財務(wù)分析與決策培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)財務(wù)分析與決策培訓的相關(guān)培訓資訊,財務(wù)分析與決策培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。財務(wù)分析是以會(huì )計核算和報表資料及其他相關(guān)資料為依據,采用一系列專(zhuān)門(mén)的分析技術(shù)和方法,對企業(yè)等經(jīng)濟組織過(guò)去和現在有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、分配活動(dòng)的盈利能力、營(yíng)運能力、償債能力和增長(cháng)能力狀況等進(jìn)行分析與評價(jià)的經(jīng)濟管理活動(dòng)。
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非財務(wù)人員的財務(wù)管理培訓、
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2022-05-13
【課程提綱】財務(wù)分析部分一:財務(wù)分析框架和邏輯結構1. 財務(wù)分析的方法初步總結—財務(wù)分析分析什么2. 財務(wù)分析的八項基本原理3. 財務(wù)分析的角度二:指標的分析和延伸1. 經(jīng)營(yíng)政..
地點(diǎn): 時(shí)間:2017-09-15
一、 引言財務(wù)的目標記賬只是手段,管理控制才是目的財務(wù)與其它部門(mén)的關(guān)系從財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表從財務(wù)管理的角度重新審視損益表企業(yè)財務(wù)分析的核心思路1個(gè)起點(diǎn):市場(chǎng)3大方面的運作..
地點(diǎn): 時(shí)間:2015-08-14
08:30 簽到09:00 課程開(kāi)始,主持人致辭09:10 企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中財務(wù)分析常用模板與工具介紹財務(wù)人員的價(jià)值體現在業(yè)務(wù)部門(mén)與管理層在做決策的時(shí)候能通過(guò)財務(wù)數據的分析給出可靠的建議。銷(xiāo)量不好的時(shí)候,銷(xiāo)..
地點(diǎn): 上海 (市) 時(shí)間:2015-07-21
難題:您是否有以下的困惑?- 老板不重視財務(wù),感覺(jué)沒(méi)做錯什么,為什么吃力不討好?- 業(yè)務(wù)說(shuō)我不懂業(yè)務(wù),我說(shuō)他們不懂財務(wù),還要這樣耗多久?- 財務(wù)經(jīng)理做了7-8年,為什么升職無(wú)路?- 每個(gè)月累死累活玩命..
財務(wù)分析與風(fēng)險防控手段--企業(yè)制動(dòng)系統
地點(diǎn): 廣東 (佛山) 時(shí)間:2015-06-26
一、影響現金流五大財務(wù)風(fēng)險二、企業(yè)營(yíng)運資金流動(dòng)三、對外報表1、三大報表分析2、分析財務(wù)報表目的3、財務(wù)報告及其構成四、資產(chǎn)負債表1、資產(chǎn)質(zhì)量2、報表解讀3、會(huì )計三要素及特點(diǎn)五、..
地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 時(shí)間:2015-06-18
流程:08:30 簽到09:00 課程開(kāi)始,主持人致辭09:10企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中財務(wù)分析常用模板與工具介紹財務(wù)人員的價(jià)值體現在業(yè)務(wù)部門(mén)與管理層在做決策的時(shí)候能通過(guò)財務(wù)數據的分析給出可靠的建議。銷(xiāo)量不好的..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2015-05-22
第一部分 如何打造有價(jià)值有地位的財務(wù)分析體系第二部分 營(yíng)運資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險第三部分 財務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險..
讓財務(wù)分析自動(dòng)化——構建Excel高效財務(wù)分析模版
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2014-11-21
第一講 Excel財務(wù)模版的魅力思考:為什么我每個(gè)月都要重復做一遍相同的分析報告?思考:為什么我做一份財務(wù)分析報告要花半天甚至幾天的時(shí)間?財務(wù)分析的三個(gè)切入點(diǎn)財務(wù)分析的五大技術(shù)財務(wù)分析的基本步驟 ..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2014-09-18
第1講 Excel財務(wù)模版的魅力思考:為什么我每個(gè)月都要重復做一遍相同的分析報告?思考:為什么我做一份財務(wù)分析報告要花半天甚至幾天的時(shí)間?財務(wù)分析的三個(gè)切入點(diǎn)財務(wù)分析的五大技術(shù)財務(wù)分析的基本步驟 ..
