基于業(yè)務(wù)的組織診斷與組織架構設計

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2024-06-28

一、組織設計的前提：為什么要組織設計1、從組織戰略看組織設計2、從組織效能看組織設計3、從組織管理看組織設計4、組織設計的時(shí)機選擇案例：某房產(chǎn)公司組織架構現狀二、組織診斷：借助診斷工具洞察組織..

以利潤為中心的企業(yè)組織架構與崗位設計

主講老師：禹志 課程時(shí)長(cháng)：2 天

以利潤為中心的企業(yè)組織架構與崗位設計 ★ 課程意義 公司在飛速發(fā)展, 業(yè)務(wù)在不斷擴張,部門(mén)組織結構在不斷膨脹變革，人員是不斷的增加了……可您的利潤增長(cháng)了嗎？ 部門(mén)人員的分工..

組織架構與崗位設計訓練營(yíng)

主講老師：朱會(huì )友 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程特色】 實(shí)操性：課程是有針對性開(kāi)發(fā)的課程，課程案例不講道聽(tīng)途說(shuō)的，精選了朱會(huì )友老師親身經(jīng)歷的6個(gè)咨詢(xún)案例在課程中深入講解，完全符合中國企業(yè)特色，極具參考性和模仿性。 實(shí)用性：深度講解10個(gè)只有咨詢(xún)客戶(hù)才..

公司組織架構的設計

主講老師：王琛淏 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：從知名企業(yè)的組織架構談起一、美國知名的六家領(lǐng)先科技企業(yè)的組織架構1. AMAZON 亞馬遜2. GOOGLE 谷歌3. FACEBOOK 臉譜4. MICROSOFT 微軟5...

行政統籌與組織架構改進(jìn)

主講老師：丘磐 課程時(shí)長(cháng)：1 天

模塊一：行政統籌及其工具行政統籌及其管理：統籌管理是指洞察事物、工作謀劃、整合協(xié)調和創(chuàng )造性思維等方面的能力。一個(gè)組織內部統籌，是由以下幾個(gè)因素決定： &..

組織架構設計與績(jì)效管理

主講老師：李文明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導入：經(jīng)典小故事，管理大智慧故事之一：吳起與魏武候論戰管理智慧：善識人性，活用激勵，群體調動(dòng)，所向披靡故事之二：偉大的元帝國之戰略性成長(cháng)道路管理智慧：建構最高效的組織架構，提出最管用的績(jì)效管理方法..

財務(wù)組織架構的設計

主講老師：丁曉蓮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、財務(wù)部門(mén)能創(chuàng )造公司價(jià)值嗎？二、財務(wù)的核心流程三、構建科學(xué)合理的帳務(wù)體系四、如何構建風(fēng)險管理控制體系五、財務(wù)部門(mén)的類(lèi)型六、帳務(wù)型財務(wù)部的崗位七、帳務(wù)型財務(wù)部的缺陷八、控制型財務(wù)部的優(yōu)點(diǎn)與..

組織架構設計與崗位管理

主講老師：侯春梅 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一單元：組織結構設計 1、組織結構的類(lèi)型2、組織設計直接要回答的問(wèn)題（1）專(zhuān)業(yè)細分..

組織架構設計與部門(mén)職能劃分

主講老師：侯春梅 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一單元：組織結構設計1、組織結構的類(lèi)型2、組織設計直接要回答的問(wèn)題（1）專(zhuān)業(yè)細分（2）組織形狀（3）權力劃分（4）部門(mén)設置3、如何進(jìn)行科學(xué)合理的組織結構設計（1）主導業(yè)務(wù)流程設計..

組織架構與崗位體系設計課程大綱

主講老師：侯春梅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、組織架構的設置（一）組織架構的設置原則（二）組織結構設置的程序（三）組織架構類(lèi)型及適用范圍1、直線(xiàn)制組織架構的特點(diǎn)及適用企業(yè)（1）直線(xiàn)制組織架構模型（2）特點(diǎn)（3）適用企業(yè)2、直線(xiàn)..

企業(yè)組織架構優(yōu)化設計

主講老師：毛司禾 課程時(shí)長(cháng)：1 天

導入：架構強有力的組織 一．為什么設計企業(yè)組織架構1.時(shí)代競爭的需要馬云說(shuō)企業(yè)500強企業(yè)十年之間70%消失時(shí)代的要求：戰略+組織2..

組織效能提升—從組織架構到定崗定編全面優(yōu)化實(shí)戰課

主講老師：穆生一 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、組織結構：你的組織架構是助力還是阻力？案例引入：這樣的組織結構是促進(jìn)還是阻礙了工作？組織結構與崗位、職級體系的關(guān)系。組織結構設計中的痛點(diǎn)分析。如何通..

