林偉賢
東吳大學(xué)講座教授
美國奧克拉荷馬大學(xué)榮譽(yù)企管博士
美國西北大學(xué)商業(yè)模式中心研究員
《培訓》雜志國際中文版創(chuàng )始人
個(gè)人著(zhù)作
《商業(yè)系統之商業(yè)模式》《決策力》
《談判藝術(shù)》《商道》
《錢(qián)生錢(qián)一倍增財富的6大管道》
許多企業(yè)在疫情的影響下，如果遇到了問(wèn)題就會(huì )導致很?chē)乐氐暮蠊麊?？不！導致嚴重后果的是你只是面對了?wèn)題但是沒(méi)有應對問(wèn)題和做出改變！現在人們的生活習慣產(chǎn)生了轉移，商業(yè)結構也在發(fā)生改變，以至于行業(yè)發(fā)生了變化，如果一家企業(yè)還在用舊的模式去應對新的行業(yè)變化，企業(yè)再努力沒(méi)有用！
那么企業(yè)家如何掌控自己的企業(yè)而非受困其中？用完整的商業(yè)系統，抓住事業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心，疫后再造核心競爭力，才能真正準備好應對未來(lái)所有可能發(fā)生的挑戰和變化。
企業(yè)中高層領(lǐng)導
