工廠(chǎng)5S項目推進(jìn)與目視管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3680 時(shí)間：2016-11-25

一、深刻理解5S的真正意義與作用Ø 認識我們的問(wèn)題² 細節決定成敗² 人的品質(zhì)決定細節² 管理者的產(chǎn)品是屬下的行為Ø 5S的真正意義與作用..

工廠(chǎng)5S項目推進(jìn)與目視管理（高級版）

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：3680 時(shí)間：2016-06-17

課程大綱：一、深刻理解5S的真正意義與作用 Ø 認識我們的問(wèn)題² 細節決定成敗² 人的品質(zhì)決定細節² 管理者的產(chǎn)品是屬下的行為Ø 5S..

5S與目視管理推行實(shí)務(wù)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2380 時(shí)間：2015-08-27

一、破冰問(wèn)候、建立共同語(yǔ)言課程總體結構的介紹學(xué)員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識課程學(xué)習疑問(wèn)二、5S管理概論現場(chǎng)的目標姿態(tài)5S的起源與發(fā)展5S的定義與認識誤區小游..

工廠(chǎng)5S與目視管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3680 時(shí)間：2015-06-12

課程背景：每次我們在拜訪(fǎng)企業(yè)，給企業(yè)做診斷的時(shí)候，都會(huì )問(wèn)“您的企業(yè)推行5S了嗎？”，100%的企業(yè)都回答說(shuō)“早就推行了”。我們又問(wèn)“你們現場(chǎng)5S一直保持..

工廠(chǎng)5S項目推進(jìn)與目視管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3280 時(shí)間：2014-04-25

一、深刻理解5S的真正意義與作用認識我們的問(wèn)題細節決定成敗人的品質(zhì)決定細節管理者的產(chǎn)品是屬下的行為 5S的真正意義與作用 5S管理的五大對象及六大目標整..

工廠(chǎng)5S項目推進(jìn)與目視管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3280 時(shí)間：2014-04-18

第一篇 5S的理念第一部分：5S的引言與背景現今的企業(yè)生產(chǎn)模式形成的背景日本原裝與國產(chǎn)質(zhì)量第一映像的重要性與形成5S是解決問(wèn)題的基礎管理方法嗎5S的多面性日本企業(yè)現場(chǎng)（視頻） ..

工廠(chǎng)5S項目推進(jìn)與目視管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3700 時(shí)間：2014-01-10

一、深刻理解5S的真正意義與作用認識我們的問(wèn)題 細節決定成敗人的品質(zhì)決定細節管理者的產(chǎn)品是屬下的行為 5S的真正意義與作用..

工廠(chǎng)5S項目推進(jìn)與目視管理（高級版）

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3280 時(shí)間：2013-07-19

一、深刻理解5S的真正意義與作用 uu 認識我們的問(wèn)題² 細節決定成敗² 人的品質(zhì)決定細節² 管理者的產(chǎn)品是屬下的行為u u 5S的真正意義與作用² 5..

工廠(chǎng)5S項目推進(jìn)與目視管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3280 時(shí)間：2013-07-19

第一篇 5S的理念第一部分：5S的引言與背景² 現今的企業(yè)生產(chǎn)模式形成的背景² 日本原裝與國產(chǎn)質(zhì)量² 第一映像的重要性與形成² 5S是解決問(wèn)題的基礎管理..

工廠(chǎng)5S項目推進(jìn)與目視管理

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：3280 時(shí)間：2013-06-26

一、深刻理解5S的真正意義與作用 u 認識我們的問(wèn)題² 細節決定成敗² 人的品質(zhì)決定細節² 管理者的產(chǎn)品是屬下的行為u 5S的真正意義與作用² 5S管理..

工廠(chǎng)5S項目推進(jìn)與目視管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3280 時(shí)間：2013-04-26

課程背景：每次我們在拜訪(fǎng)企業(yè)，給企業(yè)做診斷的時(shí)候，都會(huì )問(wèn)“您的企業(yè)推行5S了嗎？”，100%的企業(yè)都回答說(shuō)“早就推行了”。我們又問(wèn)“你們現場(chǎng)5S一直保持..

工廠(chǎng)5S項目推進(jìn)與目視管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3280 時(shí)間：2013-04-19

課程背景：每次我們在拜訪(fǎng)企業(yè)，給企業(yè)做診斷的時(shí)候，都會(huì )問(wèn)“您的企業(yè)推行5S了嗎？”，100%的企業(yè)都回答說(shuō)“早就推行了”。我們又問(wèn)“你們現場(chǎng)5S一直保持..

工廠(chǎng)5S項目推進(jìn)與目視管理

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：3280 時(shí)間：2013-03-20

本課程為邵忠華老師《工廠(chǎng)5S項目推進(jìn)與目視管理》培訓。是在原版5S課程基礎上再次調整和開(kāi)發(fā)的新課程。本課程在傳授5S的精髓內容的基礎上，進(jìn)一步加入了如何將5S與現場(chǎng)改善相結合及可視化工廠(chǎng)的建立等經(jīng)典內容。讓學(xué)員深刻理..

