績(jì)效管理內訓課
| 績(jì)效管理與績(jì)效輔導課程大綱 |
| 主講老師：代旭 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：績(jì)效管理的實(shí)戰技能一、績(jì)效管理最有效的工具：績(jì)效管理循環(huán)1、 直線(xiàn)經(jīng)理在績(jì)效管理中要特別關(guān)注哪個(gè)部分？✓績(jì)效目標的分解落實(shí)✓績(jì)效輔導與績(jì)效溝通的結合✓績(jì)效考核打分過(guò)程中的注意.. |
| 高績(jì)效經(jīng)理人 |
| 主講老師：朱虹 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：從業(yè)務(wù)骨干向經(jīng)理人轉變1、業(yè)務(wù)骨干和經(jīng)理人的異同2、經(jīng)理人的角色定位3、經(jīng)理人的成長(cháng)路徑和方向4、帶團隊的RMCS模型5、經(jīng)理人的四大挑戰第二章：確定目標1、找到團隊價(jià)值和使命2、績(jì)效循環(huán)圈3.. |
| 向一流企業(yè)學(xué)績(jì)效管理 |
| 主講老師：文晰 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：為什么要重視績(jì)效管理活動(dòng)：戰略落地績(jì)效管理對組織戰略的意義企業(yè)價(jià)值鏈與價(jià)值評價(jià)體系組織績(jì)效與員工績(jì)效的關(guān)系績(jì)效管理的常見(jiàn)問(wèn)題與困惑研討：績(jì)效.. |
| 房地產(chǎn)高效能人士的七個(gè)習慣 |
| 主講老師：張澤然 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：習慣一：積極主動(dòng)1. 人類(lèi)四項獨特的天賦2. 地產(chǎn)團隊成員之間消極被動(dòng)行為的危害3. 地產(chǎn)精英面對工作壓力和環(huán)境的變化；4. 解決問(wèn)題的第一步在于改變我們的習慣；5. 地產(chǎn)從業(yè)者的影響圈與關(guān)注圈；6. 如何擴大你.. |
| 如何鑄造 一支高績(jì)效團隊 |
| 主講老師：楊臺軒 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、團隊合作與企業(yè)文化1）企業(yè)文化的要素2）企業(yè)文化的定義假的文化3）企業(yè)如何建立起健康的責任文化4）可持續發(fā)展的優(yōu)勢PDCASWOT5）如何建立公司文化 .. |
| “向谷歌學(xué)習” ——OKR敏捷績(jì)效管理與創(chuàng )新 |
| 主講老師：張劍 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 不確定時(shí)代的OKR敏捷績(jì)效管理1、不確定時(shí)代績(jì)效管理的挑戰傳統績(jì)效管理的理論假設傳統績(jì)效管理時(shí)代的挑戰與困惑互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對績(jì)效管理的影響 2、OKR敏捷績(jì)效管理.. |
| 績(jì)效為綱 |
| 主講老師：徐劍 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 績(jì)效管理與企業(yè)發(fā)展績(jì)效與企業(yè)的可持續發(fā)展績(jì)效管理對員工和經(jīng)理人價(jià)值總經(jīng)理的角色認知績(jì)效管理對企業(yè)的價(jià)值第二講 績(jì)效管理的核心內涵᠕.. |
| 企業(yè)之高效業(yè)績(jì)導向培訓體系搭建 |
| 主講老師：陳思岐 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開(kāi)篇案例：引起的思考1. 績(jì)效激勵導向2. 績(jì)效體系周期3. 員工效能提升第一講：培訓管理認知1. 培訓困惑與培訓意義2. 培訓定義與培訓價(jià)值3. 培訓與其他模塊關(guān)系4. 培訓相關(guān)工作者重要性5. 培.. |
| 企業(yè)績(jì)效管理 （2天） |
| 主講老師：丘磐 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：企業(yè)人力資源管理內涵企業(yè)人力資源的獲取企業(yè)人力資源的保持：保持工作積極性；保持安全工作環(huán)境；企業(yè)人力資源的發(fā)展：基層、中層、高層的發(fā)展問(wèn)題企業(yè)人力.. |
| 全面績(jì)效管理 |
| 主講老師：馬琳 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、績(jì)效管理概述1、績(jì)效管理三種論點(diǎn)及未來(lái)趨勢2、績(jì)效管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈的關(guān)系3、中國企業(yè)績(jì)效管理實(shí)施現狀調查分析報告4、企業(yè)績(jì)效管理的10大核心問(wèn)題5、全面績(jì)效管理模型二、績(jì)效管理的3個(gè)側重點(diǎn)1、控制導向.. |
| 版權課程：量化績(jì)效3×3 ——用經(jīng)營(yíng)思維做績(jì)效激勵 |
