財務(wù)預算管理培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)財務(wù)預算管理培訓的相關(guān)培訓資訊,財務(wù)預算管理培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。財務(wù)預算管理是企業(yè)預算管理的一個(gè)分支,也是預算管理的核心部分。企業(yè)的預算是一個(gè)綜合性的財務(wù)計劃,包括經(jīng)營(yíng)預算、資本預算和財務(wù)預算。經(jīng)營(yíng)預算是對企業(yè)收入、費用和利潤作出的預計。
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企業(yè)財務(wù)預算與成本管控 閔岳 2017年11月8日
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2017-11-08
《企業(yè)財務(wù)預算與成本控制》 主講:閔先生(11月8日)引言: —什么是控制? —什么是預算控制體系? —從傳統的財務(wù)預算到全面預算管理1、 預算在公司..
主講老師:顧承榮 課程時(shí)長(cháng):2 天
模塊一:如何利用Excel 編制預算1. 預備知識 u 預算應包括的內容 u 各個(gè)預算項目的 Excel 表格之間的關(guān)系 u 使用 Excel 表格編制預算的基本約定 2. 銷(xiāo)售預算 u IF..
堅持底線(xiàn)思維下企業(yè)財務(wù)預算與節稅籌劃
主講老師:劉海軍 課程時(shí)長(cháng):1 天
一、霧里看花——稅收環(huán)境變化下企業(yè)新出路1. 探討企業(yè)可持續發(fā)展根本內因:富足興旺2. 謀財者·必通政,實(shí)現財務(wù)目標正確手段3. 稅收環(huán)境變化下我國現行稅種結構分析 ..
建筑業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與財務(wù)預算
主講老師:胡冬梅 課程時(shí)長(cháng):1 天
一、年度經(jīng)營(yíng)計劃分解1、梳理各類(lèi)工程產(chǎn)值2、經(jīng)濟指標3、利潤指標4、各類(lèi)結點(diǎn)二、年度預算與進(jìn)度分解1、分部分項工程費1)人工費2)材料費3)施工機具使用費4)企業(yè)管理費5)..
課程目標:做為采購人員您是否有這樣的感覺(jué):——同財務(wù)人員打交道很困難,——成本、周轉率、預算、回報率、盈虧分析等財務(wù)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)很枯燥—&mda..
主講老師:章從大 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、財務(wù)報表分析與經(jīng)營(yíng)診斷(一)財務(wù)分析的方法1)比率分析2)趨勢分析3)結構分析4)綜合分析 (二)資產(chǎn)負債表的分析1)資產(chǎn)負債表的結構2)主要項目的含義與分析3)資產(chǎn)負債表的分..
主講老師:譚小芳 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分:引言1.小組討論:“公司如何賺錢(qián)”2.分享“創(chuàng )造價(jià)值模型”3.培訓收益展望分析:人力資源部門(mén)的財務(wù)管理培訓案例!解析:人力資源部門(mén)的財務(wù)管..
企業(yè)應如何管理和操作財務(wù)帳、物流帳、海關(guān)電子底賬
主講老師:陳碩 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分 加工貿易海關(guān)監管的相關(guān)規則實(shí)戰解析1、海關(guān)總署113號令解讀及加工貿易監管管理辦法對加貿企業(yè)的監管要點(diǎn)2、海關(guān)總署150、155號令解讀及加工貿易單耗管理辦法對加貿企業(yè)單耗申報的要求3、海關(guān)..
研修內容 (一)內控體系的建立與財務(wù)風(fēng)險控制的方法 1、內控體系設計的基本原則與主體內容 2、部門(mén)內控的執行程序與風(fēng)險控制技巧 3、自控評估的構成要素與管理結構 4、酒店低盈利期基于績(jì)效管理的工資..
2012年稅改與匯改政策解析暨涉外稅務(wù)\國際結算\涉外財務(wù)管理
主講老師:陳碩 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講 2012年稅改與匯改政策解析及進(jìn)出口企業(yè)相關(guān)影響及應對策略 ----匯發(fā)40號文件解析與進(jìn)出口企業(yè)稅匯政策應對策略一、匯發(fā)40號文件解析1、匯發(fā)40號文件解析2、進(jìn)出口企業(yè)如何運用匯發(fā)..