掌握財務(wù)分析技巧,提升財務(wù)工作價(jià)值
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2014-07-18
13:00 簽到13:30主持人致辭13:35 從四個(gè)維度教您呈現老板想看的銷(xiāo)售分析報告報表展現原則與目的用于比較目的的銷(xiāo)售分析報告案例展示用于決策目的的銷(xiāo)售分析報告案例展示用于分析目..
掌握財務(wù)分析技巧,提升財務(wù)工作價(jià)值
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2014-07-18
活動(dòng)介紹:企業(yè)財務(wù)報表好似一個(gè)人的體檢報告,在這份體檢報告里羅列出了體檢人的身高、體重以及各項體現健康狀況的指標,通過(guò)閱讀這份體檢報告,可以看出這個(gè)人的健康狀況,哪些地方是比較弱的從而需要加強。如何從一個(gè)企業(yè)的&ld..
讓財務(wù)分析自動(dòng)化——構建Excel高效財務(wù)分析模版
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2014-07-18
第一講 Excel財務(wù)模版的魅力思考:為什么我每個(gè)月都要重復做一遍相同的分析報告?思考:為什么我做一份財務(wù)分析報告要花半天甚至幾天的時(shí)間?財務(wù)分析的三個(gè)切入點(diǎn)財務(wù)分析的五大技術(shù)財務(wù)分析的基本步驟 ..
讓財務(wù)分析自動(dòng)化——構建高效財務(wù)分析模版
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2014-05-21
第1講 Excel財務(wù)模版的魅力思考:為什么我每個(gè)月都要重復做一遍相同的分析報告?思考:為什么我做一份財務(wù)分析報告要花半天甚至幾天的時(shí)間?什么是Excel財務(wù)模版典型Excel財務(wù)模版賞析..
基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)財務(wù)分析與價(jià)值管理”高級訓練營(yíng)
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2014-03-21
一、經(jīng)營(yíng)財務(wù)分析的定位 1、服務(wù)于企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造,為經(jīng)營(yíng)管理提供決策支持 2、內部報告(選擇性、靈活性) 3、錨定企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的階段性反饋問(wèn)題 4、以分析為基點(diǎn),以決策輔助為目標 5、受眾是企業(yè)高..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2014-03-14
課程內容第1部分 財務(wù)模版的魅力第2部分 管理費用跟蹤分析模版第3部分 成本跟蹤分析模版第4部分 BOM分析模版第5部分 預算跟蹤分析模版第6部分 本量利動(dòng)態(tài)分析模版第7部分 實(shí)際問(wèn)題研討..
主講老師:章從大 課程時(shí)長(cháng):2 天
財務(wù)會(huì )計報告閱讀與分析篇一、會(huì )計基礎知識(一)財務(wù)會(huì )計報告體系1)會(huì )計報表 2)會(huì )計報表附注 3)財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)(二)會(huì )計要素1)資產(chǎn) 2)負債 3)所有者權益 4)收入 5)費用 6)利..
主講老師:楊云 課程時(shí)長(cháng):0 天
模塊一、財務(wù)分析報表1.企業(yè)如何營(yíng)造持續性的贏(yíng)利結構案例1:直觀(guān)的量本利分析案例2:?jiǎn)蔚隊I(yíng)運預測2.從股東的角度進(jìn)行決策案例3:投資回報模型模塊二、基于財務(wù)數據的市場(chǎng)分析1.客戶(hù)分析 ..
主講老師:方嵐 課程時(shí)長(cháng):1 天
課程大綱:第一部分 引言 財務(wù)的目標 如何實(shí)現財務(wù)管理的價(jià)值從經(jīng)營(yíng)運作的角度重新審視資產(chǎn)負債表 從經(jīng)營(yíng)運作的角度重新審視損益表 企業(yè)財務(wù)分析的核心思路 一個(gè)起點(diǎn):市場(chǎng) 三大方面的運..
