基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護TPM活動(dòng)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4000 時(shí)間：2022-12-02

第1章：TPM概論 1、設備管理發(fā)展的歷史變遷1）企業(yè)面臨的內外部環(huán)境分析2）設備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1）什么是TPM？2）T..

遇到更好的自己—全員服務(wù)意識與心態(tài)塑造

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：1980 時(shí)間：2018-12-14

《遇到更好的自己—全員服務(wù)意識與心態(tài)塑造》 主講：逯女士（12月14日）第一章 信念決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果1. 你是誰(shuí)？——知己解彼2. 吸引力法則開(kāi)啟一個(gè)新的人生觀(guān) ..

遇到更好的自己—全員服務(wù)意識與心態(tài)塑造

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格： 時(shí)間：2018-10-26

隨著(zhù)充分競爭的市場(chǎng)生態(tài)格局的不斷演變，企業(yè)對于品牌的外部塑造要求也隨之越來(lái)越高。企業(yè)是由人組成的，所以，一個(gè)企業(yè)品牌的品質(zhì)與企業(yè)中的員工整體素養和素質(zhì)有極大的關(guān)系。“差之毫厘謬以千里”可以毫不..

嚴征管環(huán)境下房地產(chǎn)建安企業(yè)稅收風(fēng)險管控三大法寶之 “全員控稅、票據控稅、合同控稅”研討會(huì )通知

地點(diǎn)： 福建 (廈門(mén)) 價(jià)格：3380 時(shí)間：2017-08-18

嚴征管環(huán)境下房地產(chǎn)建安企業(yè)稅收風(fēng)險管控三大法寶之“全員控稅、票據控稅、合同控稅”研討會(huì )通知‖2017年8月18–20日‖—‖廈 門(mén)•金帝酒店‖&mda..

蝶變—全員職業(yè)化‘六維’修煉

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：1980 時(shí)間：2016-10-21

【時(shí)間地點(diǎn)】 2016年10月21日 09：00--16：30 （周五）北京【培訓講師】 祁老師【學(xué)習費用】 1980元/人（含授課費、學(xué)員教材、茶點(diǎn)、會(huì )務(wù)費）【承辦單位】 杭州華略管理學(xué)院 中國行課網(wǎng) www.hk..

全員設備維護TPM

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2016-08-15

一. TPM 概述1. 精益生產(chǎn)的起源和含義2.TPM 在精益生產(chǎn)中的地位3.TPM 的概念、意義及作用4.TPM 的發(fā)展：事后保養、預防保養、生產(chǎn)性保養、TPM、預知保養、保養預防設計、設備管理..

錢(qián)要怎么發(fā)-全員薪酬體系設計

地點(diǎn)： 價(jià)格：5800 時(shí)間：2016-08-07

主辦單位：萬(wàn)課網(wǎng)(www.wankepx.com)開(kāi)課時(shí)間：2016年8月6-7 青島 學(xué)習投資:5800元/人(包括培訓、培訓教材、場(chǎng)地費等) 咨詢(xún)電話(huà)：13162454584QQ: 2816722..

錢(qián)要怎么發(fā)-全員薪酬體系設計

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：5800 時(shí)間：2016-08-06

主辦單位：萬(wàn)課網(wǎng)(www.wankepx.com)開(kāi)課時(shí)間：2016年8月6-7 青島 學(xué)習投資:5800元/人(包括培訓、培訓教材、場(chǎng)地費等) 咨詢(xún)電話(huà)：13162454584QQ: 2816722..

年度目標啟動(dòng)及提升全員執行力

地點(diǎn)： 廣東 (佛山) 價(jià)格：1680 時(shí)間：2016-03-10

全面客戶(hù)滿(mǎn)意-樹(shù)立卓越的全員服務(wù)意識

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：1980 時(shí)間：2015-12-18

一、建立卓越的服務(wù)意識1、為什么要有服務(wù)意識 A、案例解析：海底撈的成功模型B、案例解析：三菱電梯的成功之道C、服務(wù)時(shí)代如何建立核心競爭力D、王永慶的服務(wù)之道-完美服務(wù)標準2、顧客是怎樣失去的..