課程背景:財務(wù)會(huì )計、財務(wù)報表分析和行業(yè)分析是公司財務(wù)預測和股票定價(jià)模型建立的基礎。為了在建立估值模型的時(shí)候避免財務(wù)報表分析普遍的錯誤和陷阱,確保設計、架構和建立有效的估值模型,有必要對研究和投資人員做系統的財務(wù)會(huì )..
主講老師:楊念祖 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程對象:本課程是針對銀行客戶(hù)經(jīng)理與信貸人員而設,是站在債權人的視角解讀、分析和識別財務(wù)信息。 課時(shí):本課程按4天設置。 其中第一至第三部分為第一階段課程,結合部分案例,讓學(xué)員對財務(wù)信息的閱讀、分析與識別理論..
• 引言 • 企業(yè)財務(wù)分析的核心思路•1個(gè)起點(diǎn):市場(chǎng)• 3大方面的運作:花錢(qián)、占用錢(qián)、占用誰(shuí)的錢(qián)• 2大結果:風(fēng)險和回報的平衡• 一、經(jīng)營(yíng)活..
主講老師:馮鵬程 課程時(shí)長(cháng):2 天
【課程大綱 甲 】 第一部分 導論 第一章 財務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng) 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的 二、揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的奧秘 三、財務(wù)管理的三大要件與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結合 第二部分 有效利用財務(wù)報表進(jìn)..
課程背景: 據權威機構統計,一般使用者平均僅掌握20-50%的應用軟件功能,進(jìn)行一次有效的軟件技能培訓可提高25%的生產(chǎn)率。Excel是功能強大的工具,使用Excel進(jìn)行各種數據的管理與分析已經(jīng)成為我們的日常工作..
主講老師:馮鵬程 課程時(shí)長(cháng):2 天
培訓提綱】: 第一章 集團管控是財務(wù)管控的基礎 一、企業(yè)集團概述 1.企業(yè)集團是什么? 2.集團有三種核心功能 3.集團最大的軟肋 二、集團公司管控乏力的根本問(wèn)題 三、母子公司管控體系 一..
課程背景面對不斷加速變化的運營(yíng)環(huán)境,企業(yè)中各級營(yíng)銷(xiāo)人員知識能力的差異,已成為影響其核心競爭能力的關(guān)鍵因素之一。各級銷(xiāo)售人員對企業(yè)銷(xiāo)售相關(guān)財務(wù)管理知識與技巧的掌握與運用,成為其理解并有效執行公司營(yíng)銷(xiāo)與財務(wù)管理政策、..
成本控制管理規范化技術(shù)和方法專(zhuān)題培訓
主講老師:舒化魯 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、課程背景 價(jià)格競爭力不是來(lái)自定價(jià)游戲或營(yíng)銷(xiāo)伎倆,而是“把干毛巾擠出水來(lái)”, 消除所有浪費,消除所有低效投入,讓企業(yè)比競爭對手擁有承擔更低價(jià)格的能力。 哪家企業(yè)做到了把干毛巾擠出..
郵政行業(yè)大財務(wù)管理知識與全員理財管理能力提升
第一天上午9:00——12:00一、 大財務(wù)文化精髓1、 財務(wù)文化:紙制的文化與工作流程的文化的不同,大財務(wù)就是讓企業(yè)價(jià)值真正得到提升2、 財務(wù)文化核心: 原有企業(yè)財務(wù)管理的價(jià)值觀(guān)..
一、 預算管理模塊課程收益;• 認識預算對于公司經(jīng)營(yíng)管理的重要性• 了解預算編制方法• 理解并構建適合自己公司的預算管理體系• 協(xié)調需求與資源的矛盾&bul..
郵政行業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與財務(wù)決策
1.風(fēng)險管理的概念與思路◆企業(yè)風(fēng)險模型◆企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別的基本方法◆環(huán)境風(fēng)險、流程風(fēng)險、決策信息風(fēng)險◆企業(yè)管理控制系統建立的要點(diǎn)2.內部控制與業(yè)務(wù)流程重組◆內部控制概論◆內部會(huì )計控制規范總..
主講老師:霍振先 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分 要識別財務(wù)風(fēng)險,要對企業(yè)進(jìn)行體檢一、 如何從報表中識別財務(wù)風(fēng)險?1、 如何閱讀資產(chǎn)負債表2、 如何閱讀利潤表3、 如何閱讀現金流量表二、 報表分析法1、 盈利風(fēng)險2、 周轉風(fēng)險 ..
