一;人力資源（HR）主管需要了解以下財務(wù)管理相關(guān)知識：

1.財務(wù)基礎知識：包括會(huì )計要素（資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、費用和利潤）、會(huì )計科目、財務(wù)報表（資產(chǎn)負債表、利潤表和現金流量表等）和財務(wù)指標（比如利潤率、資產(chǎn)負債率等）等。

2.財務(wù)分析方法：了解如何閱讀和分析財務(wù)報表，以便理解公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)績(jì)效。

3.預算編制和管理：熟悉預算編制的流程和方法，以及如何進(jìn)行預算管理和控制，以保證公司業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。

4.稅務(wù)知識：了解國家稅收政策和相關(guān)法規，確保公司財務(wù)活動(dòng)的合規性。

5.資金管理：了解企業(yè)資金管理的基本知識，包括現金流管理、應收賬款管理和應付賬款管理等。

6.成本管理和控制：了解如何制定成本控制策略，并進(jìn)行有效的成本管理，以提升公司的盈利能力。

7.投資和籌資決策：了解如何評估投資項目的財務(wù)可行性和風(fēng)險，以及如何制定籌資策略，包括債務(wù)融資和股權融資等。

8.風(fēng)險管理：了解如何評估和管理公司的財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，以及如何制定相應的風(fēng)險應對策略。

9.財務(wù)合規和道德：熟悉財務(wù)法規和職業(yè)道德規范，以確保公司財務(wù)活動(dòng)的合法性和公正性。
以上這些財務(wù)管理相關(guān)知識對于人力資源（HR）主管來(lái)說(shuō)是必不可少的，因為它們能夠幫助你更好地理解公司的財務(wù)狀況，支持決策制定，以及制定更有效的HR策略。

二：人力資源（HR）主管需要了解以下財務(wù)管理相關(guān)知識：

1.財務(wù)基本概念：了解基本的財務(wù)概念和術(shù)語(yǔ)，包括會(huì )計要素、會(huì )計科目、財務(wù)報表和財務(wù)指標等。

2.財務(wù)分析和預算編制：掌握財務(wù)分析的基本方法和預算編制的流程，以便支持公司的戰略規劃和業(yè)務(wù)目標。

3.稅務(wù)和社保：了解國家稅收和社保政策的基本內容和相關(guān)法規，以便合規經(jīng)營(yíng)和合理避稅。

4.成本管理和控制：熟悉成本構成和成本管理的方法，包括直接成本和間接成本的核算、成本中心的設立和成本控制等。

5.投資和籌資：了解投資和籌資的決策過(guò)程和方法，包括投資回報率、凈現值、內部收益率等指標以及股權融資和債務(wù)融資等籌資方式。

6.風(fēng)險防范：認識財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，了解如何評估和管理風(fēng)險以及制定應對策略。

7.財務(wù)合規和道德：熟悉財務(wù)法規和職業(yè)道德規范，確保公司的財務(wù)活動(dòng)的合法性和公正性。

8.績(jì)效評估：了解績(jì)效評估的方法和流程，將財務(wù)指標和非財務(wù)指標結合起來(lái)評估公司的綜合績(jì)效。

9.決策支持：了解如何為公司的戰略規劃和業(yè)務(wù)決策提供財務(wù)方面的支持和建議。
總之，人力資源（HR）主管需要掌握財務(wù)基本概念和知識，同時(shí)要了解財務(wù)管理在公司的戰略規劃和業(yè)務(wù)目標中的重要性，并且要將這些知識運用到具體的工作中，為公司的可持續發(fā)展提供有力的支持。