財務(wù)風(fēng)險防范的各項措施

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2023-06-14

課程大綱:第一講：風(fēng)險管理一、風(fēng)險管理1. 風(fēng)險定義2. 風(fēng)險三要素：目標、不確定性、影響3.風(fēng)險層級：公司層面風(fēng)險、流程風(fēng)險、意識層面風(fēng)險4. 風(fēng)險類(lèi)型：戰略風(fēng)險、運營(yíng)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市..

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2017-10-21

2.1 掌握以下內容2.1.1 財務(wù)風(fēng)險的概念（廣義）2.1.2 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險兩大來(lái)源2.1.3 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理目標2.1.4 財務(wù)風(fēng)險管理在企業(yè)全面風(fēng)險管理中的意義和作用2.1.5 企業(yè)財務(wù)風(fēng)..

注冊企業(yè)風(fēng)險管理師-企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2017-10-21

【課程大綱】2.1 掌握以下內容2.1.1 財務(wù)風(fēng)險的概念（廣義）2.1.2 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險兩大來(lái)源2.1.3 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理目標2.1.4 財務(wù)風(fēng)險管理在企業(yè)全面風(fēng)險管理中的意義和作用2.1..

內部審計與財務(wù)風(fēng)險管理

地點(diǎn)： 重慶 (重慶) 價(jià)格：4000 時(shí)間：2014-08-23

內部審計篇一、審計相關(guān)理念（一）內部審計的發(fā)展歷程1）國際內部審計師協(xié)會(huì )關(guān)于內部審計的定義變遷及其概念重點(diǎn)2）中國審計協(xié)會(huì )關(guān)于內部審計的定義（二）當前內部審計的先進(jìn)理念與發(fā)展趨勢1）內部審計的..

實(shí)施會(huì )計準則解析及財務(wù)風(fēng)險預警與控制

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：2300 時(shí)間：2014-08-19

模塊一： 一、財務(wù)風(fēng)險預警管理的目的與內容二、財務(wù)風(fēng)險預警體系的建立三、企業(yè)環(huán)境財務(wù)預警四、企業(yè)基礎管理活動(dòng)財務(wù)預警五、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)財務(wù)預警六、企業(yè)采購活動(dòng)財務(wù)預警七、工程項目財務(wù)預警..

內部審計及內部控制與財務(wù)風(fēng)險管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2014-05-16

內部審計篇一、審計相關(guān)理念（一）內部審計的發(fā)展歷程1）國際內部審計師協(xié)會(huì )關(guān)于內部審計的定義變遷及其概念重點(diǎn)2）中國審計協(xié)會(huì )關(guān)于內部審計的定義（二）當前內部審計的先進(jìn)理念與發(fā)展趨勢1）內部審計的..

企業(yè)內部審計及內部控制與財務(wù)風(fēng)險管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2013-05-17

內部審計篇一、審計相關(guān)理念（一） 內部審計的發(fā)展歷程1） 國際內部審計師協(xié)會(huì )關(guān)于內部審計的定義變遷及其概念重點(diǎn)2） 中國審計協(xié)會(huì )關(guān)于內部審計的定義（二） 當前內部審計的先進(jìn)理念與發(fā)展趨勢1） ..

企業(yè)內部審計及內部控制與財務(wù)風(fēng)險管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：2600 時(shí)間：2012-12-22

內部審計篇一、內部審計的基本概念（一）內部審計的概念1）概念2）目的 3）內部審計與外部審計的比較（二）內部審計的發(fā)展階段1）控制2）控制結構 3）企業(yè)風(fēng)險4）企業(yè)風(fēng)險管理流程..

財務(wù)報表多維透視分析與財務(wù)風(fēng)險預警高級研修班

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2012-03-16

課程背景公司領(lǐng)導明確財務(wù)管理工作的重要性。一個(gè)企業(yè)，無(wú)論目前的規模，還是經(jīng)營(yíng)和交易，還是當期的收益或者未來(lái)的預期，最終都會(huì )落腳在一個(gè)“錢(qián)“字上，因此，財務(wù)部門(mén)不僅能夠也應當把錢(qián)算好，更要管..

企業(yè)內部審計及內部控制與財務(wù)風(fēng)險管理高級培訓班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：2600 時(shí)間：2011-08-12

2011年08月12--13日/10月22-23日 深 圳 （11日全天報到） 2011年08月20--21日/10月29-30日 上 海 （19日全天報到） 內部審計篇一、內部審計的基本概念 ..

國內企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理精要實(shí)訓

主講老師：平梵 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理概述1 風(fēng)險定義2 風(fēng)險類(lèi)別3 風(fēng)險層次4 企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理分析：中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理培訓案例！解析：中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理內訓案例!案例：中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)..

財務(wù)風(fēng)險的識別與控制

主講老師：霍振先 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 要識別財務(wù)風(fēng)險，要對企業(yè)進(jìn)行體檢一、 如何從報表中識別財務(wù)風(fēng)險？1、 如何閱讀資產(chǎn)負債表2、 如何閱讀利潤表3、 如何閱讀現金流量表二、 報表分析法1、 盈利風(fēng)險2、 周轉風(fēng)險 ..

