打造管理者的財務(wù)思維

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：0 時(shí)間：2021-05-21

一、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析公司資產(chǎn)資量評價(jià)公司財務(wù)安全評價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評價(jià)2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區別利潤質(zhì)量的分析（1）營(yíng)業(yè)利潤實(shí)現過(guò)..

老板的財務(wù)思維

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2011-11-12

【課程大綱】 模塊一：財務(wù)戰略與案例分析 ——誰(shuí)打敗了摩托羅拉？ 1. 案例：企業(yè)戰略與財務(wù)戰略的實(shí)踐 2. 財務(wù)能為企業(yè)做什么？ 3. 財務(wù)職能定位的重大變革 4. ..

老板的財務(wù)思維

地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2011-11-05

【課程大綱】 模塊一：財務(wù)戰略與案例分析 ——誰(shuí)打敗了摩托羅拉？ 1. 案例：企業(yè)戰略與財務(wù)戰略的實(shí)踐 2. 財務(wù)能為企業(yè)做什么？ 3. 財務(wù)職能定位的重大變革 4. ..

老板的財務(wù)思維

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2011-09-27

【課程大綱】 模塊一：財務(wù)戰略與案例分析 ——誰(shuí)打敗了摩托羅拉？ 1. 案例：企業(yè)戰略與財務(wù)戰略的實(shí)踐 2. 財務(wù)能為企業(yè)做什么？ 3. 財務(wù)職能定位的重大變革 4. ..

老板的財務(wù)思維

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2011-09-06

【課程大綱】 模塊一：財務(wù)戰略與案例分析 ——誰(shuí)打敗了摩托羅拉？ 1. 案例：企業(yè)戰略與財務(wù)戰略的實(shí)踐 2. 財務(wù)能為企業(yè)做什么？ 3. 財務(wù)職能定位的重大變革 4. ..

老板的財務(wù)思維

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2011-08-13

【課程大綱】 模塊一：財務(wù)戰略與案例分析 ——誰(shuí)打敗了摩托羅拉？ 1. 案例：企業(yè)戰略與財務(wù)戰略的實(shí)踐 2. 財務(wù)能為企業(yè)做什么？ 3. 財務(wù)職能定位的重大變革 4. ..

老板的財務(wù)思維

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2011-08-06

【課程大綱】 模塊一：財務(wù)戰略與案例分析 ——誰(shuí)打敗了摩托羅拉？ 1. 案例：企業(yè)戰略與財務(wù)戰略的實(shí)踐 2. 財務(wù)能為企業(yè)做什么？ 3. 財務(wù)職能定位的重大變革 4. ..

管理層財務(wù)思維

主講老師：蔣開(kāi)平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)盈利的基本原理講解公司利潤產(chǎn)生的基本原理，并用案例講解企業(yè)利潤倍增的基礎理論、以及資產(chǎn)周轉率、財務(wù)杠桿的基本概念，以及這些理論原理工具對企業(yè)獲利能力的重要作用。二、財務(wù)工作的基本目標講解企業(yè)財..

給經(jīng)營(yíng)管理者的財務(wù)思維課

主講老師：孟顯仕 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、如何通過(guò)財務(wù)視角洞察企業(yè)運營(yíng)邏輯？(一)用財務(wù)視角看企業(yè)運營(yíng)：企業(yè)“人”模型資產(chǎn)（企業(yè)的“骨”）：你還在相信資產(chǎn)規模的神話(huà)？᠕..

企業(yè)高管的財務(wù)思維及應用

主講老師：牛鑫宇 課程時(shí)長(cháng)：1 天

導引：財務(wù)的作用------財務(wù)思維與決策？一、財務(wù)績(jì)效思維1. 什么是財務(wù)績(jì)效思維？從財務(wù)角度看什么是績(jì)效？投入和產(chǎn)出關(guān)系如何體現在財務(wù)上？2. 為什么有的企業(yè)從來(lái)沒(méi)有盈利卻市場(chǎng)價(jià)值非常大？有的企業(yè)利潤..

財務(wù)思維與業(yè)務(wù)思維的區別

主講老師：翟玉杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

先給大家說(shuō)個(gè)小故事，故事的名字叫猴子的屁股。話(huà)說(shuō)香蕉樹(shù)上趴著(zhù)3只猴子，只有最上邊的那只猴子能看到樹(shù)上的香蕉，下面的猴子只能看到上面猴子的屁股。這個(gè)小故事本來(lái)是暗喻公司的領(lǐng)導能看到外面的客觀(guān)環(huán)境和公司未來(lái)發(fā)展方向，..

管理層財務(wù)思維

主講老師：田超 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程主題 課程內容 ..

