做好“兵頭將尾”-基層主管管理技能提升培訓

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2025-07-04

一、基層主管角色認知和價(jià)值發(fā)揮基層所扮演的角色態(tài)度——可靠業(yè)績(jì)——長(cháng)物行為—..

做好“兵頭將尾”-基層主管管理技能提升培訓

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2025-07-04

一、基層主管角色認知和價(jià)值發(fā)揮基層所扮演的角色態(tài)度——可靠業(yè)績(jì)——長(cháng)物行為—..

做好“兵頭將尾”-基層主管管理技能提升培訓

地點(diǎn)： 廣東 (佛山) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2024-05-30

一、基層所扮演的角色1.態(tài)度——可靠1)業(yè)績(jì)——長(cháng)物2)行為——規矩2.基層如何做得好？1)重視自己2)合理表現3)..

TWI基層主管管理能力提升

地點(diǎn)： 遼寧 (沈陽(yáng)) 價(jià)格：980 時(shí)間：2015-05-23

課程大綱：第一單元 課程導入Ø 現場(chǎng)管理的現狀和特點(diǎn)Ø 現場(chǎng)管理者應掌握的知識與技能Ø 學(xué)員熱身，建立學(xué)習小組第二單元 現場(chǎng)管理者的角色認知和角色意識..

基層主管的員工用、育、留實(shí)務(wù)

主講老師：朱建農 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講從“用工荒”看人力資源管理1、從新聞報道看當前出現的“用工荒”2、用工荒對企業(yè)生產(chǎn)的影響開(kāi)工不足、產(chǎn)能受限公司的老產(chǎn)品=員工的新產(chǎn)品效率、質(zhì)量..

杰出班組長(cháng)(中基層主管)特訓營(yíng)

主講老師：唐發(fā)德 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天01、認清角色定好位置02、找好人才組建團隊03、培育下屬多能崗位04、建立檔案關(guān)注下屬05、訂立規矩講求原則06、開(kāi)好早會(huì )制造氛圍07、做好計劃巧妙安排08、控制情緒以身作..

中基層主管領(lǐng)導力提升

主講老師：周新奇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、管理與領(lǐng)導 成功企業(yè)的三大要決：戰略、管理、人才管理的定義有效的管理指的是管理各項資源：人、時(shí)、地、物、財、客戶(hù)、..

基層主管技能訓練（SST）

主講老師：周新奇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

Module 1：主管的角色認知角色職責分析主管應該具備的核心能力和素質(zhì)理想領(lǐng)導者的特質(zhì)增強自己領(lǐng)導力有效平衡責任和權力Module 2：設定績(jì)效目標了解什么是目標&#..

基層主管新生代員工管理與領(lǐng)導力提升

主講老師：周新奇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

案例導入：小馬為什么最后會(huì )選擇離職？第一章 班組長(cháng)的角色認知 - 認清自我、管理自我 1.1 何謂管理1.2 企業(yè)為什么需要管理者？ 1.3 管理既是一門(mén)科學(xué)，更是一門(mén)藝術(shù)1.4 什么是企業(yè)的一線(xiàn)..

改善的基層主管向5S管理要效率

主講老師：姜明忠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：5S推行的目的與意義1、5S是企業(yè)管理的基礎工程　2、5S的三大支柱3、你見(jiàn)過(guò)這種現象嗎？4、5S改善對象及目標第二講：5S活動(dòng)誤區的剖析和正確認識1、工作太忙，沒(méi)時(shí)間做5S2..

基層主管、班組長(cháng)管理提升

主講老師：張紅領(lǐng) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 管理與管理者一、管理的本質(zhì)1.管理能否被復制●技能可復制●狀態(tài)很難復制2.管理的內涵管理兩要素：人與事管理兩維度：內與外內部的..

班組長(cháng)系列-基層主管教導與培育

主講老師：鄭祖國 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課前：依照標準模板要求，準備學(xué)員實(shí)際教導案例第一講：TWI框架與教導基礎一、TWI框架1．TWI（Training Within Industry）一線(xiàn)主管技能訓練體系。 2．在TWI開(kāi)發(fā)至今已80..

做成功的電銷(xiāo)主管

主講老師：盧璐 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言一：關(guān)于電話(huà)銷(xiāo)售的秘密電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是數據庫營(yíng)銷(xiāo)電銷(xiāo)成交規律遵循大數法則電銷(xiāo)的關(guān)鍵在于打造人人接受的聲音形象電話(huà)銷(xiāo)售遵循心理學(xué)原則前言二：非玩不可的電銷(xiāo)新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng) + 下電銷(xiāo)發(fā)展帶給我們..

建筑行業(yè)——打造卓越建筑經(jīng)理人/主管

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：3 天

【課程說(shuō)明】隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，國家不斷加大對基建的投入，與此同時(shí)，建筑企業(yè)的競爭也越來(lái)越激烈，除了要有一支強大的技術(shù)隊伍以外，還需要有一支具備現代管理素質(zhì)的管理干部。建筑產(chǎn)企業(yè)的管理者基本都是從一線(xiàn)提拔..

房地產(chǎn)行業(yè)——打造卓越房地產(chǎn)經(jīng)理人/主管

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：3 天

【課程說(shuō)明】隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，國家對房地產(chǎn)調控越來(lái)越嚴格，企業(yè)競爭也越來(lái)越激烈，除了要有一支強大的營(yíng)銷(xiāo)隊伍以外，還需要有一支具備現代管理素質(zhì)的管理干部。房地產(chǎn)企業(yè)的管理者基本都是從一線(xiàn)提拔上來(lái)的，管理干..