課程背景: 據權威機構統計,一般使用者平均僅掌握20-50%的應用軟件功能,進(jìn)行一次有效的軟件技能培訓可提高25%的生產(chǎn)率。Excel是功能強大的工具,使用Excel進(jìn)行各種數據的管理與分析已經(jīng)成為我們的日常工作..
• 引言 • 企業(yè)財務(wù)分析的核心思路•1個(gè)起點(diǎn):市場(chǎng)• 3大方面的運作:花錢(qián)、占用錢(qián)、占用誰(shuí)的錢(qián)• 2大結果:風(fēng)險和回報的平衡• 一、經(jīng)營(yíng)活..
如何提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)財務(wù)分析水平
主講老師:陳光 課程時(shí)長(cháng):2 天
培訓特點(diǎn):針對企業(yè)財務(wù)分析存在的普遍問(wèn)題(分析目的不明、分析面窄、分析方法死等),以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)財務(wù)分析水平為目標,以引導分析思路為主線(xiàn),以分析方法為重點(diǎn),通過(guò)培訓和案例分析,使學(xué)員認識企業(yè)財務(wù)分析存在問(wèn)題及原因..
主講老師:倪明勇 課程時(shí)長(cháng):2 天
單元一、財務(wù)分析概述1.財務(wù)分析的含義及功能2.你的分析報告做給誰(shuí)看3.財務(wù)分析的忌諱4.一個(gè)好的分析報告的特點(diǎn)5.如何發(fā)揮財務(wù)分析的作用單元二、會(huì )計報表分析1. 傳統會(huì )計報表分析方法..
主講老師:張萍 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、經(jīng)營(yíng)儀表盤(pán)的作用(一)歷史商船觸礁的思考(二)企業(yè)破產(chǎn)前的預警信號(案例分析一)二、現代企業(yè)財務(wù)管理的困惑與出路(一)診斷——傳統財務(wù)面臨的問(wèn)題對財務(wù)管理的幾種..
中小微企業(yè)財務(wù)分析及信貸風(fēng)險決策
主講老師:高圣皓 課程時(shí)長(cháng):6 天
課程名稱(chēng): 《中小微企業(yè)財務(wù)分析及信貸風(fēng)險決策》主講:高圣皓老師 6-12課時(shí)課程背景: 在當前金融危機沖擊下,企業(yè)、特別是中小微企業(yè)資金周轉困難。銀行作為企業(yè)融資渠道的合法主體,如何在成千上萬(wàn)的..
主講老師:閔亮 課程時(shí)長(cháng):8 天
課程名稱(chēng): 《信貸財務(wù)分析與案例解析——高級篇》主講: 閔亮老師 6 課時(shí)課程簡(jiǎn)介:近年來(lái),利率市場(chǎng)化進(jìn)程全面提速,銀行領(lǐng)域牌照開(kāi)放,互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊以及資本市場(chǎng)調整轉型,都倒..
主講老師:閔亮 課程時(shí)長(cháng):6 天
課程名稱(chēng): 《對公授信財務(wù)分析與案例》主講: 閔亮老師 6 課時(shí)課程簡(jiǎn)介:近年來(lái),利率市場(chǎng)化進(jìn)程全面提速,銀行領(lǐng)域牌照開(kāi)放,互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊以及資本市場(chǎng)調整轉型,都倒逼傳統銀行體系做出積極調整。而新的..
主講老師:俞勤 課程時(shí)長(cháng):1 天
授課主要內容:一、財務(wù)質(zhì)量分析 (一)資產(chǎn)質(zhì)量分析1.流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量分析:關(guān)注流動(dòng)資產(chǎn)對流動(dòng)負債的保證程度。釋例1:寶山鋼鐵公司流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量分析:考察營(yíng)運資金與流動(dòng)比率、速動(dòng)比率。釋例2:寶山鋼鐵公..