TPM全員生產(chǎn)保養

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3280 時(shí)間：2014-03-28

TPM 概述TPM的產(chǎn)生和發(fā)展實(shí)施TPM必要性和重要性實(shí)施TPM活動(dòng)的優(yōu)秀企業(yè)及其效果TPM活動(dòng)的八大支柱TPM適用于各種行業(yè)及不同的企業(yè)文化自主保全現場(chǎng)困惑現象的討論自主保全活動(dòng)..

現代TPM（全員生產(chǎn)保養）實(shí)戰

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3280 時(shí)間：2013-07-26

第一部分: 設備管理理念與相關(guān)體系介紹Ø 設備管理的定義與范疇· 概念· 范疇· 技術(shù)· 分工· 管理流程 ..

現代TPM（全員生產(chǎn)保養）實(shí)戰

地點(diǎn)： 遼寧 (沈陽(yáng)) 價(jià)格：3280 時(shí)間：2013-06-21

第一部分: 設備管理理念與相關(guān)體系介紹Ø 設備管理的定義與范疇· 概念· 范疇· 技術(shù)· 分工· 管理流程 ..

TPM全員生產(chǎn)保養

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3280 時(shí)間：2013-06-21

一、TPM 概述TPM的產(chǎn)生和發(fā)展實(shí)施TPM必要性和重要性實(shí)施TPM活動(dòng)的優(yōu)秀企業(yè)及其效果TPM活動(dòng)的八大支柱TPM適用于各種行業(yè)及不同的企業(yè)文化自主保全二、現場(chǎng)困惑現象的討論..

TPM（全員生產(chǎn)保養）

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：3280 時(shí)間：2013-04-26

課程背景：隨著(zhù)勞動(dòng)力成本的不斷上漲與企業(yè)現代化發(fā)展的需求，越來(lái)越多的企業(yè)嘗試用更多的設備代替人工操作，設備在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中扮演著(zhù)越來(lái)越重要的角色。然而，在現實(shí)工廠(chǎng)中，作為設備主管或生產(chǎn)主管，你是否常常遇到這..

全員執行力

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章：解讀執行力問(wèn)題1. 何謂真正的執行？2. 執行力為什么很重要？3. 全員執行的三把標尺；4. 誰(shuí)來(lái)執行？誰(shuí)是執行者？案例：某公司李總定義“執行年”的舉措討論..

全員執行力提升

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一. 結果導向：工作重在到位1. 思考：執行是“我做了嗎”？2. 案例：九段秘書(shū)測試：請問(wèn)你是幾段？結果值多少錢(qián)？3. 標準：保質(zhì)保量、客戶(hù)價(jià)值、圓圓滿(mǎn)滿(mǎn)；4. 結論：..

TPM(全員生產(chǎn)維護)

主講老師：施增虎 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 為什么要TPM(全員生產(chǎn)維護)企業(yè)對設備的依賴(lài)程度越來(lái)越高，設備管理已成為企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)的重要環(huán)節；1. 設備的高效運轉與產(chǎn)品的品質(zhì)、交貨期和安全各項目標的實(shí)現息息相關(guān)，當設備出現故障時(shí)，企業(yè)還必須保證按..

房地產(chǎn)企業(yè)全員營(yíng)銷(xiāo)

主講老師：李豪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 房地產(chǎn)企業(yè)全員營(yíng)銷(xiāo)概念 一、全員營(yíng)銷(xiāo)不僅是全員“賣(mài)房” 二、全員營(yíng)銷(xiāo)的基本概念 三、全員營(yíng)銷(xiāo)的管理模式 四、案例分析（某房開(kāi)公司二、三城市的營(yíng)銷(xiāo)管理） 第二講 房地..

郵政行業(yè)全員溝通技巧與執行力提升

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：管理溝通與協(xié)調（6H）本章解說(shuō)：“管理即溝通”，一著(zhù)名管理大師如此說(shuō)，的確企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)80%的活動(dòng)其實(shí)就是在溝通， 溝通能力成了“上傳下達、左右協(xié)調”的生命..

