問(wèn)..

中國企業(yè)案例式【精益生產(chǎn)&5S現場(chǎng)改善&車(chē)間班組】實(shí)戰特訓

主講老師：殷俊 課程時(shí)長(cháng)：2 天

關(guān)于舉辦《中國企業(yè)案例式【精益生產(chǎn)&5S現場(chǎng)改善&車(chē)間班組】實(shí)戰特訓》培訓班的通知 各有關(guān)單位、有關(guān)企業(yè)： 精益生產(chǎn)技術(shù)就是改善生產(chǎn)過(guò)程的最佳利器，采用了精益生產(chǎn)技術(shù)的日本豐田汽車(chē)公司，200..

工業(yè)工程-現場(chǎng)管理與現場(chǎng)改善

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分　 現場(chǎng)管理管理的基本理念管理循環(huán)（PDCA）1. 管理的兩個(gè)含義2. PDCA與現場(chǎng)的持續改善現場(chǎng)管理者的目標---品質(zhì)、成本、交期、效率、安全、士氣管理的五大功能---計劃、組織、..

生產(chǎn)現場(chǎng)改善與問(wèn)題解決

主講老師：周云 課程時(shí)長(cháng)：2 天

管理技能培訓（一）、現場(chǎng)管理者的角色與作用 1、客戶(hù)要求與企業(yè)目標 2、一流生產(chǎn)現場(chǎng)的構成 3、現場(chǎng)管理者的六大職責 4、現場(chǎng)管理者的一種心態(tài) 5、現場(chǎng)管理者的兩個(gè)轉換 6、現場(chǎng)管理者的三個(gè)好..

生產(chǎn)管理與現場(chǎng)改善五大工具概述

主講老師：劉毅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

生產(chǎn)管理科學(xué)的源起生產(chǎn)管理的定義及要點(diǎn) 生產(chǎn)管理的程序及體系生產(chǎn)管理的范疇與績(jì)效指標生產(chǎn)管理的現場(chǎng)管制的體系 現場(chǎng)改善的五大工具合理化現場(chǎng)改善的現場(chǎng)中心主義合理..

現場(chǎng)改善十二招管理訓練

主講老師：唐發(fā)德 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景： 現場(chǎng)改善，一種全球公認的立竿見(jiàn)影的管理理念，其中一個(gè)改善主意的價(jià)值是1000萬(wàn)元以上！ 本課程涵蓋了全球制造業(yè)標桿——日本豐田公司重要的管理實(shí)務(wù)、以及中國本土現場(chǎng)管理實(shí)踐..

制造業(yè)成本控制與現場(chǎng)改善

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分、生產(chǎn)現場(chǎng)改善的意識1、改善意識◆ 改善給企業(yè)帶來(lái)的影響◆ 改善的誤區◆ 幫助員工擁抱變革2、浪費意識◆ 企業(yè)常見(jiàn)的浪費◆ 消除浪費和零缺陷必要性3、庫存意識◆..

生產(chǎn)精細化管理與現場(chǎng)改善

主講老師：朱建農 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、什么是精細化管理1、什么是管理？生產(chǎn)的六大要素和六大目標2、什么是精細化管理？案例分析3、如何理解精細化管理？4、為何要推行精細化管理企業(yè)管理的發(fā)展趨勢精細化管理的基本條件精細..

IE工業(yè)工程師養成班(現場(chǎng)改善提升訓練)

主講老師：郭曉寧 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一部分 工業(yè)工程 (IE)基礎理論及導入一、工業(yè)工程(IE)培訓--基礎理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區別及聯(lián)系3 工業(yè)工程7大手法4 工業(yè)工程..

現場(chǎng)改善與消除浪費

主講老師：王克華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：現場(chǎng)改善的切入點(diǎn)一、改善的入口1. 改善的切入點(diǎn)2. 為什么要作改善3. 界定問(wèn)題二、問(wèn)題2大種類(lèi)1. 發(fā)生型2. 改進(jìn)型三、改善前自問(wèn)三個(gè)句話(huà)1. 有沒(méi)有標準2. 員..

現場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升

主講老師：楊學(xué)軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：生產(chǎn)效率與標準工時(shí)導入一、衡量現場(chǎng)效率的三大指標——生產(chǎn)效率/工作效率/設備稼動(dòng)率工具：1）生產(chǎn)效率/工作效率的計算公式，生產(chǎn)效率/工作效率日/月（周）報表導入2）設備..

IE-現場(chǎng)改善工具與流程優(yōu)化利器

主講老師：張小強 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1.掌握IE改善的實(shí)戰技法2.改善產(chǎn)品質(zhì)量3.達到持續改善、提高工作和生產(chǎn)效率4.消除浪費、降低生產(chǎn)成本課程大綱：一、IE工業(yè)工程概述1.什么是IE2.IE目的3.IE 的原理與發(fā)展歷..

