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    管理者的財務(wù)思維

    課程編號:35349

    課程價(jià)格:¥30000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:572

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:俞勤

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】


    【培訓收益】
    1.管理者的財務(wù)思維,如何挖掘財務(wù)數字背后的商業(yè)價(jià)值? 2. 財務(wù)思維應當以企業(yè)業(yè)績(jì)?yōu)橹行摹?

    (一)管理者為何要建立財務(wù)思維?
    1. 將財務(wù)思維與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況結合起來(lái),分析運營(yíng)情況。
    2. 將財務(wù)思維作為一個(gè)入口,以此加深對企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為、運營(yíng)狀況的理解,了解企業(yè)利潤的來(lái)源、未來(lái)持續盈利的可能性。
    3. 建立財務(wù)思維的唯一目的:通過(guò)財務(wù)思維,解決運營(yíng)中出現的問(wèn)題、支撐業(yè)務(wù)活動(dòng)、創(chuàng )造商業(yè)價(jià)值!
    (二)管理者建立的財務(wù)思維包括哪些內容?
    問(wèn)題討論:業(yè)績(jì)指的是什么?
    1.收入、毛利率、凈利潤,是否持續穩定增長(cháng)?
    2. 分析收入由什么構成?主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么?各類(lèi)業(yè)務(wù)貢獻了多少收入?
    3. 盈利能力如何??jì)衾适嵌嗌??業(yè)務(wù)是否賺錢(qián)?
    4. 收入規模、毛利率、凈利率與同行業(yè)比表現如何?
    5. 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金凈流量(造血能力)是否持續增長(cháng)?
    (三)財務(wù)思維:如何辨識償債能力?
    1. 資產(chǎn)負債率是多少?是否為高杠桿?負債結構是否合理?
    2. 如何認識資產(chǎn)負債率、流動(dòng)比率、利息保障倍數?
    案例:福記公司在香港資本市場(chǎng)遭遇重大財務(wù)風(fēng)險。
    案例:如何獲得財務(wù)杠桿收益?
    案例:扛不住了!大型國企方正集團宣告破產(chǎn)
    3. 財務(wù)思維:管理者為啥總感覺(jué)缺錢(qián)?——用錯了時(shí)間、人家,放錯了地方。
    案例:滬深兩市2019年部分上市公司半年報財務(wù)狀況分析。
    綜合案例一、輝山乳業(yè)股價(jià)暴跌引發(fā)債務(wù)風(fēng)險。
    綜合案例二、警惕“高帶息債務(wù)”。
    (四)財務(wù)思維:如何辨識周轉能力?
    1. 如何認識應收賬款周轉率、存貨周轉率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉率、總資產(chǎn)周轉率?
    2. 如何認識營(yíng)運資金周轉期?
    3. 財務(wù)思維:錢(qián)為啥越來(lái)越少?——周轉不開(kāi)。
    案例:戴爾電腦公司2019年營(yíng)運資金周轉天數分析。
    (五)財務(wù)思維:利潤與錢(qián)要分清
    1. 財務(wù)數據的質(zhì)量,可以概括為兩句話(huà):有利潤的收入,有現金流的利潤。
    2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的不是賺利潤,而是賺錢(qián)!
    案例:華為每年年報有一個(gè)共同的數據特征。
    (六)財務(wù)思維:如何辨識盈利能力?
    1. 如何分析毛利率、利潤率、資產(chǎn)利潤率、凈資產(chǎn)利潤率?
    2. 判斷公司商業(yè)價(jià)值的兩個(gè)標準。
    3. 如何判斷企業(yè)是否賺到錢(qián),賺錢(qián)效益如何?
    案例:5家上市公司商業(yè)價(jià)值分析 (2019年)。
    4. 凈利潤和凈資產(chǎn)收益率是如何包裝的?
    (七)財務(wù)思維:如何辨識現金流量?
    財務(wù)思維:錢(qián)為啥越來(lái)越少?—企業(yè)不賺錢(qián),燒錢(qián)。
    案例:“亞馬遜”、“格力電器”最近10年的現金流分析。
    綜合案例三、分析中國鋁業(yè)2016年流動(dòng)性風(fēng)險。
    案例:“舒泰神”2019年現金流量分析。
    綜合案例四、挖掘蘇寧電器數字背后的商業(yè)價(jià)值。
    綜合案例五、信用評級與商業(yè)價(jià)值。
    (八)財務(wù)思維:經(jīng)濟增加值!
    如何用用EVA判斷企業(yè)是否為其股東創(chuàng )造價(jià)值?
    案例:傳統思維與EVA分析對比。 

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