績(jì)效管理內訓課
| 戰略目標與績(jì)效管理沙盤(pán) |
| 主講老師：冉斌 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：什么是第三代戰略績(jì)效管理1.1績(jì)效管理的關(guān)鍵價(jià)值和主要思想。1.2績(jì)效管理是一套完整的管理體系。1.3績(jì)效管理的五大板塊（承接戰略/追求量化/有效激勵/閉環(huán)溝通/持續改善）。1.4沙盤(pán)演練：如何構建什么樣的戰略目.. |
| 績(jì)效體系管理與有效落地技巧 |
| 主講老師：郭旭華 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、調研（了解層面評估）：1.培訓前，通過(guò)電話(huà)、郵件、問(wèn)卷等形式（也可根據實(shí)際情況選擇是否與授課老師直接溝通），對企業(yè)概況及學(xué)員需求，做一個(gè)深入調研，以確保課程內容符合企業(yè)實(shí)際情況，更具針對性。2.依據確定的授課內容，調研學(xué)員聽(tīng).. |
| 員工績(jì)效管理實(shí)務(wù) |
| 主講老師：丘磐 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：當前提高員工績(jì)效的五種有效方法企業(yè)組織設計成為企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的重要工作組織學(xué)習與學(xué)習型組織和培養知識員工管理知識員工成為趨勢構建員工的職業(yè).. |
| 銀行績(jì)效體系設計 |
| 主講老師：馮芳 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 績(jì)效管理概述一、 績(jì)效管理概念與流程關(guān)鍵點(diǎn)1. 績(jì)效計劃的制定2. 績(jì)效追蹤與輔導3. 績(jì)效考核與評價(jià)4. 績(jì)效反饋與面談二、 績(jì)效管理的作用1. 傳導戰略2. 行為引導3. 發(fā)現問(wèn)題4.. |
| 房地產(chǎn)高績(jì)效團隊的建設與管理 |
| 主講老師：張澤然 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：高績(jì)效團隊的本質(zhì)特征（2h）一、為什么要組建團隊視頻：《團隊的力量無(wú)比巨大》1. 優(yōu)勢互補2. 增強力量3. 時(shí)間倍增二、先處理好心情 再處理好事情1. 團隊成員心情的重要性2. 一打調整出好心情.. |
| 績(jì)效面談?wù)n程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導入： 業(yè)績(jì)評估中所面臨的巨大挑戰一、為什么需要績(jì)效面談（一）業(yè)績(jì)管理中的角色1、主管在業(yè)績(jì)管理中的角色（對員工）2、主管在業(yè)績(jì)管理中的角色（對公司）3、員工在業(yè)績(jì)管理中的角色4、人力資源部在業(yè)績(jì)管理中的角色.. |
| 績(jì)效輔導與面談 |
| 主講老師：李連魁 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、重新定義績(jì)效輔導與面談1、績(jì)效面談概念2、績(jì)效面談目的（1）檢討過(guò)去，建立績(jì)效改善方案（2）把握現在，維持現有績(jì)效（3）展望未來(lái)，建立績(jì)效發(fā)展計劃3、績(jì)效面談常見(jiàn)問(wèn)題（1）管理者不重視績(jì)效考評（2）管.. |
| 目標制定與績(jì)效管理 |
| 主講老師：李連魁 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)目標制定 1、市場(chǎng)洞察2、發(fā)現優(yōu)勢3、共啟愿景4、明確戰略（1）重新定義核心業(yè)務(wù)（2）確定業(yè)務(wù)組合（3）制定五年發(fā)展戰略（4）明確下一年戰略主題5、尋找差距（1）人才管理（2）市場(chǎng)推.. |
| 組織架構設計與績(jì)效管理 |
| 主講老師：李文明 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導入：經(jīng)典小故事，管理大智慧故事之一：吳起與魏武候論戰管理智慧：善識人性，活用激勵，群體調動(dòng)，所向披靡故事之二：偉大的元帝國之戰略性成長(cháng)道路管理智慧：建構最高效的組織架構，提出最管用的績(jì)效管理方法案例分析：同策咨詢(xún)公.. |
| 賦能人才，激活團隊 — 如何打造高績(jì)效團隊 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開(kāi)篇互動(dòng)分享：何為高績(jì)效團隊？主講老師：認知團隊與高績(jì)效團隊（12344模型）第一章 賦能人才工作做什么第一步：選人 - 讓招聘精準且高效 如何精準甄選人才需求與勝任能力分析&.. |