工廠(chǎng)5S項目推進(jìn)與目視管理

地點(diǎn)： 江蘇 (無(wú)錫) 價(jià)格：3280 時(shí)間：2012-11-23

第一部分：深刻認識5S的真正意義與作用·深刻理解細節·認識我們的問(wèn)題·各國（區域）5S的狀況·5S與現場(chǎng)管理·5S的三大支柱 ..

工廠(chǎng)5S項目推進(jìn)與目視管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3280 時(shí)間：2012-10-26

課程背景 每次我們在拜訪(fǎng)企業(yè)，給企業(yè)做診斷的時(shí)候，都會(huì )問(wèn)“您的企業(yè)推行5S了嗎？”，100%的企業(yè)都回答說(shuō)“早就推行了”。我們又問(wèn)“你們現場(chǎng)5S一直保持..

企業(yè)5S與目視管理

主講老師：單連勛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：5S基本概述第一節：工廠(chǎng)第一印象第二節：何為5S第三節：企業(yè)實(shí)施5S的理由第四節：推行5S管理的真正目的第五節：5S之間的關(guān)系第六節：5S的三大支柱第七節：5S的推進(jìn)層次..

6S推行實(shí)務(wù)與目視管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱：一．6S觀(guān)念²6S的基本認識²6S的哲學(xué)思想與目的²6S的實(shí)際故事的啟發(fā)²6S的根在哪里二．6S的具體做法²整理的具體活..

5S+2S與目視管理實(shí)戰

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：5S+2S推行的目的與意義 1.5S+2S的起源、含義及其發(fā)展過(guò)程　　 2.5S+2S是企業(yè)管理的基礎工程　 3.7S管理八大作用　 4.推行7S的具體目的　 5.7S與現場(chǎng)管理及與各管理系..

7S/目視管理的實(shí)施與推行技巧

主講老師：李老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程大綱】 第一部分 7S實(shí)施的重要性 1.美即是好法則與光環(huán)效應 2.7S是企業(yè)最佳推銷(xiāo)員 2.心靈的震撼：7S不善帶來(lái)的視覺(jué)效應 3.7S不善造成的八大浪費 4.優(yōu)秀企業(yè)7S現場(chǎng)實(shí)例 ..

5S+目視管理消除7種浪費

主講老師：施增虎 課程時(shí)長(cháng)：2 天

5S背 景 Background:跨國企業(yè)全球制造系統的策略之一是精益辦公/工作環(huán)境，它的基礎是全面杜絕浪費。你們將學(xué)習如何認清浪費，并用一種稱(chēng)為”5S”的工具來(lái)消除浪費。術(shù)語(yǔ)&rdquo..

目視管理與5S實(shí)戰技法

主講老師：陳鵬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 目視管理導論1. 目視管理的歷史 2. 目視管理與日常生活3. 目視管理與工廠(chǎng)管理第二講 目視管理實(shí)施、評鑒1、目視管理實(shí)施作用 2、目視管理實(shí)施要點(diǎn)3、目視管理推行步驟4、目..

5S與目視管理推行實(shí)務(wù)

主講老師：陳 老 師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、破冰問(wèn)候、建立共同語(yǔ)言課程總體結構的介紹學(xué)員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識課程學(xué)習疑問(wèn)二、5S管理概論現場(chǎng)的目標姿態(tài)5S的起源與發(fā)展5S的定義與認識誤區小游..

現場(chǎng)6S與目視管理

主講老師：王克華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：5S的起源與發(fā)展案例：某車(chē)間現場(chǎng)6S的現狀1. 6S的定義與認識誤區2. 6S起源與發(fā)展小游戲：在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的與意義4. 4M1E與6S5. 如何打造..

8S（5S+3S）與目視管理實(shí)戰

主講老師：黃杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：5S+3S推行的目的與意義◆ 5S+3S的起源、含義及其發(fā)展過(guò)程　　 ◆ 5S+3S是企業(yè)管理的基礎工程　◆ 5S+3S管理八大作用和具體目的　◆ 5S+3S與現場(chǎng)管理及與各管理系統的關(guān)系 ..

5S+2S與目視管理實(shí)戰——現場(chǎng)管理與現場(chǎng)改善的殺手锏

主講老師：黃杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：5S+2S推行的目的與意義◆ 5S+2S的起源、含義及其發(fā)展過(guò)程　　 ◆ 5S+2S是企業(yè)管理的基礎工程　◆ 5S+2S管理八大作用和具體目的　◆ 5S+2S與現場(chǎng)管理及與各管理系統的關(guān)系 ..

電力企業(yè)7S推行實(shí)務(wù)與目視管理

主講老師：劉毅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一．7S的目的、意義、正確理念和推行方法1. 7S的起源、含義及其發(fā)展過(guò)程1) 7S是企業(yè)管理的基礎工程2) 7S管理八大作用3) 推行7S的具體目的4) 7S與現場(chǎng)管理的關(guān)系5) 7S的三大..

7S推行實(shí)務(wù)與目視管理

主講老師：劉毅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一．7S的觀(guān)念1. 7S的基本認識1) 日本的由來(lái)2) 美國的7S3) 歐州的7S2. 7S的哲學(xué)思想與目的3. 7S的實(shí)際故事的啟發(fā)4. 7S的根在那里二．7S的具體做法1. 整..