主講老師:韓楓 課程時(shí)長(cháng):2 天
企業(yè)沙盤(pán)模擬培訓源自西方軍事上的戰爭沙盤(pán)模擬推演。戰爭沙盤(pán)模擬推演通過(guò)紅、藍兩軍在戰場(chǎng)上的對抗與較量,發(fā)現雙方戰略戰術(shù)上存在的問(wèn)題,提高指揮員的作戰能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢(xún)機構很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對..
財務(wù)會(huì )計基礎知識和金融財務(wù)會(huì )計基礎知識
主講老師:賈虎 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講 企業(yè)會(huì )計核算基礎知識1、財務(wù)與會(huì )計的基本概念2、會(huì )計核算的前提與原則3、會(huì )計的基本要素4、會(huì )計科目的分類(lèi)5、會(huì )計帳戶(hù)的分類(lèi)6、會(huì )計的記賬規則7、會(huì )計分錄的編制8、會(huì )計賬簿的登記..
財務(wù)報表分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
主講老師:楊念祖 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程特色: 該課程采用國際通行的案例教學(xué)法,絕大部分案例以國內國際知名上市公司公開(kāi)的報表為數據來(lái)源進(jìn)行分析,通過(guò)案例分析,掌握規律,增強實(shí)踐能力; 該課程運用真實(shí)案例證明傳統的財務(wù)報表分析方法存在的缺陷,以及..
主講老師:賈虎 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分、現代財務(wù)管理基本原理、概念(簡(jiǎn)略介紹)財務(wù)報告的構成財務(wù)報表分析基礎理論第二部分、透視財務(wù)報告背后的秘密一、資產(chǎn)負債表的分析公司財務(wù)安全評價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評價(jià)公司資產(chǎn)的質(zhì)量..
企業(yè)健康發(fā)展離不開(kāi)非財人員對...
一:企業(yè)中非財人員對于財務(wù)預算需要學(xué)習哪些 對于非財務(wù)人員來(lái)說(shuō),..
中國注冊稅務(wù)師 中國人民大學(xué)稅務(wù)規劃師課程班特聘專(zhuān)家組...
第2代沙盤(pán)模擬演練課程開(kāi)創(chuàng )者與實(shí)踐者 6x6沙盤(pán)模擬...
經(jīng)濟學(xué)碩士 注冊稅務(wù)師 在多個(gè)國有企...
中國注冊會(huì )計師 中國注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )會(huì )員 著(zhù)名財務(wù)...
ACCA會(huì )員 CPA會(huì )員 上海財經(jīng)大學(xué)的客座教授 ...
曾任瑞銀中國A股研究部主管 瑞信中國研究主管 瑞信方...
清華大學(xué)和馬來(lái)西亞大學(xué)的兼職教授 中國銀監會(huì )首席顧問(wèn) ...
中歐國際工商學(xué)院教授 1981年獲得中國人民大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)...
國18年企業(yè)運營(yíng):財務(wù)管理經(jīng)驗國財金已理實(shí)成車(chē)家小國輸會(huì )計球 中國注冊會(huì )計行/國際會(huì )計AAM ?,F任:深..
搞懂全面預算管理,實(shí)現經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)N倍增長(cháng)
講師介紹:老師 38年財稅管理實(shí)戰經(jīng)驗 工商管理博士 中央財經(jīng)大學(xué)客座導師/劍橋大學(xué)高級財務(wù)管理 ..
復合型財稅高級專(zhuān)家長(cháng)期從事企業(yè)財務(wù)管理工作信達金牌講師、長(cháng)期擔任多家企業(yè)財稅顧問(wèn) 你將收獲01 做好預算..
利用財務(wù)指標掌控企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)
黃道雄 財務(wù)管理實(shí)戰專(zhuān)家中國總會(huì )計師 中國注冊會(huì )計師/國際會(huì )計師AAIA 現任:深圳市美景園林綠化有限公司/副總..
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鄢利 原新華保險高級經(jīng)理 保險營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰專(zhuān)家|場(chǎng)景化保單成交訓練師1國際財務(wù)策劃師RFP授權講師1國際認證獨立理財..