梁若冰
10年大型企業(yè)人資及培訓管理經(jīng)驗
■企業(yè)人才管理實(shí)戰專(zhuān)家
■中國人民大學(xué)碩士
■國家一級企業(yè)培訓師
■國家二級心理咨詢(xún)師
■原立刻出行丨人力培訓總監
■原58到家│海外業(yè)務(wù)負責人
■原智聯(lián)招聘|業(yè)務(wù)內訓負責
■中信銀行、中國銀行、七匹狼、特步、玖姿等企業(yè)特邀講師
●著(zhù)有書(shū)籍《培訓管理從入門(mén)到精通》，銷(xiāo)量達5000+冊，至今持續暢銷(xiāo)
■擅長(cháng)組織架構優(yōu)化、績(jì)效管理、招聘面試、人才發(fā)展建設、非人等領(lǐng)域
梁老師會(huì )為50余家大型企業(yè)主導設計近百個(gè)項目，為近百家企業(yè)做人力資源管理賦能，進(jìn)行組織架構安全減重，達到人效最優(yōu)化，至今為止參訓學(xué)員近10000 人次，課程好評率達98%
》雪歌服飾有限公司-綜合管理提升項目，優(yōu)化企業(yè)組織架構、績(jì)效管理體系建設。
》七匹狼服飾有限公司-管理標準升級項目，打造企業(yè)績(jì)效管理系統，使旗下門(mén)店業(yè)績(jì)暴增。
》天津中信銀行-管理標準升級項目，為企業(yè)完善績(jì)效管理方案，促使業(yè)績(jì)暴增。
》廣東小豬班納服飾有限公司-標桿店人才打造項目，為企業(yè)輸送近200位優(yōu)秀人才。
》為立刻出行、步森、特步、浙江雪歌等企業(yè)進(jìn)行《慧眼識人-精準面試&工作表現預測》的課程講授，累計22場(chǎng)，仍持續返聘中……
》為廣東小豬班納服飾有限公司、河北大友制衣廠(chǎng)、馬克華菲等企業(yè)進(jìn)行《知人善用一團隊測評沉浸體驗》的課程培訓，累計20場(chǎng)，仍持續返聘中……》為玖姿、浙江雪歌服飾有限公司、特步等企業(yè)進(jìn)行《非人力資源的人力資源管理》的課程講授，累計8場(chǎng)，仍持續返聘中……
每年伊始我們都會(huì )看到“20xx裁員潮”來(lái)臨的消息，隨著(zhù)科技的進(jìn)步和管理模式的革新，“裁員”被越來(lái)越多的企業(yè)提上日程。
2020年初，一場(chǎng)疫情更是帶來(lái)了所有類(lèi)型企業(yè)的大洗牌，有幸生存下來(lái)的企業(yè)也面臨著(zhù)嚴峻的成本壓力，“裁員優(yōu)化”成為了企業(yè)管理者不得不面對的抉擇和措施。
裁員要如何執行？
然而要裁多少人？該裁誰(shuí)？裁員要如何執行？
在過(guò)程中捋面臨哪些法律風(fēng)險？
裁員之后剩下的員工要如何安撫？
如何確保精簡(jiǎn)后的組織能夠高效的工作？
本課程分為上下兩個(gè)模塊，針對以上問(wèn)題進(jìn)行逐個(gè)擊破，確保企業(yè)能夠安全、合理、合法的進(jìn)行組織優(yōu)化，幫助企業(yè)瘦身后再戰輝煌！
上篇核心解決組織優(yōu)化工作的策略和執行，下篇主要講解優(yōu)化過(guò)后的組織如何安撫員工、革新績(jì)效、建設企業(yè)文化。
需要進(jìn)行組織優(yōu)化的企業(yè)管理者、HR管理者