目視管理與5S實(shí)戰技法

主講老師：姜明忠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講目視管理導論1、目視管理的歷史2、目視管理與日常生活3、目視管理與工廠(chǎng)管理第二講目視管理實(shí)施、評鑒1、目視管理實(shí)施作用 2、目視管理實(shí)施要點(diǎn)3、目視管理推行步驟4、目視管理活..

服裝銷(xiāo)售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中，導購提升自身的銷(xiāo)售服務(wù)技巧，最為有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜鎮坤認為，研究銷(xiāo)售、提升..

家居行業(yè)家具銷(xiāo)售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：家具銷(xiāo)售課程導入 1、導入：家具銷(xiāo)售技巧的重要性 2、家具營(yíng)銷(xiāo)競爭白熱化 3、宏觀(guān)看待中國商品經(jīng)濟發(fā)展現狀 4、商品市場(chǎng)發(fā)展的歷程、現狀與展望 案例：美菱冰箱門(mén)縫內夾入A4的打印紙卻無(wú)法..

汽車(chē)4S店銷(xiāo)售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

授課風(fēng)格：講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測試等。課程背景： 隨著(zhù)中國汽車(chē)市場(chǎng)競爭程度的日趨激烈，廣大汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現有資源，挖掘潛在資源，使每一種資源能最大限度地發(fā)..

銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓

主講老師：韓晶 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一講、銀行行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)新理念一、讓顧客滿(mǎn)意的原因1、我們的工資是由誰(shuí)付？2、什么是銀行行業(yè)生存的根本？3、銀行服務(wù)面臨的挑戰4、讓顧客滿(mǎn)意的好處與顧客不滿(mǎn)意的后果分析二、影響服務(wù)效果的三大因..

專(zhuān)業(yè)奢侈品培訓

主講老師：常云 課程時(shí)長(cháng)：1 天

培訓背景：中國新興的中產(chǎn)階級認為，奢侈品是一種能夠代表他們成功的標志！亞洲－奢侈品最大的目標市場(chǎng)。中國奢侈品消費總額世界第三 ，占全球消費總額的13％，僅低于日本的41％和美國的17％。促使中國奢侈品市場(chǎng)..

銀行新員工培訓

主講老師：程子展 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程主題：銀行新員工培訓 培訓講師：程子展 培訓時(shí)間：1-2天 培訓對象：銀行新員工 培訓方式： 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓效果達到最好！ 培訓目的： 1..

員工職業(yè)禮儀培訓

主講老師：錢(qián)明珠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

商務(wù)禮儀培訓（一）、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現個(gè)人良好的品格修養，展現公司良好的商業(yè)形象，贏(yíng)得對方的尊重； 2、有利于創(chuàng )造良好的溝通氛圍，建立融洽的合作基礎 3、滿(mǎn)足對方的心理期待，使其感覺(jué)..

理財經(jīng)理培訓方案

主講老師：王老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

Day1上午  9:00-9:30：學(xué)員分組與團隊建立  通過(guò)學(xué)員小組建立（確定組長(cháng)、組名和口號等）和自我介紹環(huán)節，幫助學(xué)員間相互了解，并鍛煉學(xué)員的口頭表達能力和組織管理能力。 &..

TTT-KCI培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

實(shí)戰型品牌企業(yè)內部培訓系列：企業(yè)內部培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力訓練證書(shū)培訓系列（TTT-KCI）之 培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力(初級)訓練營(yíng)(TTT-KCIb) 培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力(中級)訓練營(yíng)(TTT-KCIm) ..

中國移動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧與服務(wù)技能培訓

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一天上午： 心態(tài)與思維方式-力量的源泉VS魔鬼？ 銷(xiāo)售成功四要素 目標管理——組織目標與個(gè)人目標 正確地理解企業(yè) 企業(yè)的本質(zhì)和內涵 融入企業(yè)文化 區分生活和職業(yè) ..

銀行服務(wù)標準化培訓

主講老師：程子展 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程內容 第一部分：認知客戶(hù)服務(wù) ---客戶(hù)服務(wù)的環(huán)境分析 ---客戶(hù)服務(wù)的發(fā)展趨勢 ---客戶(hù)服務(wù)的概念 ---客戶(hù)服務(wù)人員的認知 ---客戶(hù)服務(wù)對組織的意義 ---客戶(hù)服務(wù)對個(gè)人的意義..

銷(xiāo)售人員實(shí)戰技巧培訓

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、全員營(yíng)銷(xiāo)--企業(yè)持續發(fā)展之本 1、營(yíng)銷(xiāo)思想簡(jiǎn)要回顧 2、實(shí)現產(chǎn)品成功銷(xiāo)售的前提 3、人人都是營(yíng)銷(xiāo)員4、我們不只是會(huì )說(shuō)話(huà)的說(shuō)明書(shū) 5、為什么需要銷(xiāo)售人員 6、實(shí)現銷(xiāo)售的唯一準則 7、..