房地產(chǎn)企業(yè)全員營(yíng)銷(xiāo)

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 房地產(chǎn)企業(yè)全員營(yíng)銷(xiāo)概念 一、全員營(yíng)銷(xiāo)不僅是全員“賣(mài)房” 二、全員營(yíng)銷(xiāo)的基本概念 三、全員營(yíng)銷(xiāo)的管理模式 四、案例分析（某房開(kāi)公司二、三城市的營(yíng)銷(xiāo)管理） 第二講 ..

郵政行業(yè)大財務(wù)管理知識與全員理財管理能力提升

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天上午9：00——12：00一、 大財務(wù)文化精髓1、 財務(wù)文化：紙制的文化與工作流程的文化的不同，大財務(wù)就是讓企業(yè)價(jià)值真正得到提升2、 財務(wù)文化核心： 原有企業(yè)財務(wù)管理的價(jià)值觀(guān)..

全員生產(chǎn)保全（TPM）

主講老師：陳秀明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

概述 TPM管理，是通過(guò)提升設備、系統和人的體質(zhì)達到提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)體質(zhì)的過(guò)程。它是以5S為基礎，分階段展開(kāi)自主保全、專(zhuān)業(yè)保全、焦點(diǎn)改善、品質(zhì)保全、MP（保全預防）等活動(dòng)；整個(gè)過(guò)程秉承通過(guò)改善人員和現場(chǎng)改善的原則。 ..

全員執行力

主講老師：張戴金 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：發(fā)起全員執行總動(dòng)員 一、為什么全員必須要執行 1）全員沒(méi)有執行力，企業(yè)喪失競爭力 2）企業(yè)需要不折不扣的執行型員工 二、何謂真正全員執行力 1）全員做執行就是要成果 2）發(fā)起&ldq..

保險公司全員執行力強化訓練培訓課程

主講老師：孫學(xué)敏 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：?jiǎn)T工總動(dòng)員——什么叫做執行？一、何謂真正員工執行力1）員工做執行就是要成果2）發(fā)起“員工執行總動(dòng)員”案例分析：赤壁之戰二、執行不&ld..

醫院全員營(yíng)銷(xiāo)培訓

主講老師：吳興波 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：為什么需要全員營(yíng)銷(xiāo)1. 誰(shuí)給你發(fā)工資？——顧客2. 怎樣賺更多的工資——滿(mǎn)足顧客的需求3. 靠什么贏(yíng)得顧客4. 獅子與羚羊的故事—..

汽車(chē)企業(yè)TPM-全面生產(chǎn)設備管理與全員維護

主講老師：趙智平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程介紹今井正明在《改善》一書(shū)明確指出導入JIT的門(mén)檻有二，一是品質(zhì)、另一是設備的可靠度。即設備的可靠度不僅是是阻礙我們朝向單件流的絆腳石，設備性能的良窳亦決定品質(zhì)穩定度性與設備使用的彈性，同時(shí)故障的設備會(huì )造成交..

大財務(wù)管理知識與全員理財管理能力提升

主講老師：陳光 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天 上午9：00——12：00 大財務(wù)文化精髓 財務(wù)文化：紙制的文化與工作流程的文化的不同，大財務(wù)就是讓企業(yè)價(jià)值真正得到提升 財務(wù)文化核心： 原有企業(yè)財務(wù)管理的價(jià)值觀(guān)念..

銀行全員績(jì)效管理與考核

主講老師：張見(jiàn)明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程介紹】 如何落實(shí)和實(shí)施國資委要求的 “工作有標準、管理全覆蓋、考核無(wú)盲區、獎懲有依據”的全員業(yè)績(jì)考核，發(fā)揮好廣大企業(yè)管理者和員工的積極性？ 經(jīng)濟增加值（EVA）、平衡計分卡（..

流程管理初階課程：跨越森嚴部門(mén)壁壘，全員高效流程管理

主講老師：易生俊 課程時(shí)長(cháng)：1 天

流程管理初階課程：跨越森嚴部門(mén)壁壘，全員高效流程管理 課程背景任何組織的運轉都離不開(kāi)流程，沒(méi)有流程，組織將無(wú)法有序地運轉?；诖?，管理組織就是管理流程這種論斷自有它的道理。然而，組織在流程管理方面都存在這..