全面提升整體經(jīng)營(yíng)意識和財務(wù)思維

主講老師：苑海彤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 銷(xiāo)售與財務(wù)的關(guān)系及財務(wù)的職能1.銷(xiāo)售與財務(wù)是“合作伙伴關(guān)系”2.現代財務(wù)管理體系3.財務(wù)部的職能4.財務(wù)會(huì )計/管理會(huì )計/成本會(huì )計的區別與聯(lián)系第二講 財務(wù)是一門(mén)高級商..

經(jīng)營(yíng)管理中如何運用財務(wù)思維創(chuàng )造利潤

主講老師：俞勤 課程時(shí)長(cháng)：1 天

（一）為什么要建立財務(wù)思維？1. 挖掘數字背后的價(jià)值：通過(guò)財務(wù)數據解讀企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。2. 財務(wù)思維從業(yè)務(wù)發(fā)生為起點(diǎn)，經(jīng)過(guò)記賬、報表、分析評價(jià)，最后意在支持經(jīng)營(yíng)管理決策。3. 將財務(wù)數據與經(jīng)營(yíng)管理情況結合起來(lái)..

管理者的財務(wù)思維

主講老師：俞勤 課程時(shí)長(cháng)：1 天

（一）管理者為何要建立財務(wù)思維？1. 將財務(wù)思維與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況結合起來(lái)，分析運營(yíng)情況。2. 將財務(wù)思維作為一個(gè)入口，以此加深對企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為、運營(yíng)狀況的理解，了解企業(yè)利潤的來(lái)源、未來(lái)持續盈利的可能性。3...

企業(yè)轉型中的五大財務(wù)思維

主講老師：賈玉紅 課程時(shí)長(cháng)：1 天

目錄一、企業(yè)常遇到三大問(wèn)題是什么？財務(wù)和會(huì )計的區別？財務(wù)都涵蓋哪些思維？財務(wù)怎么與業(yè)務(wù)共創(chuàng )高額收入、利潤？二、對于財務(wù)管理認知的三大誤區？..

管理層財務(wù)思維培訓

主講老師：蔣開(kāi)平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)盈利的基本原理講解企業(yè)生存與發(fā)展的基本條件，企業(yè)經(jīng)營(yíng)盈利的基本原理，企業(yè)利潤倍增的基礎理論，以及資產(chǎn)周轉率、財務(wù)杠桿、保本點(diǎn)的基本概念。二、財務(wù)工作的基本目標講解企業(yè)財務(wù)工作需要完成的基本任務(wù)..

企業(yè)領(lǐng)導者的財務(wù)思維

主講老師：田凈靈 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、為什么要培養財務(wù)思維？1、企業(yè)戰略與財務(wù)戰略的關(guān)系從環(huán)境到戰略從戰略到經(jīng)營(yíng)從經(jīng)營(yíng)到管理從管理到財務(wù)管理2、企業(yè)發(fā)展的四駕馬車(chē)..

企業(yè)家財務(wù)思維及價(jià)值創(chuàng )造

主講老師：藥曉斌 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、財務(wù)報表的基本解讀二、通過(guò)財務(wù)數據診斷企業(yè)發(fā)展困惑1、企業(yè)收入多，利潤一定高嗎？2、怎樣看利潤的質(zhì)量3、利潤一定會(huì )帶來(lái)現金嗎？4、資產(chǎn)規模大，企業(yè)一定強嗎？5、融資等于發(fā)展？越多越好嗎？ ..

非財務(wù)人員應具備的五大財務(wù)思維------讓財務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之

主講老師：齊昊 課程時(shí)長(cháng)：1 天

目錄一、企業(yè)常遇到三大問(wèn)題是什么？（0.5h）財務(wù)和會(huì )計的區別財務(wù)都涵蓋哪些思維財務(wù)怎么與業(yè)務(wù)共創(chuàng )高額收入、利潤二、對于財務(wù)管理認知的三大誤區？（0..

管理者的六大財務(wù)思維與管理會(huì )計實(shí)踐

主講老師：夏倩 課程時(shí)長(cháng)：1 天

1、稻盛和夫備受推崇的會(huì )計經(jīng)營(yíng)學(xué)——站在業(yè)務(wù)看財務(wù)1.1阿米巴是種什么樣的寶貝？1.2如何核算阿米巴利潤？1.3阿米巴經(jīng)營(yíng)要達到什么目的？1.4阿米比的核算原則是什么？1...

CEO三張財務(wù)報表及財務(wù)思維

主講老師：王子墨 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：管理者的財務(wù)思維運用一、財務(wù)思維概述1. 什么是財務(wù)思維2. 管理者的財務(wù)思維3. 財務(wù)思維創(chuàng )新對企業(yè)的意義二、兩種戰略型財務(wù)思維的價(jià)值管理1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標與戰略2. 結果為導..