| 高績(jì)效管理的五項修煉 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 認識先于行動(dòng)：建設一個(gè)偉大組織的全部秘密績(jì)效管理與區分關(guān)于績(jì)效的幾種認識循環(huán)的力量．持續改善的力量企業(yè)績(jì)效管理發(fā)展的歷史企業(yè)績(jì)效管理的層次你不是萬(wàn)能的(時(shí)間和精力有限)，要抓住最關(guān)鍵的劣幣驅逐良幣.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)人均效能提升下的組織管控體系設計及崗位管理 |
| 主講老師：劉洪濤 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、解讀人均效能1、人均效能的定義及常見(jiàn)指標2、房地產(chǎn)企業(yè)人均效能指標1）房地產(chǎn)企業(yè)重視人均效能的意義和背景2）房地產(chǎn)企業(yè)人均效能指標背后的意義3、提升人均效能的關(guān)鍵——戰略及組織調整.. |
| 績(jì)效管理體系建立與員工激勵方法 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 績(jì)效管理體系搭建一.績(jì)效管理的地位與作用1.什么是績(jì)效管理2.績(jì)效管理的發(fā)展3.績(jì)效管理的意義和作用(1)組織為什么需要進(jìn)行績(jì)效管理(2)管理者為什么需要要進(jìn)行績(jì)效管理(3)員工為什么需要要進(jìn)行績(jì).. |
| 績(jì)效考核落地模式 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：★ 為什么武大郎經(jīng)營(yíng)不了潘金蓮？★ 為什么太陽(yáng)成為太陽(yáng)系的中心？★ 為什么毛澤東成為中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)袖中心？★ 中國企業(yè)績(jì)效考核存在的問(wèn)題★ 請你做主管一、績(jì)效定義二、績(jì)效考核中應該警惕三種假結果三、.. |
| 打造高績(jì)效的職業(yè)化團隊（2天13時(shí)） |
| 主講老師：汪奎 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)文化建設與落地企業(yè)文化的三個(gè)層面企業(yè)文化的五力模型文化是企業(yè)根本的競爭力案例：華為和阿里的核心價(jià)值觀(guān)企業(yè)文化理念在團隊打造的作用᠕.. |
| 銷(xiāo)售管理與績(jì)效考核 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 銷(xiāo)售團隊目標管理的重要性一、找到銷(xiāo)售人員前進(jìn)源源不斷的動(dòng)力二、抓住企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)：目標管理三、目標管理的重要性1、選定目標，先畫(huà)靶子后射箭2、千斤重擔大家挑，人人肩上有指標3、目標管理是在修正中向最佳結.. |
| 高效管理者的識人用人之道 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 識人之道開(kāi)篇討論：招聘面試工作的痛點(diǎn)及原因分析第一章 金牌面試官的修煉與選人標準人才市場(chǎng)發(fā)展的新趨勢如何定義人才標準界定組織核心能力.. |
| 戰略目標與績(jì)效管理沙盤(pán) |
| 主講老師：冉斌 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：什么是第三代戰略績(jì)效管理1.1績(jì)效管理的關(guān)鍵價(jià)值和主要思想。1.2績(jì)效管理是一套完整的管理體系。1.3績(jì)效管理的五大板塊（承接戰略/追求量化/有效激勵/閉環(huán)溝通/持續改善）。1.4沙盤(pán)演練：如何構建什么樣的戰略目.. |
| 用績(jì)效輔導高速“攻”路 |
| 主講老師：陳亭如 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：數字化時(shí)代管理挑戰一、數字經(jīng)濟下的三大管理趨勢1. 產(chǎn)業(yè)升級1）腦力升級2）態(tài)度升級3）人際升級2. 變化升級1）后備人才準備度不夠2）如何培養骨干員工的創(chuàng )新意識和能力3. 需求升級二、傳.. |
| 績(jì)效考核落地模式 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：★、為什么武大郎經(jīng)營(yíng)不了潘金蓮？★、為什么太陽(yáng)成為太陽(yáng)系的中心？★、為什么毛澤東成為中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)袖中心？★、中國企業(yè)績(jì)效考核存在的問(wèn)題★、請你做主管一、績(jì)效定義二、績(jì)效考核中應該警惕三種假結果三、.. |
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