非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2025-04-18

一、企業(yè)財務(wù)管理的基本概念1、財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性2、管理者應當具備的財務(wù)思維二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析（1）公司資產(chǎn)資量評價(jià)（2）公司財務(wù)安全評價(jià)（3）公司資產(chǎn)管..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2025-04-18

一、企業(yè)財務(wù)管理的基本概念1、財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性2、管理者應當具備的財務(wù)思維二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析（1）公司資產(chǎn)資量評價(jià)（2）公司財務(wù)安全評價(jià)（3）公司資產(chǎn)管..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2024-06-22

一、企業(yè)財務(wù)管理的基本概念1、財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性2、管理者應當具備的財務(wù)思維二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析- 公司資產(chǎn)資量評價(jià)- 公司財務(wù)安全評價(jià)- 公司資產(chǎn)管理能力..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：1880 時(shí)間：2024-05-23

主題一 資產(chǎn)運營(yíng)與負債管理一、企業(yè)的資本從哪里來(lái)？如何投入與使用？1、 資本來(lái)源及結構：股東投資與負債2、 資產(chǎn)的投入使用與分類(lèi)管理二、企業(yè)財務(wù)狀況是否健康、良好？ - 資產(chǎn)負債表解讀 2+5模..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2024-04-19

一、企業(yè)財務(wù)管理的基本概念1、財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性2、管理者應當具備的財務(wù)思維二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析（1）公司資產(chǎn)資量評價(jià)（2）公司財務(wù)安全評價(jià)（3）公司資產(chǎn)管..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2023-05-19

第一單元——財務(wù)報表認知與解讀1.資產(chǎn)負債表l資產(chǎn)負債表提供的信息l資產(chǎn)負債表的結構和形式l資產(chǎn)負載表的閱讀2.損益表（利潤表）l利潤表提供的信息l利潤表的機構和形..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：0 時(shí)間：2022-12-26

1、如何快速讀懂財務(wù)報表整體財務(wù)管理觀(guān)財務(wù)管理三大決策如何快速解讀財務(wù)報表上的財務(wù)數字從公司財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表=..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2022-12-14

第一部分： 財務(wù)到底有什么用？-經(jīng)營(yíng)視角的財務(wù)基本功1. 現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)典公式推導-從財務(wù)角度看管理2. 財務(wù)三層組織—財務(wù)組織金三角-財務(wù)組織的手、腦、心1) 基礎核算財務(wù)/業(yè)務(wù)財務(wù)/戰略財..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4500 時(shí)間：2022-12-06

第一天：課程題目：《非財務(wù)經(jīng)理的稅商覺(jué)醒》大綱：一、中國稅制結構以及最新政策分析二、企業(yè)端主要稅收風(fēng)險及規劃思路三、個(gè)人所得稅稅收風(fēng)險及規劃思路四、瞭望房地產(chǎn)稅和遺產(chǎn)贈與稅五、企業(yè)人力成本..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2022-11-24

一、輕松讀懂財務(wù)報表，洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)情景案例：經(jīng)典案例“一位崩潰先生的故事”……財務(wù)報表會(huì )講故事，如何透露企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展潛力？模塊學(xué)習：&..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2022-11-04

一、財務(wù)報表認知與解讀1.資產(chǎn)負債表1)資產(chǎn)負債表提供的信息2)資產(chǎn)負債表的結構和形式3)資產(chǎn)負債表的閱讀2.損益表（利潤表）1)利潤表提供的信息2)利潤表的機構和形式3)凈利潤的計算..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2022-10-29

1、如何快速讀懂財務(wù)報表整體財務(wù)管理觀(guān)財務(wù)管理三大決策如何快速解讀財務(wù)報表上的財務(wù)數字從公司財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表=..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2022-06-23

一、輕松讀懂財務(wù)報表，洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)情景案例：經(jīng)典案例“一位崩潰先生的故事”……財務(wù)報表會(huì )講故事，如何透露企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展潛力？模塊學(xué)習：企..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2022-03-03