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)——打造卓越互聯(lián)網(wǎng)（IT）經(jīng)理人/主管

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：3 天

【課程說(shuō)明】隨著(zhù)我國互聯(lián)網(wǎng)（IT）市場(chǎng)的突飛猛進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭也進(jìn)入白熱化的狀態(tài)，除了要有一支強大的技術(shù)團隊外，還需要有一支具備現代管理素質(zhì)的管理干部?；ヂ?lián)網(wǎng)（IT）企業(yè)的管理者基本都是從一線(xiàn)提拔上來(lái)的，..

打造卓越團隊長(cháng)——銀保外勤主管經(jīng)營(yíng)管理能力模型鍛造

主講老師：化俊麗 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：當保險行業(yè)歷經(jīng)市場(chǎng)粗放式增長(cháng)、人海戰術(shù)紅利式增長(cháng)、規模產(chǎn)品效應增長(cháng)后，在當前國家對金融行業(yè)提出穩增長(cháng)、防風(fēng)險的政策指引下，在銀保監會(huì )嚴監管的背景下，市場(chǎng)向保險行業(yè)提出了更規范、更高的發(fā)展要求。銀行保..

新時(shí)期運營(yíng)主管管理能力提升

主講老師：杜晶晶 課程時(shí)長(cháng)：5 天

第一講：市場(chǎng)發(fā)展與網(wǎng)點(diǎn)轉型趨勢案例分享：您覺(jué)得自己是弱勢群體嗎？1. 銀行業(yè)面臨的新常態(tài)2. 銀行網(wǎng)點(diǎn)深化轉型的四個(gè)趨勢3. 優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)的五個(gè)標準4. 網(wǎng)點(diǎn)轉型的三個(gè)優(yōu)化思路5. 網(wǎng)點(diǎn)效能提升的..

銀行金融運營(yíng)主管職業(yè)素養與管理能力提升

主講老師：蔡冰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導入視頻小組研討1：視頻的中心思想是什么？視頻中突出強調的信息，哪些對您的管理很重要？很有啟發(fā)？現場(chǎng)點(diǎn)評：團隊的重要性；一個(gè)團隊要具備什么特征；教練應該做什么？怎么做？小組研討2：作為派駐經(jīng)理，您在網(wǎng)點(diǎn)和..

TWI—一線(xiàn)主管技能提升訓練

主講老師：周士量 課程時(shí)長(cháng)：2 天

單元一 工作指導JI(JOB INSTRUCTION)系列一.督導者的基本認知工作教導的基本概念1.工作教導的意義2.為何要實(shí)施工作教導 3.部屬培育十原則 4.督導人員必備的五條件 5...

一線(xiàn)主管技能提升實(shí)戰

主講老師：周士量 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：班組文化與班組建設第一節 班組文化1、執行力與員工敬業(yè)精神2、為老板打工的文化3、為自己工作的文化4、為企業(yè)與團隊做事的文化5、為信仰而戰的文化第二節 班組建設—組織建..

基層主管的員工用、育、留實(shí)務(wù)

主講老師：朱建農 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講從“用工荒”看人力資源管理1、從新聞報道看當前出現的“用工荒”2、用工荒對企業(yè)生產(chǎn)的影響開(kāi)工不足、產(chǎn)能受限公司的老產(chǎn)品=員工的新產(chǎn)品效率、質(zhì)量..

人力資源經(jīng)理、主管核心管理技能提升實(shí)戰訓練營(yíng)

主講老師：楊?lèi)倿?/a> 課程時(shí)長(cháng)：1 天

銷(xiāo)售主管管理技能提升訓練

主講老師：王越 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天內容：第一部份：自我角色定位1.多喊跟我上，少喊給我上,以身作則；2.不當“裁判”當“教練”，少報怨多幫助；3.不當“諸侯&r..

中高層主管MTP核心管理技能提升訓練

主講老師：丁堅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 管理者的角色定位與職業(yè)化思維 如何理解管理？--管理的三個(gè)層次 討論：你認為管理者與一般人員有什么不同？ 企業(yè)組織行為的“鉆石原則&r..

部門(mén)主管綜合管理技能培訓

主講老師：王群 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天上午：1、一線(xiàn)主管的角色認知與轉換：• 現代企業(yè)管理者必備的素質(zhì)和三大工作技能• 從技術(shù)專(zhuān)才向管理者的角色轉變 --- 實(shí)際案例解析一線(xiàn)主管應具備的素質(zhì)與心態(tài)：&bull..

結果為王--主管執行力提升

主講老師：簡(jiǎn)富臨 課程時(shí)長(cháng)：2 天

〔第一天〕一、執行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵1.企業(yè)的核心競爭力是什么？2.什么是執行、執行力？3.執行力為什么重要?4.情景分析：沃爾瑪百貨的經(jīng)營(yíng)之道5.體驗活動(dòng)：高樓逃生6.執行力對企業(yè)戰略和..

績(jì)效推手--主管績(jì)效管理與面談技巧

主講老師：簡(jiǎn)富臨 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、績(jì)效管理概述1.績(jì)效的一般內容2.績(jì)效的要求3.小組交流分享：正確或錯誤的績(jì)效要求！4.績(jì)效管理的定義5.績(jì)效管理關(guān)注什么？6.績(jì)效理管發(fā)展的四個(gè)階段7.績(jì)效管理的關(guān)鍵詞8.績(jì)效管..

從專(zhuān)業(yè)到管理--新任主管管理能力提升培訓

主講老師：簡(jiǎn)富臨 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、管理者的角色與職責1.企業(yè)管理運作系統2.作為一名管理者的資源運用3.案例：足球教練的困擾4.基層管理者的定位和管理職能5.管理者六種角色6.骨干員工與管理者的區別7.管理者在組織..