銀行信貸業(yè)務(wù)財務(wù)分析與風(fēng)險規避
主講老師:關(guān)永洪 課程時(shí)長(cháng):2 天
導入:理解財務(wù)報表的總體思路1. 財報三表勾稽關(guān)系2. 資產(chǎn)、負債、權益、損益類(lèi)科目及會(huì )計分錄透徹理解第一講:財務(wù)報表解讀一、資產(chǎn)負債表1. 貨幣資金與現金及現金等價(jià)物2. 應收賬款賬齡分析、..
主講老師:張丹 課程時(shí)長(cháng):3 天
引言:財務(wù),是具有上帝視角的物種1)時(shí)間視角:從歷史到未來(lái)2)物理視角:客戶(hù)、產(chǎn)品、地域、銷(xiāo)售渠道、成本中心3)數據視角:財務(wù)、業(yè)務(wù)、數據三流合一培訓整體思路:財務(wù)控制的閉環(huán)第一講:企業(yè)價(jià)值分析 ..
企業(yè)財務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)管理
主講老師:黃道雄 課程時(shí)長(cháng):3 天
第一講:財務(wù)報表分析基礎及邏輯框架1. 區分企業(yè)資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)額、利潤及現金之間的關(guān)系2. 的銷(xiāo)售增長(cháng)背的風(fēng)險有哪些?案例:銷(xiāo)售增長(cháng)能帶來(lái)什么?利潤增長(cháng)?現金枯竭?3. 衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞的標準是什么?..
主講老師:蔣開(kāi)平 課程時(shí)長(cháng):2 天
1、財務(wù)分析對酒店餐飲業(yè)企業(yè)有怎樣的作用和意義?2、財務(wù)分析工作對財務(wù)工作人員有怎樣的特殊意義?3、企業(yè)財務(wù)分析的現狀如何?存在有哪些問(wèn)題?——前三節內容,用于提高財務(wù)工作人員的思..
主講老師:俞勤 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、財務(wù)質(zhì)量分析 (一)資產(chǎn)質(zhì)量分析1.流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量分析:關(guān)注流動(dòng)資產(chǎn)對流動(dòng)負債的保證程度。釋例1:寶山鋼鐵公司流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量分析:考察營(yíng)運資金與流動(dòng)比率、速動(dòng)比率。釋例2:寶山鋼鐵公司流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量分析..
人力資源管理者的財務(wù)分析 ——培養懂經(jīng)營(yíng)的管理者 讓管理者成為“懂得經(jīng)營(yíng)”的人(非財)
主講老師:苑海彤 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分:人力資源管理者系統經(jīng)營(yíng)思維搭建1.ROI——投入產(chǎn)出思維2.管理為始,財務(wù)為終——結果導向型思維——老板思維3.如何為企業(yè)..
大數據下財務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
主講老師:劉青 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一講:財務(wù)報表及大數據分析一、大數據下財務(wù)分析的步驟、方法及需要的知識1. 財務(wù)報表分析的步驟、方法2. 財務(wù)分析報告的主要內容3. 業(yè)財融合是財務(wù)分析的必備知識技能二、透視資產(chǎn)負債表1. ..
業(yè)財融合背景下公司財務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)協(xié)同專(zhuān)題
主講老師:付源 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:公司財務(wù)分析基本觀(guān)念一、揭示財務(wù)真實(shí)的謊言1. 利潤表的真相2. 企業(yè)為什么會(huì )出現盈利性破產(chǎn)3. 案例分析——被誤導的財務(wù)指標二、會(huì )計準則的真相1. 主體假設-..
主講老師:常亞南 課程時(shí)長(cháng):2 天
破冰:學(xué)員分組、設定學(xué)習目標游戲互動(dòng):2分鐘內寫(xiě)出至少10個(gè)想解決的Excel問(wèn)題我的故事:我從Excel小白到電商數據分析師的成長(cháng)之路講師實(shí)戰演示:3分鐘合并50張工作簿,并分析計算關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)數據,制作可..
