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    青島有效溝通培訓 專(zhuān)欄 》

    青島有效溝通培訓專(zhuān)欄涵蓋青島有效溝通培訓相關(guān)公開(kāi)課、青島有效溝通培訓相關(guān)內訓課、青島有效溝通培訓講師、青島有效溝通培訓相關(guān)線(xiàn)上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇,培訓滿(mǎn)意度達95%以上,歡迎來(lái)電咨詢(xún)。
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    公開(kāi)課
    內訓課
    • 醫務(wù)服務(wù)禮儀與卓越溝通技巧

      主講老師:陳彥希 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程背景:醫院是社會(huì )的窗口,而醫務(wù)禮儀不僅體現了個(gè)人修養、精神風(fēng)貌和工作態(tài)度,也是醫院樹(shù)立良好口碑和品牌形象的重要因素,體現著(zhù)醫院的整體素質(zhì)水平,是直接影響醫療服務(wù)質(zhì)量、降低醫療糾紛發(fā)生率及提升患者滿(mǎn)意..

    • 團隊建設與跨部門(mén)溝通協(xié)作

      主講老師:張國良 課程時(shí)長(cháng):1 天

      第一部分:團隊建設的前提1. 企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系2. 企業(yè)文化—企業(yè)目標---企業(yè)制度之間的關(guān)系3. 團隊建設與企業(yè)價(jià)值觀(guān)之間的關(guān)系4. 價(jià)值觀(guān)訓練:新諾亞方舟5...

    • 高品質(zhì)管理溝通

      主講老師:張國良 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、溝通基本概念1. 什么是溝通2. 溝通常見(jiàn)的錯誤觀(guān)念3. 溝通的基本步驟二、有效溝通技巧1. 溝通的五大理念1) 需要是溝通的源泉2) 雙贏(yíng)是溝通的原則3) 人格魅力..

    • 報·聯(lián)·商——職場(chǎng)溝通必修課

      主講老師:趙海云 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:“報・聯(lián)・商”——一種團隊內高效的信息溝通方式1. 什么是報・聯(lián)・商?2. 為什么要實(shí)..

    • 醫者仁心 由此呈現 ——醫務(wù)服務(wù)禮儀與卓越溝通技巧鍛造...

      主講老師:陳彥希 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:卓越醫務(wù)精英服務(wù)意識與心態(tài)管理一、醫療市場(chǎng)競爭與醫院深度服務(wù)1. 公立、民營(yíng)醫院競爭格局2. 競爭核心3. 競爭重點(diǎn)——服務(wù)力4. 競爭引發(fā)醫院的形象策劃..

    • 職場(chǎng)360度高效溝通技巧 ——“心”領(lǐng)導力系列培訓課程...

      主講老師:許延穎 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:心態(tài)與溝通一、溝通的定義1. 溝通的四大心理學(xué)原理1)隱藏動(dòng)力原理2)全系原理3)正負能量原理4)關(guān)注點(diǎn)原理2. 溝通的原則:理解和尊重3. 溝通的兩種方式1)單..

    • 用“心”成為情商溝通高手

      主講老師:潘鵬 課程時(shí)長(cháng):2 天

      主 講 內 容 形式 / 方法 / 工具一、破冰:1、什么是高情商溝通為什么“好心沒(méi)好報?” “狗咬呂洞賓”到底怪誰(shuí)?2、杰..

    • 高效溝通與組織協(xié)調訓練(沙盤(pán))

      主講老師:廉發(fā)強 課程時(shí)長(cháng):1 天

      第一講:沙盤(pán)體驗《模擬聯(lián)合國》《模擬聯(lián)合國》是一門(mén)關(guān)于跨部門(mén)溝通與協(xié)作的沙盤(pán)課程。參與課程的學(xué)員被均分到10個(gè)國家,每個(gè)國家3~5人。分別飾演不同的角色,比如國王、外交大臣、國防大臣、國民等。每個(gè)國家會(huì )..