全員成本管理

主講老師：劉小明 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、管理者必須具備的成本概念 1、變動(dòng)成本與固定成本 2、機會(huì )成本和邊際成本 3、目標成本和付現成本 4、產(chǎn)品壽命周期成本和工程壽命周期成本 5、可避免成本和不可避免成本 6、可遞延成本和不可..

全員執行力

主講老師：胡既白 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章：解讀執行力問(wèn)題 1.何謂真正的執行？ 2.執行力為什么很重要？ 3.全員執行的三把標尺； 4.誰(shuí)來(lái)執行？誰(shuí)是執行者？第二章 個(gè)人執行力缺失的原因 1.心態(tài)消極—&mda..

激發(fā)正能量-全員激勵風(fēng)暴

主講老師：汪文輝 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課程背景】為什么很多員工有心態(tài)卻沒(méi)有狀態(tài)，有感情卻沒(méi)有激情？為什么很多員工總是推卸、總是抱怨、總是拖延？為什么老總您自己卻成了企業(yè)的“保姆”、“拉車(chē)夫” ..

拿業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà) 結果為王 ——樂(lè )華梅蘭家居建材賣(mài)場(chǎng)全員營(yíng)銷(xiāo)技能培訓班

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 家居建材賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售人員職業(yè)化塑造第一講、平臺，職業(yè)生命的支撐點(diǎn)1、企業(yè)只是平臺的搭建者2、我們知道平臺對我們的意義是什么嗎？3、在平臺中怎樣才能成為賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)高手第二講、要想成為賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)高..

以終為始將目標轉化為成果：塑造全員執行力

主講老師：李東 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：全員執行意義一、執行是什么1. 執行不僅是行動(dòng)——執行力認定2. 執行不只是下屬行動(dòng)——執行力層次劃分二、全員執行力構建1. 領(lǐng)導者的行為帶..

精益管理：全員質(zhì)量管理TQM

主講老師：陶建科 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：生產(chǎn)制造系統思維與問(wèn)題分析1. 企業(yè)管理的七大要素2. 企業(yè)利潤的三大來(lái)源3. 生產(chǎn)管理三大流程價(jià)值分析4. 制造業(yè)運營(yíng)模型分享（新創(chuàng )）5. 工藝技術(shù)與質(zhì)量的關(guān)系6. 生產(chǎn)運營(yíng)系統與質(zhì)..

事半功倍 享受工作——“工作效率提升方法（2天全員）3.0

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(cháng)：2 天

開(kāi)場(chǎng)導入v工作時(shí)我們會(huì )遇到什么問(wèn)題妨礙工作繼續v我們的工作任務(wù)/工作計劃是不是經(jīng)常變v我們的工作總結和工作計劃是不是經(jīng)常銜接不上v為什么我們的工作半途而廢v為什么您不愿意做v為什么您不會(huì )做的事..

辦公室人員安全知識與技能提升 ——企業(yè)全員安全培訓必備

主講老師：田春榮 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、常見(jiàn)的辦公室安全風(fēng)險有哪些？1、摔跤的風(fēng)險2、磕碰的風(fēng)險3、其他風(fēng)險二、人人應當具備哪些消防安全知識？4、消防的基本常識燃燒三角形，火災分類(lèi)5、消防設備、器材及標志介紹報警裝置，處..

全員皆兵，打造企業(yè)縱深消防線(xiàn) ——消防安全培訓

主講老師：袁航 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一講：消防安全重于泰山——消防法律法規解讀一、消防領(lǐng)域涉及的刑事犯罪視頻、互動(dòng)練習1. 消防相關(guān)刑法條款解讀2. 事故入刑“地板紅線(xiàn)”解讀3. 行..

禮贏(yíng)商運~企業(yè)商務(wù)禮儀全員素養提升訓練

主講老師：郭賓 課程時(shí)長(cháng)：1 天

企業(yè)商務(wù)禮儀培訓班為什么要學(xué)：國際化已走到您家門(mén)口,隨著(zhù)企業(yè)業(yè)務(wù)日趨頻繁,為了能夠在當今競爭激烈的商界中取得成功，您就需要了解商業(yè)禮儀的規則。高端商務(wù)禮儀就是一套規則和指導，您可以把它當作一項有力的、實(shí)際的、..