主講老師:宋柏允 課程時(shí)長(cháng):1 天
一、為什么說(shuō)權益融資看估值、固收融資看財報?1、公司融資方式:權益與固收2、公司估值定位、模型、程序3、財報分析概覽:杜邦分析體系、M-score、Z-score案例:長(cháng)生生物二、什么是會(huì )看財報?..
主講老師:宋敏 課程時(shí)長(cháng):1 天
一、企業(yè)財務(wù)分析的作用和意義1、企業(yè)管理層關(guān)注的是哪些財務(wù)問(wèn)題?2、財務(wù)人員如何通過(guò)財務(wù)分析解決這些問(wèn)題?3、財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、決策中發(fā)揮的作用案例運用:采用某上市公司兩年公布的財報,進(jìn)行課程中第二..
運營(yíng)管理與成本控制 ----財務(wù)分析如何支撐業(yè)務(wù)決策
主講老師:胡冬梅 課程時(shí)長(cháng):1 天
一、充分認識加強管理、降本增效的重要意義1、降本增效的重要意義2、降本增效的途徑1)進(jìn)行精簡(jiǎn)行政管理人員,開(kāi)源節流2)修改與實(shí)際相差太大得產(chǎn)品定額工時(shí)3)推廣技術(shù)革新降低原材料,費用的消耗4)..
主講老師:俞勤 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分 如何挖掘財務(wù)數字背后的商業(yè)價(jià)值(一)為什么要進(jìn)行財務(wù)分析?1. 財務(wù)從業(yè)務(wù)發(fā)生為起點(diǎn),經(jīng)過(guò)記賬、報表、分析評價(jià),最后意在支持決策。2. 不同的人,財務(wù)分析的目的和意義是不一樣的。3. 將財務(wù)..
一:企業(yè)高層看懂財務(wù)分析報告并作出有效決策需要注意以下關(guān)鍵點(diǎn): ..
中國注冊稅務(wù)師 中國人民大學(xué)稅務(wù)規劃師課程班特聘專(zhuān)家組...
第2代沙盤(pán)模擬演練課程開(kāi)創(chuàng )者與實(shí)踐者 6x6沙盤(pán)模擬...
經(jīng)濟學(xué)碩士 注冊稅務(wù)師 在多個(gè)國有企...
中國注冊會(huì )計師 中國注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )會(huì )員 著(zhù)名財務(wù)...
ACCA會(huì )員 CPA會(huì )員 上海財經(jīng)大學(xué)的客座教授 ...
曾任瑞銀中國A股研究部主管 瑞信中國研究主管 瑞信方...
清華大學(xué)和馬來(lái)西亞大學(xué)的兼職教授 中國銀監會(huì )首席顧問(wèn) ...
中歐國際工商學(xué)院教授 1981年獲得中國人民大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)...
《公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范》課程大綱一、引言財務(wù)的目標:控制風(fēng)險,確..
原世界500強電信移動(dòng)企業(yè)高管 ★平衡管理模式專(zhuān)業(yè)導師 ★組織發(fā)展與人力配置專(zhuān)家 ★全國高級人力資源管理師..
原湖南叉車(chē)總廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)兼黨委書(shū)記 33年制造業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗16年企業(yè)管理培訓經(jīng)驗 中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )認證高級管理顧問(wèn)..
LCIA低成本現場(chǎng)改善20個(gè)典型案例分析
現場(chǎng)改善實(shí)戰專(zhuān)家 15年上市公司生產(chǎn)管理實(shí)戰經(jīng)驗 海南省政府質(zhì)量協(xié)會(huì )現場(chǎng)管理評審專(zhuān)家原臺灣神達集團/華南..
國18年企業(yè)運營(yíng):財務(wù)管理經(jīng)驗國財金已理實(shí)成車(chē)家小國輸會(huì )計球 中國注冊會(huì )計行/國際會(huì )計AAM ?,F任:深..
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◆ 13年政府部門(mén)工作經(jīng)驗◆ 12年培訓管理實(shí)戰經(jīng)驗 ◆ 國際注冊管理咨詢(xún)師/中國注冊培訓師◆ 國際培訓師..