    • 溝通藝術(shù)與管理能力提升

      主講老師:劉海宏 課程時(shí)長(cháng):2 天

      通過(guò)一個(gè)小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實(shí)質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說(shuō)明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò )感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性 雙向反饋是溝通的基礎不同文化、..

    • 高效管理溝通

      主講老師:董海濱 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講 管理溝通的重要性1.溝通的四個(gè)目的2.視頻案例:紅海行動(dòng)一次拯救人質(zhì)行動(dòng)中的高效溝通3.管理溝通的渠道和方式4.團隊不同發(fā)展階段溝通的重點(diǎn)第二講 如何與上級高效溝通1.案例研..

    • 沙漠掘金——跨部門(mén)溝通與協(xié)作

      主講老師:廉發(fā)強 課程時(shí)長(cháng):2 天

      模擬一:成立團隊,團隊角色認知【模擬企業(yè)組織高效團隊搭建】1. CEO:負責決策,代表組織高層實(shí)施團隊目標戰略的制定與規劃2. CFO:負責組織運營(yíng)的財務(wù)數據的記錄、每日更新以及數據分析3. C..

    • 推倒部門(mén)墻—跨部門(mén)溝通與協(xié)作

      主講老師:趙海云 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:溝通的基本概念1. 何謂溝通2. 溝通的作用與重要性3. 溝通的過(guò)程4. 溝通的種類(lèi)互動(dòng):畫(huà)圖游戲第二講:影響溝通的障礙一、影響溝通的5種個(gè)人障礙1. 地位的差異..

    • 九型人格與高效溝通

      主講老師:李想 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一單元:九型人格的探索---自知之明破冰游戲:從工作和生活習慣辯九型----性格對于個(gè)人成就、工作績(jì)效、團隊凝聚力與人際關(guān)系的影響。----企業(yè)發(fā)展的瓶頸相當程度上源于領(lǐng)導者個(gè)性的瓶頸?!?font face=Arial>..

    • 高效溝通與團隊協(xié)作

      主講老師:韓軍 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、認識管理中的溝通1. 了解“性格交流分析” 什么是溝通 性格交流分析與溝通案例:失敗的溝通2. 認識三種自我性格狀態(tài)..

    • 團隊管理與有效溝通

      主講老師:李修節 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講: 正確管理,建設高效團隊 本講內容:一、組團隊-發(fā)揮協(xié)同效應1.什么是團隊,團隊屬性有哪些2.團隊的三個(gè)核心要素3.建設和管理團隊的意義所在4.低效團隊的特征..

    • 跨部門(mén)溝通與有效協(xié)作

      主講老師:李修節 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講: 學(xué)習職場(chǎng)溝通的原理 本講內容:一、學(xué)習有效溝通的內涵1.什么是溝通,大部人都誤解了,首先抓住溝通的兩個(gè)基本點(diǎn)2.把握職場(chǎng)溝通的四個(gè)目的和四項技術(shù)3.識別職場(chǎng)溝通..

    • 溝通力提升從“心”開(kāi)始—新入職員工職場(chǎng)表達與溝通訓練...

      主講老師:荊玉娟 課程時(shí)長(cháng):1 天

      一、溝通的目的和要素1、溝通的定義和目的課程活動(dòng):《迷宮大挑戰》2、溝通的五大要素發(fā)出者接收者信息反饋=..

    • 溝通“心法”,綻放生命

      主講老師:韓軍 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、與自己溝通(自我成長(cháng))1、自己的原生家庭2、自己的成長(cháng)環(huán)境3、自我的內心成熟二、與世界溝通(修心修行)1、在天地間,在自然中,在社會(huì )中,修行自己2、讀懂世界的能力3、三規定天..

    • 向上溝通

      主講老師:韓軍 課程時(shí)長(cháng):1 天

      一、認識管理中的溝通1. 了解“性格交流分析” 什么是溝通 性格交流分析與溝通案例:失敗的溝通2. 認識三種自我性格狀態(tài)..

    系統培訓
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