陳光老師簡(jiǎn)介
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經(jīng)濟學(xué)碩士 注冊稅務(wù)師 在多個(gè)國有企業(yè)、IT企業(yè)從事財務(wù)審計工作并擔任過(guò)高職。具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗和5年咨詢(xún)顧問(wèn)經(jīng)歷，特別在企業(yè)內部控制、企業(yè)財務(wù)戰略、財務(wù)管理與項目管理、納稅籌劃等方面有豐富的授課經(jīng)驗， 影響力： －－受邀為不同類(lèi)型的企業(yè)、知名學(xué)府、政府部門(mén)做過(guò)多次大型演講及..
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陳光主講課程
非財務(wù)人員的財務(wù)管理
時(shí)間：2011-08-04 作者：陳光
| 《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》 授課形式：(講解\案例\中場(chǎng)活動(dòng)\角色扮演\管理游戲\) 第一單元：財務(wù)管理基礎 1、非財務(wù)人員為何要有財務(wù)意識（財務(wù)與效益的關(guān)系） 2、非財務(wù)人員在本部門(mén)實(shí)現財務(wù)管理的附加值績(jì)效 3、非財務(wù)人員財務(wù)管理的財務(wù)流程（正確執行公司財務(wù)制度） 4、對非財務(wù)人員實(shí)施財務(wù)管理的基本方法 6、企業(yè)財務(wù)管理的目標及基本內容 第二單元：財務(wù)報表分析 1、財務(wù)報表的內容及基本功用 2、快速財務(wù)報表的制作及閱讀技巧 3. 財務(wù)指標的分析和評價(jià) 4、根據財務(wù)指標對關(guān)鍵績(jì)效指標的確定 5、企業(yè)/部門(mén)/崗位KPI 指標 第三單元：應收賬款管理 1、信用管理對盈利能力影響 2、銷(xiāo)售信用風(fēng)險控制策略和方法 3、應收帳款分析和動(dòng)態(tài)控制 4、收賬策略和技巧 第四單元：企業(yè)內部控制（資金安全管理） 如何設計資金安全最佳流程 內部控制的節點(diǎn)如何尋找？ 企業(yè)內部控制與財務(wù)風(fēng)險管理 第五單元:成本管理 1、成本計算的基礎概念和方法 2、成本控制的含義及基本原則 3、有效成本控制的基本程序及方法 |
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