競爭性采購模式--精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2014-03-21

采購成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長(cháng)的貢獻平均為10%以上，因此，控制采購成本對企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大。樹(shù)立正確的采購成本管理理念,實(shí)踐最新..

競爭性采購模式--精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3000 時(shí)間：2013-03-22

供應鏈管理與采購供應技術(shù)發(fā)展一、嚴峻的供應鏈環(huán)境 1、供應環(huán)境日趨需求嚴苛2、供應鏈發(fā)展四個(gè)階段與三種模式3、大規模生產(chǎn) vs. 大規模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業(yè)務(wù)模式變遷－BTS、B..

競爭性采購模式--供應商開(kāi)發(fā)管理與SQE、VMI

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3000 時(shí)間：2012-10-26

一、制造業(yè)環(huán)境發(fā)展－達爾文法則1、供應環(huán)境日趨需求嚴苛2、業(yè)務(wù)模式變遷－BTS、BTO、CTO3、SCM供應鏈策略的發(fā)展供應商選擇開(kāi)發(fā)二、供應商的選擇開(kāi)發(fā)-漏斗工具1、供應商選擇一般流程2、選..

競爭性采購模式--供應商選擇、評估與管理、SQE & VMI

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3000 時(shí)間：2012-05-18

【A模式-供應商管理與SQE、VMI 課程大綱】 企業(yè)采購供應技術(shù) 一、制造業(yè)環(huán)境發(fā)展－達爾文法則 1、供應環(huán)境日趨需求嚴苛 2、業(yè)務(wù)模式變遷－BTS、BTO、CTO 3、SCM供應鏈策略的發(fā)展 供應商選擇開(kāi)發(fā) 二、..

競爭性采購模式--精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3000 時(shí)間：2012-04-20

【課程大綱節選】 黎一郴博士在課程中穿插大量企業(yè)案例(涉及各個(gè)層次\性質(zhì)企業(yè)):共18個(gè),值得各企業(yè)借鑒與學(xué)習! 供應鏈管理與采購供應技術(shù)發(fā)展 一、嚴峻的供應鏈環(huán)境 1、供應環(huán)境日趨需求嚴苛 2、供應鏈發(fā)展四個(gè)階段與..

營(yíng)銷(xiāo)競爭性實(shí)戰技巧提升培訓

主講老師：朱華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：認識競爭性營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)利潤與現金流企業(yè)利潤與市場(chǎng)份額競爭性營(yíng)銷(xiāo)的前提——競爭和預備競爭競爭性營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)——創(chuàng )造顧客價(jià)值第二單元： 分析競爭..

競爭性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本認識1.營(yíng)銷(xiāo)的核心概念2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展和演變5種不同的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念：生產(chǎn)-產(chǎn)品-推銷(xiāo)-營(yíng)銷(xiāo)-社會(huì )3.21世紀的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)狀況 中國的營(yíng)銷(xiāo)缺什么4.營(yíng)銷(xiāo)的基本原則 5.新市場(chǎng)形勢..

競爭性服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

主講老師：朱華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：競爭性服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)1——從供應商的議價(jià)能力看獲取服務(wù)機會(huì )1、 展開(kāi)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的首要任務(wù)是獲取服務(wù)機會(huì )2、 銀行網(wǎng)點(diǎn)能給保險營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)什么3、 銀行——渠道..

競爭性商務(wù)談判與高效提案

主講老師：喻國慶 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 商務(wù)談判中客戶(hù)的拜訪(fǎng)1小時(shí) 1.銷(xiāo)售拜訪(fǎng)的常見(jiàn)錯誤 2.拜訪(fǎng)前的準備3.業(yè)務(wù)人員的精神面貌4.如何自我介紹5.邀約障礙排除6.隨時(shí)小心我們的“雷”7.提問(wèn)..

財政資金競爭性存放項目中標技巧

主講老師：閣策 課程時(shí)長(cháng)：1 天

導入：請每個(gè)小組討論后列出最希望通過(guò)本次培訓解決的三個(gè)問(wèn)題！第一講：政府采購、招投標、財政資金競爭性存放等基礎知識一、政府采購與招投標1．政府采購的基本概念1）政府采購定義2）政府采購對象3）..

