績(jì)效管理內訓課
| 企業(yè)關(guān)鍵人才選育用留與績(jì)效改善 |
| 主講老師：李連魁 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 企業(yè)關(guān)鍵崗位梳理1、中國經(jīng)濟發(fā)展階段與人才策略2、企業(yè)盈利能力向質(zhì)量?jì)A斜3、人力資源與經(jīng)營(yíng)戰略的關(guān)系4、崗位設置需遵循的原則5、工作分析的內容（1）崗位目標與部門(mén)職責（2）崗位設置依據（3）崗位.. |
| 績(jì)效管理的落地及推進(jìn) |
| 主講老師：許衛 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：洞察企業(yè)績(jì)效管理的本質(zhì)一、什么是績(jì)效管理1. 什么才是真正的績(jì)效管理2. 績(jì)效管理四個(gè)流程3. 績(jì)效考核和績(jì)效管理的對比4. 績(jì)效管理是企業(yè)管理的本質(zhì)二、如何做好績(jì)效管理1. 績(jì)效管理對企業(yè)、主管、基.. |
| 目標與績(jì)效管理 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇：績(jì)效管理第一講：引子1、績(jì)效管理的新問(wèn)題2、研究思路和分析框架3、這項研究的意義4、創(chuàng )新與不足之處第二講：什么是績(jì)效管理中的目標設定一、目標設定的5個(gè)行動(dòng)步驟1、準備工作組織的績(jì)效目標從哪里來(lái).. |
| 戰略目標與績(jì)效管理沙盤(pán) |
| 主講老師：冉斌 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：什么是第三代戰略績(jì)效管理1.1績(jì)效管理的關(guān)鍵價(jià)值和主要思想。1.2績(jì)效管理是一套完整的管理體系。1.3績(jì)效管理的五大板塊（承接戰略/追求量化/有效激勵/閉環(huán)溝通/持續改善）。1.4沙盤(pán)演練：如何構建什么樣的戰略目.. |
| 2020年度經(jīng)營(yíng)計劃制定與績(jì)效考核 |
| 主講老師：李連魁 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、年度經(jīng)營(yíng)計劃制定常見(jiàn)的問(wèn)題1、計劃趕不上變化，干脆就不要計劃2、缺乏有序組織年度計劃制定的科學(xué)流程3、缺乏科學(xué)系統的年度目標分解方法4、年度計劃與年度工作、年度預算脫鉤5、年度計劃制定缺乏科學(xué)、量化的系統方法.. |
| 如何做好績(jì)效輔導與績(jì)效面談 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：?jiǎn)卧?內容第一章課程導入 •現象分析：績(jì)效管理為何成了一種形式?•為何要做績(jì)效輔導•為何要做績(jì)效面談•部門(mén)管理者在績(jì)效輔導與面談中的角色認知第二章績(jì)效輔導 •.. |
| 企業(yè)中層績(jì)效管理與職業(yè)發(fā)展 |
| 主講老師：丘磐 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：績(jì)效目標的制定與方法工作量化關(guān)于目標制定的方法與目標管理KPI的確定適當目標與績(jì)效第二部分：績(jì)效考核與薪酬建立組織績(jì)效考核.. |
| 員工績(jì)效管理實(shí)務(wù) （半天） |
| 主講老師：丘磐 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：當前提高員工績(jì)效的五種有效方法企業(yè)組織設計成為企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的重要工作組織學(xué)習與學(xué)習型組織和培養知識員工管理知識員工成為趨勢構建員工的職業(yè).. |
| 直線(xiàn)干部績(jì)效管理與績(jì)效輔導能力提升 |
| 主講老師：丘磐 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：績(jì)效目標及其制定與方法工作量化；關(guān)于目標制定的方法與目標管理；績(jì)效目標制定的工具；適當目標與績(jì)效；第二部分：績(jì)效管理中提高員工績(jì)效主要方法.. |
| 業(yè)績(jì)革命——高效績(jì)效管理 |
| 主講老師：梁若冰 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：案例：為什么說(shuō)“績(jì)效主義”毀了索尼？第一講：導——績(jì)效管理邏輯和意義一、績(jì)效管理的四大意義1. 壓力傳遞—好的機器每一個(gè)螺絲釘都受力2. 強化責任—.. |