郵政行業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與財務(wù)決策

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1.風(fēng)險管理的概念與思路◆企業(yè)風(fēng)險模型◆企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別的基本方法◆環(huán)境風(fēng)險、流程風(fēng)險、決策信息風(fēng)險◆企業(yè)管理控制系統建立的要點(diǎn)2.內部控制與業(yè)務(wù)流程重組◆內部控制概論◆內部會(huì )計控制規范總..

酒店財務(wù)風(fēng)險管理與成本控制

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

研修內容 （一）內控體系的建立與財務(wù)風(fēng)險控制的方法 1、內控體系設計的基本原則與主體內容 2、部門(mén)內控的執行程序與風(fēng)險控制技巧 3、自控評估的構成要素與管理結構 4、酒店低盈利期基于績(jì)效管理的工資..

財務(wù)風(fēng)險困局與解碼

主講老師：蔣開(kāi)平 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：企業(yè)財務(wù)困局與原因1、公司新建的困局與原因案例講解：新建企業(yè)在資金管理、資產(chǎn)管理、稅收管理和費用支出管理方面普遍存在的風(fēng)險，及其存在的原因。2、公司控制的困局與原因案例講解：老板在對公司的掌..

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控與防范

主講老師：牛鑫宇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導引：幾個(gè)案例1.巨人集團2.安然事件3.浙江新光集團的財務(wù)危機案例分析比較第一講：財務(wù)風(fēng)險的涵義一、財務(wù)風(fēng)險的內涵二、財務(wù)風(fēng)險的特征1.客觀(guān)性2.不確定性3.可控性4.全..

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)籌化實(shí)務(wù)

主講老師：池宏?yáng)| 課程時(shí)長(cháng)：2 天

本課主要從企業(yè)財務(wù)報表，資產(chǎn)負債率、應收賬款的管理，其他應收款往來(lái)科目中給企業(yè)的隱性風(fēng)險分析，并對合同的風(fēng)險，企業(yè)的利潤投資分配等幾個(gè)情況，結合案例進(jìn)行剖析，如何稅收籌劃，預警財務(wù)風(fēng)險，使企業(yè)管理者能夠運用財務(wù)風(fēng)險的..

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險中的幾個(gè)實(shí)務(wù)問(wèn)題

主講老師：池宏?yáng)| 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、債務(wù)率與資產(chǎn)負債率問(wèn)題1、資產(chǎn)負債率與債務(wù)率的關(guān)系與判別？2、有息負債對公司的企業(yè)利潤是一顆毒瘤。3、公認的企業(yè)的負債率警戒線(xiàn)有效嗎？4、優(yōu)秀的企業(yè)是如何控制資產(chǎn)負債率？5、財務(wù)如何去策劃好企..

財務(wù)風(fēng)險有效控制（專(zhuān)業(yè)版）

主講老師：俞勤 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、什么是財務(wù)風(fēng)險狹義和廣義的財務(wù)風(fēng)險。二、財務(wù)風(fēng)險識別1. 籌資風(fēng)險。2. 投資風(fēng)險。3. 現金流量風(fēng)險。4. 信用風(fēng)險。三、債務(wù)籌資風(fēng)險控制（一）債務(wù)籌資風(fēng)險評估1. 杠桿分析..

財務(wù)風(fēng)險管控與審計要點(diǎn)

主講老師：陳梅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、財務(wù)管控和審計核心思路1、 財務(wù)風(fēng)險管控的知識架構2、 財務(wù)風(fēng)險管控邏輯思路與切入點(diǎn)3、 數智時(shí)代的財務(wù)、審計環(huán)境4、 內部經(jīng)濟責任審計二、審計內控測試 1、 財報數據、財務(wù)指標透視2..

財務(wù)風(fēng)險控制 決策者的財務(wù)管理及風(fēng)險識別

主講老師：胡冬梅 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為何應熟悉財務(wù)知識1、管理企業(yè)為什么要懂些財務(wù)知識？誤區概覽-案例羅列2、告別拍腦袋決策，您應該用數據說(shuō)話(huà)3、知悉基本財務(wù)知識后應如何以財務(wù)思維指導決策4、了解業(yè)務(wù)活動(dòng)處理的真實(shí)反饋..

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理主題培訓

主講老師：胡樂(lè )群 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1.風(fēng)險財務(wù)影響分析的基本概念財務(wù)風(fēng)險理念與財務(wù)風(fēng)險來(lái)源財務(wù)風(fēng)險管理框架風(fēng)險財務(wù)影響分析的概念風(fēng)險財務(wù)影響分析的意義2.資產(chǎn)結構扭曲..

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范的各項措施

主講老師：謝麗 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：風(fēng)險管理一、風(fēng)險管理1. 風(fēng)險定義2. 風(fēng)險三要素：目標、不確定性、影響3. 風(fēng)險層級：公司層面風(fēng)險、流程風(fēng)險、意識層面風(fēng)險4. 風(fēng)險類(lèi)型：戰略風(fēng)險、運營(yíng)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、法律風(fēng)險..