重塑組織架構-崗位設計和職級體系優(yōu)化提升企業(yè)競爭力

主講老師：穆生一 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、組織結構：你的組織架構是助力還是阻力？案例引入：這樣的組織結構是促進(jìn)還是阻礙了工作？組織結構與崗位、職級體系的關(guān)系。組織結構設計中的痛點(diǎn)分析。如何通..

銀行中高層領(lǐng)導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態(tài)1. 陽(yáng)光心態(tài)：挫折=存折；2. 學(xué)習心態(tài)：學(xué)歷≠能力；3. 空懷心態(tài)：批評=補品4. 雙贏(yíng)心態(tài)：利他=利己；5. 責任心態(tài)..

銷(xiāo)售技巧培訓：私人財富管理高端營(yíng)銷(xiāo)與溝通技巧

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：本建議書(shū)為銀行的私人財富管理部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)人員和理財人員學(xué)習高端客戶(hù)銷(xiāo)售心理學(xué)與溝通所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據貴司相關(guān)信息，擬訂本培訓規..

管理培訓：銀行支行行長(cháng)管理素質(zhì)提升訓練

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程特色】 針對管理上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。 融合各個(gè)企業(yè)實(shí)踐的經(jīng)驗與精髓，不斷與時(shí)代同步邁進(jìn)；是確實(shí)經(jīng)得起時(shí)代驗證的管理者培育課程。 尊重人性及管理科學(xué)精神為核心；以會(huì )議式指..

管理培訓：銀行中高層管理干部-管理溝通技巧

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程規劃的說(shuō)明】 企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續成長(cháng)的動(dòng)力源于努力不懈的改善，改善的根基來(lái)自于創(chuàng )建高效團隊。而為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效，團隊運作的過(guò)程中必會(huì )面臨各類(lèi)問(wèn)題，解決問(wèn)題的方式的探討與對策的執行都必須由「人」協(xié)作完成。因此因個(gè)..

銷(xiāo)售技巧培訓：高端客戶(hù)銷(xiāo)售心理學(xué)與溝通技巧

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程說(shuō)明： 凡是追求可持續發(fā)展的企業(yè)，永遠都不會(huì )在重要的高端客戶(hù)身上打折扣。因為對高端客戶(hù)打折扣就是對企業(yè)的未來(lái)打折扣。那么什么是高端客戶(hù)呢？是規模大的客戶(hù)？是一定不能失去的客戶(hù)？是能夠給我們帶來(lái)最大利潤的客戶(hù)？..

家居連鎖店店長(cháng)培訓

主講老師：張屹 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、家具產(chǎn)品基礎知識培訓　　　　　　 1、家具市場(chǎng)整體分析　 2、家具賣(mài)場(chǎng)的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢　 3、家具產(chǎn)品的分類(lèi)與材料常識　　 4、家具產(chǎn)品的檢驗　 5、家具瑕疵解釋　 二、家具風(fēng)格及鑒賞　　..

管理培訓：銀行中層管理干部管理技能提升

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱： 第一單元：銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的角色與職責 1. 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位及任務(wù)..

煙草行業(yè)管理培訓師課程—如何成為職業(yè)規范的煙草工業(yè)企業(yè)員工

主講老師：顧楓博士 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 員工職業(yè)心態(tài)：你為誰(shuí)工作 “卷煙上水平”目標的傳遞：由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 企業(yè)競爭力落實(shí)在員工競爭力 案例討論：你將如何選擇？ 職業(yè)心態(tài)一：站好自己的崗，做好自己的..

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓：客戶(hù)關(guān)系分層管理與顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)技巧

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【前 言】 本建議書(shū)為銀行或者基金公司的的財富管理部門(mén)或者市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)人員和理財人員學(xué)習顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)系管理所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依..

PTT國際專(zhuān)業(yè)講師培訓

主講老師：周平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天課程安排 第一節 3小時(shí) 開(kāi)訓導言 PTT專(zhuān)業(yè)講師課程精華 本次課程第一個(gè)重要詞 企業(yè)內部講師應具備的知識及技能本次課程第二個(gè)重要詞 講師有效解決時(shí)間壓力本次課程第三個(gè)重要詞 適合公..

銀行中層執行力提升的十項技能培訓

主講老師：翁士增 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程介紹 職業(yè)培訓師翁士增提到中層管理干部，正承受著(zhù)前所未有的壓力，上級希望自己執行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現狀，很多人都會(huì )用“忙、亂、累、 煩”來(lái)形容。 ..

商超零售_管理技能培訓：中層管理技能提升

主講老師：吳興波 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：管理概述 1. 討論：管理五問(wèn)？  管理為什么？  管理是什么？  管理憑什么？  管理管什么？  管人..

領(lǐng)導力培訓：銀行支行行長(cháng)卓越領(lǐng)導力提升

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【前 言】本建議書(shū)為規劃商業(yè)銀行支行行長(cháng)卓越領(lǐng)導力訓練，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的支行行長(cháng)勁旅，對公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規劃書(shū)，以為施行之依據。我們希望..