版權課程薪酬設計“6+1”、 量化績(jì)效“3×3”模式創(chuàng )始人
中國人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì )特聘專(zhuān)家
中國企業(yè)管理能力建設工程特聘專(zhuān)家
北京大學(xué)學(xué)生生涯發(fā)展導師
中國社會(huì )科學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)博士
北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA
清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)勞人院、國家行政管理學(xué)院特聘講師
崇尚案例教學(xué)，培訓所有案例均來(lái)自管理咨詢(xún)中實(shí)際的企業(yè)案例，生動(dòng)有趣，啟發(fā)性強
【主講課程】
1、《薪酬設計“6+1”》（同名書(shū)籍當當、京東發(fā)售）
2、《量化績(jì)效“3乘3”》（同名書(shū)籍當當發(fā)售）
3、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
【課程特點(diǎn)】
1、真實(shí)案例：課程所有案例均來(lái)自企業(yè)的真實(shí)案例，所有結論均得到咨詢(xún)企業(yè)的長(cháng)期有效實(shí)踐，案例生動(dòng)，深入淺出，授課中以有效工具和實(shí)際案例為指引，讓學(xué)員在實(shí)踐中掌握薪酬與績(jì)效管理的奧秘。
2、保證落地：可以為企業(yè)量身定制薪酬管理體系、績(jì)效管理體系等人力資源咨詢(xún)工作，保證課程的有效落地。
3、保證實(shí)操：課堂上帶領(lǐng)大家一起動(dòng)手，以實(shí)際效果為保障。

國家行政學(xué)院、北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、吉林大學(xué)、北京交通大學(xué)、中山大學(xué)、東北大學(xué)、西安交通大學(xué)、北京理工大學(xué) 廣東省農信聯(lián)社、江蘇省農信聯(lián)社、福建省農信聯(lián)社、太原農商行、中國銀行、工商銀行、交通銀行、招商銀行、郵儲銀行、新化農商行 國家電網(wǎng)、中國核能、中國航信、中國中建、中國交建、中交疏浚、中儲糧、廣東移動(dòng)、新疆移動(dòng)、西藏移動(dòng)、華北電力、振華重工、首鋼集團、錦州港、北京建工集團、一汽轎車(chē)、獵豹汽車(chē)、東北工業(yè)集團、中科三環(huán)、魯能地產(chǎn) 摩托羅拉、三星電子、美國安費諾、58同城、趕集網(wǎng)、神霧集團、開(kāi)元儀器、金徽酒、黃鶴樓酒業(yè)、建智集團

• 《戰略績(jì)效管理工作坊》( 2022-03-30 )
• 《薪酬設計“6+1”》( 2022-03-30 )
• 《量化績(jì)效3×3》( 2022-03-30 )
• 《國企薪酬改革》( 2022-03-30 )
• 《目標與績(jì)效管理》( 2022-03-30 )
• 《績(jì)效溝通與輔導》( 2022-03-30 )
• 《年終績(jì)效考核方案制定 馮濤 2016-11-18》( 2016-09-27 )
• 《薪酬設計與薪酬福利管理 馮濤 2016-11-19》( 2016-09-27 )
• 《薪酬管理與年終獎設計 馮濤 2017年11月9日》( 2017-10-31 )
• 《國企薪酬績(jì)效改革》( 2022-05-10 )
• 《版權課程：薪酬設計“6+1”》( 2022-05-10 )
• 《版權課程：量化績(jì)效3×3 ——用經(jīng)營(yíng)思維做績(jì)效激勵》( 2022-05-10 )
• 《全面薪酬體系設計“6+1” ——提升員工動(dòng)力的核能量》( 2023-12-22 )

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