| 贏(yíng)在薪酬-績(jì)效導向建構薪酬激勵體系 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：戰略性薪資管理體系建立1、薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵性2、什么是戰略性薪酬管理，如何有效、長(cháng)期地激勵員工3、薪酬體系設計的最大著(zhù)力點(diǎn)是什么，公平還是激勵4、如何設計全年度薪資體系與政策5、如何改革薪資.. |
| 績(jì)效導向的組織設計 |
| 主講老師：陳朝華 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、組織管理的重要概述一、組織管理的定義與任務(wù)二、組織設計的涵義與原則三、組織設計的四大影響因素四、職位序列劃分與崗位分析五、工作專(zhuān)門(mén)化與工作豐富化六、組織部門(mén)化的主要表現形式職能部門(mén)化 .. |
| 有效激勵-房地產(chǎn)薪酬激勵體系重構與落地實(shí)施技巧 |
| 主講老師：劉洪濤 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、我們的行業(yè)與本次課程特色1、這是一門(mén)什么樣的課程2、因果、權變與管理—道與術(shù)3、房地產(chǎn)行業(yè)的激蕩30年4、房地產(chǎn)人力資源管理現狀與未來(lái)5、房地產(chǎn)人力資源管理者應具備的十項能力二、房地產(chǎn)行業(yè)與薪酬激.. |
| 國企央企工資與績(jì)效體系設計 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：分享與分析公司與員工是什么關(guān)系？應該是什么關(guān)系公司給員工的工資本質(zhì)上是什么員工希望在公司得到什么給工資的依據是什么公司給員工工資都要考慮.. |
| 達成高績(jì)效管理的目標管理四步法 |
| 主講老師：李志勇 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：績(jì)效管理概要一、績(jì)效管理內涵1. 什么是績(jì)效2. 績(jì)效管理PDCA3. 績(jì)效管理的本質(zhì)是目標管理二、績(jì)效管理實(shí)施要點(diǎn)1. 目標鏈縱向一致性，橫向對齊2. 員工參與式管理3. 實(shí)現PDCA循環(huán)與上升.. |
| 三招教你玩轉績(jì)效 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：這樣看待績(jì)效管理才正確常見(jiàn)的績(jì)效管理誤區績(jì)效管理在HR管理中的定位第一招：績(jì)效目標的設定與分解層級式績(jì)效目標設定的邏輯基.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下藥業(yè)連鎖門(mén)店業(yè)績(jì)提升密碼 |
| 主講老師：王山 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：醫藥醫院 |
| 課程簡(jiǎn)介：營(yíng)銷(xiāo)篇——賣(mài)場(chǎng)活性化線(xiàn)下顧客是先選門(mén)店再選商品，門(mén)店的定位很重要，顧客70%的購買(mǎi)決定是在賣(mài)場(chǎng)作出的。店鋪營(yíng)銷(xiāo)就是要運用店鋪的設計，陳列，促銷(xiāo)氣氛的營(yíng)造，讓顧客的視覺(jué)，聽(tīng)覺(jué)，味覺(jué)，嗅覺(jué)，觸覺(jué)得到滿(mǎn)足，線(xiàn)上門(mén)店.. |
| 如何制定門(mén)店監察標準與監察技能提升 |
| 主講老師：郜杰 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：如何制定門(mén)店監察標準及監察一、如何制定衛生標準1. 衛生定義2. 認識衛生工具3. 如何做好相關(guān)清潔4. 如何制作衛生工具稽核表5. 如何制作衛生工具監察表6. 如何制定打分標準7. 日常細部清潔.. |
| OKR與績(jì)效管理 |
| 主講老師：姚俊杰 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：OKR與績(jì)效管理課程介紹： 績(jì)效管理是一個(gè)過(guò)程管理，從設定OKR關(guān)鍵目標設定開(kāi)始，只有做好績(jì)效管理的計劃、實(shí)施、考核和反饋的全過(guò)程，才能確保完成績(jì)效目標，其中績(jì)效反饋又伴隨著(zhù)績(jì)效管理的實(shí)施過(guò)程?？?jì)效的考核，即評估又要遵循嚴格.. |
| 戰略目標與績(jì)效管理沙盤(pán) |
| 主講老師：冉斌 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：什么是第三代戰略績(jì)效管理1.1績(jì)效管理的關(guān)鍵價(jià)值和主要思想。1.2績(jì)效管理是一套完整的管理體系。1.3績(jì)效管理的五大板塊（承接戰略/追求量化/有效激勵/閉環(huán)溝通/持續改善）。1.4沙盤(pán)演練：如何構建什么樣的戰略目.. |
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