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財務(wù)報告分析【教學(xué)目的】財務(wù)報表具有多面性，作為管理者，閱讀財務(wù)報表的目的，主要是為了掌握公司經(jīng)營(yíng)情況，分析經(jīng)營(yíng)問(wèn)題所在，從而指導經(jīng)營(yíng)決策制定。本部分的目標是展示財務(wù)報表與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，揭示作為管..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2022-03-03

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財務(wù)報告分析【教學(xué)目的】財務(wù)報表具有多面性，作為管理者，閱讀財務(wù)報表的目的，主要是為了掌握公司經(jīng)營(yíng)情況，分析經(jīng)營(yíng)問(wèn)題所在，從而指導經(jīng)營(yíng)決策制定。本部分的目標是展示財務(wù)報表與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，揭示作為管..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

主講老師：賈虎 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析公司資產(chǎn)資量評價(jià)公司財務(wù)安全評價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評價(jià)2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區別利潤質(zhì)量的分析（1）營(yíng)業(yè)利潤實(shí)現過(guò)..

非財務(wù)人員的財務(wù)管理沙盤(pán)模擬訓練

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

《非財務(wù)人員財務(wù)管理》經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)實(shí)訓課程，定位于需要理解并對企業(yè)利潤貢獻的員工，通過(guò)加強了企業(yè)財務(wù)知識的學(xué)習，從而更能夠理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)利潤做出自己應有的貢獻。它采用與傳統講授方式不同的培訓設計方法，采..

財智階梯非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤(pán)模擬

主講老師：劉月松 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、財務(wù)會(huì )計基本知識 1、借助沙盤(pán)教具，形象闡釋財務(wù)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)；2、圍繞模擬經(jīng)營(yíng)中的各項財務(wù)活動(dòng)，學(xué)習會(huì )計語(yǔ)言規則；3、通過(guò)盤(pán)點(diǎn)模擬經(jīng)營(yíng)結果初識財務(wù)報告的真面目。二、預算管理基本知識1、通過(guò)案例..

財務(wù)人員的非財務(wù)管理

主講老師：王悅宇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、注重三大財務(wù)報表在實(shí)際經(jīng)營(yíng)工作中的應用1. 了解財務(wù)報表中的重要項目對公司經(jīng)營(yíng)狀況的影響2. 明白資金占用與資金來(lái)源的關(guān)系，各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)怎樣反映在報表上3. 快速通過(guò)會(huì )計報表，理解公司目前經(jīng)營(yíng)狀況，并..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤(pán)實(shí)戰

主講老師：李宗民 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程時(shí)間安排：具體時(shí)間按排為： 第一節：企業(yè)財務(wù)管理模擬沙盤(pán)實(shí)踐課程介紹第二節：企業(yè)財務(wù)管理模擬沙盤(pán)實(shí)踐規則說(shuō)明第三節：企業(yè)財務(wù)管理模擬講解第四節：各組成員第一年模擬經(jīng)營(yíng)）各團隊CEO總結..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤(pán)課程

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬：溝通時(shí)，聽(tīng)到專(zhuān)業(yè)的財務(wù)術(shù)語(yǔ)，一頭霧水，似懂非懂；總結中，看到公司的財務(wù)報表，一片茫然，不知所云；決策時(shí)，面對枯燥的財務(wù)數據，一籌莫展，無(wú)所適..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

主講老師：倪明勇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

單元一、職業(yè)經(jīng)理人應具備的財務(wù)理念 1、職業(yè)經(jīng)理人應具備的基本素質(zhì) 2、職業(yè)經(jīng)理人應具備的財務(wù)理念 單元二、看懂報表 1、 財務(wù)報表的解讀  財務(wù)報表的構成 ..