競爭性商務(wù)談判

主講老師：喻國慶 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：商務(wù)談判的準備一、談判的要領(lǐng)1.什么是雙贏(yíng)談判2.談判的兩大誤區3.談判的本質(zhì)4.衡量談判的標準5.談判的基本原則6.談判心理學(xué) 7.商務(wù)談判中常用的工具①關(guān)鍵路徑法 ..

競爭性商務(wù)談判與招投標

主講老師：喻國慶 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 商務(wù)談判中客戶(hù)的拜訪(fǎng)1.銷(xiāo)售拜訪(fǎng)的常見(jiàn)錯誤 2.拜訪(fǎng)前的準備3.業(yè)務(wù)人員的精神面貌4.如何自我介紹5.邀約障礙排除6.隨時(shí)小心我們的“雷”7.提問(wèn)的常見(jiàn)類(lèi)..

競爭性營(yíng)銷(xiāo)策略

主講老師：朱華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一節 分析競爭者一、界定企業(yè)競爭者由窄到寬的角度來(lái)界定，企業(yè)的競爭對手可分為以下幾個(gè)層次：把同一行業(yè)以相似的價(jià)格向相同的顧客提供相同的產(chǎn)品的企業(yè)視為品牌競爭者（這是狹義的競爭者，品處于幾乎是區別產(chǎn)品的..

方案式營(yíng)銷(xiāo)與競爭性招投標實(shí)戰技能提升

主講老師：喻國慶 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一章：方案式銷(xiāo)售的特點(diǎn)及操作1.什么是方案式銷(xiāo)售2.方案式銷(xiāo)售VS傳統銷(xiāo)售3.方案式銷(xiāo)售的特點(diǎn)4.方案式銷(xiāo)售的核心步驟5.如何提高客戶(hù)利潤6.利潤增長(cháng)提案 PIP數值 7.利潤增長(cháng)提..

阿米巴模式：企業(yè)競爭性成長(cháng)的終極選擇

主講老師：關(guān)彬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

 《人人成為經(jīng)營(yíng)者》主要內容案例導入：寶供物流 阿米巴案例城市之星 阿米巴案例第一部分：找出癥結（咨詢(xún)式現場(chǎng)剖析“五盤(pán)”、“四定”）一、..

競爭性營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰能力提升訓練

主講老師：朱華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：認識競爭性營(yíng)銷(xiāo)1. 企業(yè)利潤與現金流2. 企業(yè)利潤與市場(chǎng)份額3. 競爭性營(yíng)銷(xiāo)的前提——競爭和預備競爭4. 競爭性營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)——創(chuàng )造顧客價(jià)值..

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)———電網(wǎng)大數據及競爭性業(yè)務(wù)發(fā)展

主講老師：張曦月 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一節：“三型兩網(wǎng)”概述第二節：“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展前景第三節：智能電網(wǎng)大數據應用第四節：電網(wǎng)競爭性業(yè)務(wù)發(fā)展第一節：“三型兩網(wǎng)&rdqu..

公私聯(lián)動(dòng)-核聚變引爆競爭力

主講老師：朱國敬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、公私聯(lián)動(dòng)的重要性及意義1、向客戶(hù)提供綜合性金融服務(wù)2、增加客戶(hù)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度，降低交易成本，提高客戶(hù)貢獻度，增加銀行收益3、提升全行整體服務(wù)品牌，增加知名度，提升社會(huì )公共形象4、公私聯(lián)動(dòng)是..

提升企業(yè)核心競爭力之高效檢查

主講老師：張天蓬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：檢查，作為一種通用的上級單位對基層企業(yè)的工作方法，正在被越來(lái)越多的企業(yè)應用。在全國電力企業(yè)改革進(jìn)入“深水區”的大背景下，運用檢查方法，能夠在最短時(shí)間內，集中本企業(yè)優(yōu)勢專(zhuān)業(yè)..

21世紀世界企業(yè)的競爭是供應鏈管理的競爭

主講老師：周士量 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講、供應鏈管理概述1.粗放型經(jīng)營(yíng)給企業(yè)留下結癥2.對制造業(yè)的戰略性競爭格局的概述3.采購供應商的12個(gè)特征4.供應鏈管理概述5.供應鏈管理的七個(gè)重要概念6.供應鏈管理與外包戰略..