企業(yè)財務(wù)中常見(jiàn)的財務(wù)風(fēng)險項目與實(shí)務(wù)

主講老師：池宏?yáng)| 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、企業(yè)注冊資本中的財務(wù)風(fēng)險判別。1、認繳制下注冊資金是大還是小，對企業(yè)的未來(lái)有利？2、注冊資金下應注意的稅收風(fēng)險有哪些？3、進(jìn)行融資時(shí)，注冊資金應注意的幾個(gè)風(fēng)險問(wèn)題？二、經(jīng)濟合同中的財務(wù)風(fēng)險審查..

財務(wù)報表分析與財務(wù)風(fēng)險防范

主講老師：羅紅英 課程時(shí)長(cháng)：2 天

講程綱要：一、 企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析（1）公司資產(chǎn)資量評價(jià)（2）公司財務(wù)安全評價(jià)（3）公司資產(chǎn)管理能力評價(jià)2、利潤表的分析（1）利潤是如何形成的（2）成本和費用的..

數字背后的秘密——基于財務(wù)風(fēng)險防范的貸前審核工具

主講老師：王延明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引言 哲學(xué)中的認識論與財務(wù)第一部分　讀懂財務(wù)報表建立一個(gè)分析框架  一個(gè)分析框架（戰略、會(huì )計、財務(wù)和前景） 宏觀(guān)背景 四個(gè)周期階段 ..

如何做好內部控制與財務(wù)風(fēng)險管理

主講老師：邢梁雁 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一：基本財稅運營(yíng)原理1、國有企業(yè)內部控制框架構建(1)基本框架(2)兩類(lèi)目標(3)四大責任主體(4)七大原則(5)五大要素(6)兩條控制主線(xiàn)(7)五大機制2、國有企業(yè)風(fēng)險預警機制構..

電商企業(yè)法務(wù)及財務(wù)風(fēng)險防控

主講老師：鄭志東 課程時(shí)長(cháng)：1 天

電商企業(yè)法律風(fēng)險防控1、電商行業(yè)法律法規解讀；2、電商合同相關(guān)法律問(wèn)題；3、電商廣告業(yè)務(wù)合規風(fēng)險及防范；4未獲得行政許可的法律風(fēng)險及防范：5、電子合同中的法律風(fēng)險及防范；6、侵犯消費者權益法律..

財務(wù)風(fēng)險有效控制（專(zhuān)業(yè)版）

主講老師：俞勤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、什么是財務(wù)風(fēng)險狹義和廣義的財務(wù)風(fēng)險。二、財務(wù)風(fēng)險識別1. 籌資風(fēng)險。2. 投資風(fēng)險。3. 現金流量風(fēng)險。4. 信用風(fēng)險。三、債務(wù)籌資風(fēng)險控制（一）債務(wù)籌資風(fēng)險評估1. 杠桿分析..

采購人員必備的財務(wù)知識

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程目標：做為采購人員您是否有這樣的感覺(jué)：——同財務(wù)人員打交道很困難，——成本、周轉率、預算、回報率、盈虧分析等財務(wù)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)很枯燥—&mda..

銷(xiāo)售人員財務(wù)管理實(shí)訓

主講老師：章從大 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、財務(wù)報表分析與經(jīng)營(yíng)診斷（一）財務(wù)分析的方法1）比率分析2）趨勢分析3）結構分析4）綜合分析 （二）資產(chǎn)負債表的分析1）資產(chǎn)負債表的結構2）主要項目的含義與分析3）資產(chǎn)負債表的分..

人力資源部門(mén)的財務(wù)管理培訓

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：引言1.小組討論：“公司如何賺錢(qián)”2.分享“創(chuàng )造價(jià)值模型”3.培訓收益展望分析：人力資源部門(mén)的財務(wù)管理培訓案例！解析：人力資源部門(mén)的財務(wù)管..

企業(yè)應如何管理和操作財務(wù)帳、物流帳、海關(guān)電子底賬

主講老師：陳碩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 加工貿易海關(guān)監管的相關(guān)規則實(shí)戰解析1、海關(guān)總署113號令解讀及加工貿易監管管理辦法對加貿企業(yè)的監管要點(diǎn)2、海關(guān)總署150、155號令解讀及加工貿易單耗管理辦法對加貿企業(yè)單耗申報的要求3、海關(guān)..

酒店財務(wù)風(fēng)險管理與成本控制

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

研修內容 （一）內控體系的建立與財務(wù)風(fēng)險控制的方法 1、內控體系設計的基本原則與主體內容 2、部門(mén)內控的執行程序與風(fēng)險控制技巧 3、自控評估的構成要素與管理結構 4、酒店低盈利期基于績(jì)效管理的工資..

2012年稅改與匯改政策解析暨涉外稅務(wù)\國際結算\涉外財務(wù)管理

主講老師：陳碩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 2012年稅改與匯改政策解析及進(jìn)出口企業(yè)相關(guān)影響及應對策略 ----匯發(fā)40號文件解析與進(jìn)出口企業(yè)稅匯政策應對策略一、匯發(fā)40號文件解析1、匯發(fā)40號文件解析2、進(jìn)出口企業(yè)如何運用匯發(fā)..