郵政行業(yè)非財務(wù)人員的財務(wù)管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、郵政行業(yè)財務(wù)管理的兩大機制1.1 什么是有效的公司財務(wù)管理機制1.2 凈現金流產(chǎn)生機制1.3 成本控制機制二、郵政行業(yè)財務(wù)報表的閱讀和分析2.1 財務(wù)管理的目的2.2 郵政行業(yè)財務(wù)報表..

商業(yè)才智-商戰模擬-非財務(wù)主管(經(jīng)理）的財務(wù)管理沙盤(pán)模擬升級版課程

主講老師：錢(qián)柏穎 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景 商業(yè)才智錢(qián)柏穎老師非財務(wù)（經(jīng)理）主管的財務(wù)管理升級版課程-商戰模擬-商業(yè)才智沙盤(pán)模擬培訓課程旨在運用具體直觀(guān)的沙盤(pán)教具，借助模擬企業(yè)的各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，闡釋難懂的財務(wù)術(shù)語(yǔ)、解讀復雜的財務(wù)報表，形象演繹企業(yè)商..

非財務(wù)人員財務(wù)管理沙盤(pán)能力訓練

主講老師：韓楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

企業(yè)沙盤(pán)模擬培訓源自西方軍事上的戰爭沙盤(pán)模擬推演。戰爭沙盤(pán)模擬推演通過(guò)紅、藍兩軍在戰場(chǎng)上的對抗與較量，發(fā)現雙方戰略戰術(shù)上存在的問(wèn)題，提高指揮員的作戰能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢(xún)機構很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

主講老師：肖老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、會(huì )計---用俗語(yǔ)解讀企業(yè)會(huì )計 ▲一張讓老板放心的報表如何構建 ▲資產(chǎn)負債表： 學(xué)會(huì )四兩拔斤----資本結構分析 ▲利潤表： 調整利潤的手段 損益表的調整與職業(yè)經(jīng)理奮斗目標 ▲會(huì )計的原則..

醫院非財務(wù)人員的財務(wù)管理

主講老師：孫越 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、醫院會(huì )計基礎與財務(wù)管理1、醫院會(huì )計核算的特點(diǎn)2、收付實(shí)現制與權責發(fā)生制3、醫院會(huì )計要素的構成4、醫院財務(wù)管理的目標5、醫院財務(wù)管理的重點(diǎn)二、醫院全面預算管理的實(shí)施1、醫院預算管理體系的..

非財務(wù)人員的財務(wù)知識

主講老師：宮迅偉 課程時(shí)長(cháng)：0 天

一、如何快速閱讀和分析財務(wù)報表HowtoquicklyreadandanalyzefinancialstatementsofasuppliersØ財務(wù)的基本概念Thebasicconceptso..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓

主講老師：章從大 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：會(huì )計報表閱讀與分析一、會(huì )計基礎知識（一）會(huì )計要素1）資產(chǎn)2）負債3）所有者權益4）收入5）費用6）利潤（二）會(huì )計恒等式1）現代復式記賬法2）會(huì )計恒等式二、..

非財務(wù)人員的財務(wù)管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：財務(wù)管理基礎 1、非財務(wù)人員為何要有財務(wù)意識（財務(wù)與效益的關(guān)系） 2、非財務(wù)人員在本部門(mén)實(shí)現財務(wù)管理的附加值績(jì)效 3、非財務(wù)人員財務(wù)管理的財務(wù)流程（正確執行公司財務(wù)制度） 4、對非財務(wù)人員實(shí)..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

主講老師：楊念祖 課程時(shí)長(cháng)：2 天

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 ——會(huì )計報表與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策 適合對象：總裁、總經(jīng)理、中層管理人員以及財務(wù)總監、財務(wù)經(jīng)理等 課程特色： 采用國際通行的案例教學(xué)法：絕大部分案例以國內國際..