廠(chǎng)商攜手，打造贏(yíng)商新概念——企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商核心競爭力提升

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引子：1、故事：臺灣老夫妻旅歐的故事？ 有何啟示？2、從一組數據看經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展進(jìn)程及其借鑒意義贏(yíng)商之道在哪里？　　第一部分：經(jīng)銷(xiāo)商如何與廠(chǎng)家做到共贏(yíng)？一．經(jīng)銷(xiāo)商要學(xué)會(huì )跟隨廠(chǎng)家發(fā)展1、借力..

質(zhì)量競爭與TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)

主講老師：朱建農 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 質(zhì)量競爭與質(zhì)量成本1、從產(chǎn)品質(zhì)量危機案例看質(zhì)量競爭三鹿問(wèn)題奶粉事件豐田汽車(chē)召回事件雙匯瘦肉精2、質(zhì)量管理與企業(yè)環(huán)境關(guān)系3、從品質(zhì)到品牌的競爭戰略4、質(zhì)量成本與企業(yè)競爭力關(guān)系5、..

全方位提升采購成本競爭力

主講老師：吳生福 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：建立正確的采購成本管理理念1、雙贏(yíng)的采購成本管理 2、總體擁有成本（TCO）3、采購績(jì)效對投資回報率（ROI）表現的影響4、通過(guò)資產(chǎn)負債表分解采購成本管理主要指標 　　第二部分：剖析..

廠(chǎng)商攜手 打造贏(yíng)商新概念—企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商核心競爭力提升

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引子：1. 故事：臺灣老夫妻旅歐的故事？ 有何啟示？2. 從一組數據看經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展進(jìn)程及其借鑒意義贏(yíng)商之道在哪里？第一部分 經(jīng)銷(xiāo)商如何與廠(chǎng)家做到共贏(yíng)？一、 新的形勢下，廠(chǎng)商要戰略結盟1...

服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)-企業(yè)不戰而勝的核心競爭力

主講老師：劉春華 課程時(shí)長(cháng)：3 天

引言:服務(wù)戰略為何成為企業(yè)發(fā)展的必由之路?第一講：服務(wù)的目標：服務(wù)外溢效應讓品牌增值1、 為什么要研究服務(wù)？▲品牌的有三個(gè)境界，最高境界是美譽(yù)度；▲美譽(yù)度要靠服務(wù)，因為服務(wù)是與客戶(hù)的零距離..

優(yōu)秀員工職場(chǎng)競爭力提升

主講老師：張國銀 課程時(shí)長(cháng)：2 天

互動(dòng)游戲：優(yōu)秀員工的畫(huà)像吃飯快、效率高——時(shí)間管理大聲公、影響力——溝通技巧情商——情緒壓力管理、情感管理案例：央視主持人的..

企業(yè)組織系統管理與提升企業(yè)核心競爭力

主講老師：唐榮明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、什么是競爭力？1. 向典范學(xué)習：優(yōu)秀運營(yíng)的競爭力特色及本質(zhì)2. 競爭力是成敗之關(guān)鍵：我們?yōu)槭裁绰浜罅?？二、什么是核心競爭力?. 成敗根源在核心競爭力2. 系統思維的重大轉變3. ..

團隊精神—企業(yè)的核心競爭力

主講老師：平梵 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第1章為什么需要團隊1.為什么會(huì )有“三人成蟲(chóng)”的怪現象2.為什么“1個(gè)臭皮匠”能勝“諸葛亮”3.“團隊”與&..

營(yíng)銷(xiāo)競爭性實(shí)戰技巧提升培訓

主講老師：朱華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：認識競爭性營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)利潤與現金流企業(yè)利潤與市場(chǎng)份額競爭性營(yíng)銷(xiāo)的前提——競爭和預備競爭競爭性營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)——創(chuàng )造顧客價(jià)值第二單元： 分析競爭..

全業(yè)務(wù)下的運營(yíng)商市場(chǎng)競爭分析與應對

主講老師：馬繼華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1 全業(yè)務(wù)下的電信行業(yè)市場(chǎng)競爭分析的意義與作用1.1 中國電信業(yè)的行業(yè)發(fā)展背景分析1.1.1 全業(yè)務(wù)運營(yíng)的發(fā)展態(tài)勢分析1.1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展狀況與前景1.1.3 三網(wǎng)融合、云計算和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展 ..