| 主講老師：馮濤 培訓天數：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、量化績(jì)效的基本概念1、績(jì)效激勵在企業(yè)管理中的遇到的困惑1）績(jì)效激勵失敗的N種表現2）員工為什么反對績(jì)效3）績(jì)效激勵失敗的N種做法案例：兩家企業(yè)的績(jì)效考核結果2、績(jì)效管理的基本知識1）績(jì)效管理的目的2）.. |
| 基于市場(chǎng)競爭力的渠道發(fā)展與高效管理 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新競爭環(huán)境下渠道發(fā)展轉型1.企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)渠道管理現狀剖析2.企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭焦點(diǎn)3.信息化產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)競爭焦點(diǎn)轉移4.企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)渠道模式的發(fā)展新趨勢5.分析：現階段企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè).. |
| 績(jì)效為王－績(jì)效改進(jìn)HPT工作坊 |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1單元 績(jì)效概述“績(jì)效”是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最終落腳點(diǎn)。什么是“績(jì)效”，什么是“績(jì)效改進(jìn)”，影響團隊員工績(jì)效因素有哪些呢？1.1何為績(jì)效？績(jì)效是什么？.. |
| 干部四維工作績(jì)效力提升 |
| 主講老師：陳攀斌 培訓天數：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、績(jì)效的基本邏輯培訓模塊 培訓內容組織績(jì)效邏輯 上篇：組織績(jì)效管理一、戰略管理1、市場(chǎng)分析2、商業(yè)模式3、戰略規劃二、組織管理1、流程管理2、組織設計3、運營(yíng)管理三、資源管理1、人才管理.. |
| 績(jì)效輔導與績(jì)效面談技巧 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：?jiǎn)卧?內容第一章課程導入 •案例：績(jì)效管理成了“雞肋”?•為何要做績(jì)效輔導•為何要做績(jì)效面談•直線(xiàn)經(jīng)理在績(jì)效輔導與面談中的角色認知第二章績(jì)效輔導.. |
| 新時(shí)代的企業(yè)生存與發(fā)展法則（總裁&高管版） ——基于“三力”模型的戰略績(jì)效設計與實(shí)操落地 |
| 主講老師：李彬 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言方法：企業(yè)經(jīng)營(yíng)就是績(jì)效管理——做企業(yè)就得出績(jì)效，而且必須是高績(jì)效！工具：EPP企業(yè)業(yè)績(jì)提升與員工績(jì)效改進(jìn)“T—power（三力）”模型案例：把握住績(jì)效管理的&l.. |
| 管理溝通——打造高績(jì)效與強凝聚力團隊 |
| 主講老師：張蕾 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：管理溝通的基本常識一、溝通的實(shí)質(zhì)和原則1. 溝通在管理流程中的位置2. 溝通的目標1）傳遞信息2）說(shuō)明事物3）聯(lián)絡(luò )感情4）表達意愿3. 影響溝通效果的三因素4. 溝通中常見(jiàn)的四誤區1）以為.. |
| 中國式績(jì)效管理 |
| 主講老師：趙勝 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：績(jì)效管理的基本原則案例分析及點(diǎn)評：這樣的績(jì)效考核有用嗎？一、什么是績(jì)效與績(jì)效管理1、績(jì)效管理的定義2、績(jì)效管理的意義3、績(jì)效管理的作用A、對企業(yè)的作用B、對管理者的作用C、對員工的作用二、績(jì)效.. |
| 變革時(shí)代的績(jì)效管理 |
| 主講老師：錢(qián)科宇 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 重塑管理認知一、時(shí)代變革與管理進(jìn)化：1. 工業(yè)時(shí)代的管理特征：標準、工具、程序；2. 信息化時(shí)代的管理特征：數據、分析、控制；3. 萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的管理特征：透明、自主、人性化；二、企業(yè)發(fā)展階段與管理進(jìn)化：.. |
| 企業(yè)績(jì)效管理 （1天） |
| 主講老師：丘磐 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：企業(yè)績(jì)效管理發(fā)展趨勢企業(yè)管理發(fā)展脈絡(luò )與績(jì)效管理企業(yè)績(jì)效管理的宏觀(guān)、中觀(guān)與微觀(guān)系統企業(yè)績(jì)效管理與企業(yè)文化和崗位匹配的關(guān)系第二部分：當前企業(yè)提高員工績(jì)效的五種有效方法.. |
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