非財務(wù)人員理財八大關(guān)鍵技能

主講老師：陳光 課程時(shí)長(cháng)：4 天

培訓特點(diǎn): 非財務(wù)經(jīng)理如何用最短時(shí)間、最簡(jiǎn)單方法掌握企業(yè)理財的關(guān)鍵是本專(zhuān)題的培訓目標。培訓內容重點(diǎn)突出：理財目標定位、盈利計劃確定、資本運營(yíng)策略、預算編制方法、財務(wù)控制手段、財務(wù)報告閱讀技巧、關(guān)鍵指標分析、KPI..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤(pán)模擬課程

主講老師：楚曉暉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、資產(chǎn)負債表· 通過(guò)各期末盤(pán)點(diǎn)模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況親手制作資產(chǎn)負債表了解資產(chǎn)負債表的結構、項目、含義以及資產(chǎn)、負債、所有者權益的特點(diǎn); · 解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負債表，學(xué)..

財智階梯——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤(pán)模擬 培訓課程

主講老師：劉月松 課程時(shí)長(cháng)：2 天

財務(wù)會(huì )計基本知識 1、借助沙盤(pán)教具，形象闡釋財務(wù)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)；2、圍繞模擬經(jīng)營(yíng)中的各項財務(wù)活動(dòng)，學(xué)習會(huì )計語(yǔ)言規則；3、通過(guò)盤(pán)點(diǎn)模擬經(jīng)營(yíng)結果初識財務(wù)報告的真面目。預算管理基本知識1、通過(guò)案例點(diǎn)評使學(xué)..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

主講老師：李老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

輕松讀懂財務(wù)報表，洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)模塊學(xué)習：l商業(yè)運行的本質(zhì)，財務(wù)在企業(yè)中的角色l非財經(jīng)理必備的商業(yè)通用語(yǔ)言：財務(wù)語(yǔ)言l三張報表反映的信息以及相互關(guān)聯(lián)關(guān)系l資產(chǎn)負債表：錢(qián)從哪里來(lái)？花到哪里去？..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤(pán)模擬

主講老師：彭于壽 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、掌握企業(yè)運營(yíng)的財務(wù)機理 1、財務(wù)運營(yíng)的風(fēng)扇理論； 2、資金運動(dòng)的水池模型； 3、 管理人員的財務(wù)特質(zhì)； 盈余型 赤字型 混亂型二、 快速提高企業(yè)非財務(wù)管理人員的財務(wù)分析能力及成本控制意識 ..

非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理必修訓練

主講老師：伍健康 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第1堂課：財務(wù)管理基礎知識財務(wù)管理的重要意義1.1財務(wù)管理的宏觀(guān)視角1.2案例分析：缺乏財務(wù)意識和財務(wù)知識的管理者帶來(lái)的部門(mén)管理混亂2、什么是會(huì )計六要素？其間計算公式如何理解？3、什么是資產(chǎn)負債表..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

主講老師：李老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

輕松讀懂財務(wù)報表，洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)情景案例：l財務(wù)報表如何透露企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展潛力？怎樣根據報表分析作出決策？l財務(wù)指標會(huì )講故事？看不同行業(yè)指標如何反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題模塊學(xué)習：l商業(yè)運行的本質(zhì)，財..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理——戲說(shuō)財務(wù)

主講老師：閔亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程名稱(chēng)： 《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理——戲說(shuō)財務(wù)》主講： 閔亮老師 6-12 課時(shí)課程簡(jiǎn)介：我是一名老財務(wù)，學(xué)習財務(wù)十多年，干了財務(wù)十多年，分析了財務(wù)十多年。就像西方諺語(yǔ)所說(shuō)，你..

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 --沙盤(pán)模擬

主講老師：王悅宇 課程時(shí)長(cháng)：3 天

模 塊 主要內容第一模塊企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本理財能力1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標2）財務(wù)管理在經(jīng)營(yíng)決策中的重要作用3）公司理財的基本原則4）風(fēng)險與收益的權衡5）公司的經(jīng)營(yíng)邏輯第二模塊 盈虧..