精藝現場(chǎng)改善訓練營(yíng)

主講老師：趙智勇 課程時(shí)長(cháng)：10 天

課程設計模塊：5S目視化管理實(shí)戰訓練(2天）設備管理實(shí)戰訓練（1天）精益班組建設（2天）七大浪費管理實(shí)戰訓練（1天）現場(chǎng)管理者綜合能力訓練（2天）精益現場(chǎng)改善訓練（2天）課程大綱：5S..

精益現場(chǎng)改善十大秘籍

主講老師：段富輝 課程時(shí)長(cháng)：2 天

破冰分享互動(dòng)！效率從哪里來(lái)？第一講：浪費與價(jià)值1.概念a)增值與不增值b)必要與不必要c)必要不增值與不必要不增值2.不良品浪費3.過(guò)量生產(chǎn)浪費4.過(guò)剩浪費5.動(dòng)作浪費6...

5S+2S與目視管理實(shí)戰——現場(chǎng)管理與現場(chǎng)改善的殺手锏

主講老師：黃杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：5S+2S推行的目的與意義◆ 5S+2S的起源、含義及其發(fā)展過(guò)程　　 ◆ 5S+2S是企業(yè)管理的基礎工程　◆ 5S+2S管理八大作用和具體目的　◆ 5S+2S與現場(chǎng)管理及與各管理系統的關(guān)系 ..

精益現場(chǎng)改善十大秘籍

主講老師：段富輝 課程時(shí)長(cháng)：2 天

破冰分享互動(dòng)！效率從哪里來(lái)？第一講：浪費與價(jià)值1.概念a)增值與不增值b)必要與不必要c)必要不增值與不必要不增值2.不良品浪費3.過(guò)量生產(chǎn)浪費4.過(guò)剩浪費5.動(dòng)作浪費6...

現場(chǎng)改善十大利器與成本降低實(shí)戰

主講老師：宋志軍 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一部分、當今現場(chǎng)管理面對的問(wèn)題與挑戰一、微利時(shí)代制造業(yè)現場(chǎng)管理面臨的問(wèn)題與壓力二、現場(chǎng)改善是降低成本的關(guān)鍵三、現場(chǎng)管理的地位、職責與使命四、現場(chǎng)管理者對自己角色、職責的準確把握五、現場(chǎng)管理者面對..

現場(chǎng)改善與成本控制

主講老師：徐興濤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：現場(chǎng)工作改善認知與滲入1. 時(shí)代帶給我們的思考與挑戰關(guān)鍵：現場(chǎng)改善是降低成本的關(guān)鍵分析：改善給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)的影響2. 改善的誤區——降低成本、關(guān)注流程、價(jià)值3. ..

現場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升培訓（郭曉寧老師）

主講老師：郭曉寧 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程設計】特點(diǎn)一：整個(gè)課程中的所有工具及方法均采用工廠(chǎng)中的實(shí)際案例講解并同時(shí)演練。特點(diǎn)二：整個(gè)課程采用老師曾經(jīng)輔導具有有代表性的成功企業(yè)案例將整個(gè)課程串聯(lián)起來(lái)，該案例會(huì )用到整個(gè)課程80%以上的工具及方法，系..

5S管理與現場(chǎng)改善

主講老師：王軍科 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分實(shí)施5S管理法的意義1.5S管理法能給我們解決什么問(wèn)題2.5S現場(chǎng)管理法的概念3.5S現場(chǎng)管理法的內容4.5S現場(chǎng)管理法的推行程序5.5S現場(chǎng)管理法的推行方法第二部分實(shí)現5S管理法的重..

精益生產(chǎn)系統與現場(chǎng)改善的六大利器

主講老師：周新奇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

􀂆第一部分：豐田精益思想與系統介紹1、精益生產(chǎn)基礎精益生產(chǎn)起源與發(fā)展適應市場(chǎng)變化的選擇精益生產(chǎn)的核心JIT 的定義..

現場(chǎng)改善與成本控制

主講老師：賀鵬舉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 現場(chǎng)管理干部心態(tài)認知與管理新思維現場(chǎng)管理干部的角色認知現場(chǎng)管理發(fā)展趨勢現場(chǎng)管理干部八大意識現場(chǎng)管理三大突出點(diǎn)..

微利時(shí)代如何利用IE ——做好現場(chǎng)改善與減少浪費

主講老師：賀鵬舉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 現場(chǎng)管理干部心態(tài)認知與管理新思維現場(chǎng)管理干部的角色認知現場(chǎng)管理發(fā)展趨勢現場(chǎng)管理干部八大意識現場(chǎng)管理三大突出點(diǎn)..