企業(yè)管理者必備的財務(wù)思維

主講老師：邢梁雁 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一模塊：如何從業(yè)務(wù)的角度看財務(wù)問(wèn)題財務(wù)的職能分工及與業(yè)務(wù)之間的新角色定位和協(xié)同【小組探討】：業(yè)務(wù)人員眼中的財務(wù)（做什么，偏向什么風(fēng)格，共同合作的經(jīng)驗）業(yè)務(wù)人員如何理解財務(wù)的定位及協(xié)作的維度如何【案例..

用財務(wù)思維來(lái)管理——陰陽(yáng)兩極 相克相生

主講老師：邢梁雁 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、數據指導經(jīng)營(yíng)，財務(wù)助力夢(mèng)想1.1、會(huì )計信息：企業(yè)大數據，經(jīng)營(yíng)大秘密！1.2、管理會(huì )計：量化管理和決策工具要點(diǎn)：創(chuàng )建公司獨特的經(jīng)營(yíng)管理數字，激發(fā)危機意識和行動(dòng)力。——案例研討..

用財務(wù)思維來(lái)管理——大道至極 財業(yè)融合

主講老師：邢梁雁 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、管理會(huì )計：量化管理和決策的工具1.1、管理會(huì )計基礎知識1.1.1、管理會(huì )計核心概念價(jià)值管理績(jì)效管理、風(fēng)險管理1.1.2、管理會(huì )計核心理論成本..

經(jīng)營(yíng)管理中如何運用財務(wù)思維創(chuàng )造利潤

主講老師：俞勤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

（一）為什么要建立財務(wù)思維？1. 挖掘數字背后的價(jià)值：通過(guò)財務(wù)數據解讀企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。2. 財務(wù)思維從業(yè)務(wù)發(fā)生為起點(diǎn)，經(jīng)過(guò)記賬、報表、分析評價(jià)，最后意在支持經(jīng)營(yíng)管理決策。3. 將財務(wù)數據與經(jīng)營(yíng)管理情況結合起來(lái)..

財務(wù)思維

主講老師：邢梁雁 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、國家宏觀(guān)經(jīng)濟形勢的改變1.1大勢所趨，順勢而為1.2金稅三期真有那么神奇嗎？1.3營(yíng)改增給我們帶來(lái)了什么影響？案例：什么是虛開(kāi)增值稅發(fā)票？后果是怎樣的？1.4個(gè)人銀行卡分類(lèi)的秘密案例：張總..

管理者的財務(wù)思維

主講老師：俞勤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

（一）管理者為何要建立財務(wù)思維？1. 將財務(wù)思維與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況結合起來(lái)，分析運營(yíng)情況。2. 將財務(wù)思維作為一個(gè)入口，以此加深對企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為、運營(yíng)狀況的理解，了解企業(yè)利潤的來(lái)源、未來(lái)持續盈利的可能性。3...

財務(wù)測算及財務(wù)模型

主講老師：宋杰 課程時(shí)長(cháng)：1 天

1、現金流量表2、項目回收期3、內部收益率4、資金投入進(jìn)度分析5、收入和成本的調價(jià)機制6、項目合作期限7、投融資結構設計8、融資利率的影響9、項目的PPPs和PSC值10、交易結構..

財務(wù)人員的Excel

主講老師：李棟 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課程背景】財務(wù)部門(mén)是企業(yè)中對Excel要求最高的部門(mén)之一。熟練掌握Excel不僅僅讓您事半功倍，而且可以使您的工作更加專(zhuān)業(yè)化。本課程從財務(wù)工作的實(shí)際出發(fā)，使您能夠快速掌握Excel中的常用功能和函數..

標桿房地產(chǎn)企業(yè)集團財務(wù)管理系統與經(jīng)驗案例解析

主講老師：朱艷芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引子：第一節 標桿房企集團財務(wù)的價(jià)值與地位一、房企集團財務(wù)的六大核心工作二、房企集團財務(wù)的四大重要價(jià)值三、房企集團財務(wù)地位的四個(gè)核心體現四、財務(wù)價(jià)值實(shí)現的三個(gè)核心路徑第二節 標桿房企集團新項目..

解決用錢(qián)的焦慮——中產(chǎn)家庭財務(wù)規劃的智慧（年金險產(chǎn)說(shuō)會(huì )）

主講老師：戰偉 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程背景：年金險的客戶(hù)群體，除了高凈值人群外，更廣闊的客戶(hù)應該在數量更龐大的中產(chǎn)家庭客戶(hù)。在百度百科中，對于中產(chǎn)家庭的的定義是：“家庭年收入在5萬(wàn)元—50萬(wàn)的的階層稱(chēng)為中產(chǎn)家庭。中產(chǎn)家庭的..