TWI基層主管管理能力提升

【培訓對象】
生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、現場(chǎng)班組長(cháng)、領(lǐng)班、拉長(cháng)

【培訓收益】
? 明確一線(xiàn)主管的管理職責與角色定位，樹(shù)立正確的管理意識與心態(tài)觀(guān)念
? 掌握針對不同人不同事所應采取的管理方式
? 學(xué)習工作教導與輔導員工的技巧，提高員工技能，提升執行力
? 掌握溝通，表?yè)P，反饋下屬的技巧，強化團隊凝聚力

 課程大綱：

第一單元 課程導入

Ø    現場(chǎng)管理的現狀和特點(diǎn)

Ø    現場(chǎng)管理者應掌握的知識與技能

Ø    學(xué)員熱身，建立學(xué)習小組

第二單元 現場(chǎng)管理者的角色認知和角色意識

Ø    案例分析：忙碌的小馬

Ø    從技術(shù)骨干到管理者，常陷入的管理誤區

Ø    從技術(shù)骨干到管理者，應如何轉變

Ø    現場(chǎng)管理者最核心的工作

Ø    如何有效應對工作中的問(wèn)題

Ø    什么是管理

第三單元 現場(chǎng)人員情景管理

Ø    現場(chǎng)員工分類(lèi)

Ø    現場(chǎng)人員管理方式分類(lèi)

Ø    如何因人因事采取適合的管理方式

Ø    如何建立有的人員（情景）管理思維模式

角色扮演：針對這樣的員工應該采用怎樣的管理方式？

第四單元 如何有效提升現場(chǎng)員工的操作技能

Ø    現場(chǎng)工作教導容易出現的問(wèn)題

Ø    錯誤的教導方法演示

Ø    正確的教導方法演示

Ø    學(xué)員總結：工作教導的步驟與要點(diǎn)

Ø    工作教導的相關(guān)資源

第五單元 如何有效的溝通 表?yè)P 反饋

Ø 人際問(wèn)題發(fā)生原因，后果

Ø 人際關(guān)系的基本原則

Ø 表?yè)P

角色扮演：表?yè)P

•       表?yè)P的誤區

•       如何表?yè)P下屬

Ø 溝通

•       現場(chǎng)管理人員溝通中的誤區

角色扮演：溝通

•       如何建立適合的溝通氛圍

•       如何有效的傾聽(tīng)及互動(dòng)

Ø 反饋

•       現場(chǎng)管理人員反饋中的誤區

角色扮演：反饋

•       如何提升員工改變錯誤的意愿

•       改變員工錯誤行為的四步法

第六單元 總結回顧

Ø 學(xué)員問(wèn)題解答，學(xué)員行動(dòng)計劃

課程效果評價(jià)，培訓證書(shū)發(fā)放

陸老師：
教育及資格認證：
TWI高級講師、冠卓咨詢(xún)現場(chǎng)管理&現場(chǎng)改善培訓師、咨詢(xún)師、精益六西格瑪咨詢(xún)師。
講師經(jīng)歷及專(zhuān)長(cháng)：
陸老師擁有近10年合資企業(yè)、國內大型企業(yè)的現場(chǎng)管理與現場(chǎng)改善經(jīng)驗；5年以上工廠(chǎng)輔導經(jīng)驗，輔導過(guò)近100個(gè)改善項目，涵蓋到現場(chǎng)管理、效率、交期、質(zhì)量等各方面，其中現場(chǎng)管理與現場(chǎng)改善（含TWI、工作教導、工作關(guān)系、PDCA、5S等），精益生產(chǎn)（含VSM、看板管理、生產(chǎn)計劃、SMED、OEE提升等）。
陸老師擅長(cháng)通過(guò)系統的方法，運用六西格瑪解決質(zhì)量問(wèn)題及將六西格瑪思路與精益生產(chǎn)改善項目相結合，幫助企業(yè)實(shí)現績(jì)效的改善，并建立持續改善的體系。
陸老師擅長(cháng)的課程有：《TWI基層主管管理技能提升》、《TWI-JI工作教導》、《TWI-JR工作關(guān)系》、《TWI-JM工作改善》、《現場(chǎng)管理與現場(chǎng)改善》、《精益現場(chǎng)改善》等課題。
培訓客戶(hù)及培訓風(fēng)格：
 陸老師培訓過(guò)眾多知名企業(yè)，其中包括：萊爾德、中船三井、中集、大用食品、長(cháng)興化學(xué)、長(cháng)安汽車(chē)、安費諾、庫博、新能源，北京天易幕墻、天津雅士佳、維斯塔斯、高絲化妝品、嘉林藥業(yè)等企業(yè)；同時(shí)，陸老師還為利歐股份、中煙集團、龍大集團、海爾、衛華、蒂森克虜伯、景德鎮特地陶瓷等企業(yè)實(shí)施了精益六西格瑪改善活動(dòng)，陸老師豐富的實(shí)戰經(jīng)驗獲得學(xué)員和高層領(lǐng)導的一致好評！
 陸老師結合多年的實(shí)戰經(jīng)驗和自身理論知識體系，精心設計課程，具有以下特色：①貼近實(shí)際：基于豐富的現場(chǎng)管理經(jīng)驗，課程案例豐富且貼近實(shí)際，更容易讓學(xué)員理解和接受；②形式多樣：授課結合視頻、錄像、討論等多種形式，課堂氣氛輕松活躍，③注重轉化：基于多年的項目輔導經(jīng)驗，陸老師對學(xué)員在工作中可能遇到的問(wèn)題更加了解，能夠更好的幫助學(xué)員在實(shí)際工作中應用所學(xué)內容，實(shí)用性強！

• 破局者™-變局時(shí)代的領(lǐng)導力提升

  開(kāi)課時(shí)間：2025-06-13 — 2025-06-14

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  課程導入：  核心觀(guān)念：由于國際政治環(huán)境、持續防疫帶來(lái)的后續影響等因素的影響，大多數企業(yè)正在陷入一個(gè)持續變動(dòng)的“變局”之中，并且短期內不會(huì )明顯改觀(guān)，所有人必須做出長(cháng)期艱苦奮斗的準備 模塊一：破局的本質(zhì)與緊迫性（沙盤(pán)推演第一輪）  沙盤(pán)..

  ￥4,680   元/ 天

  人氣：330  

  

• TWI一線(xiàn)主管管理技能提升

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  前言：什么是TWI第一章： 工作教導JI1. 員工的四個(gè)心愿2. 何時(shí)對部屬進(jìn)行教導3. 工作教導的錯誤方法4. 培養部屬的四大技巧5. 工作教導的四大步驟6. 第一階段：學(xué)習準備7. 工作分解的主要步驟和要點(diǎn)8. 工作分解表的做法9. 第二階段：傳授工作..

  ￥4,000   元/ 天

  人氣：327  

  

• 班組建設與班組長(cháng)勝任力提升

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一章　班組長(cháng)角色認知與員工管理第一節　班組長(cháng)綜合能力模型第二節 班組長(cháng)需具備的四種核心素質(zhì)第三節 員工成熟度與領(lǐng)導方式的關(guān)系第四節 六型六星班組建設途經(jīng)與方法第五節 六型班組建設具體活動(dòng)支持第六節 降低員工離職率的13個(gè)方法 ..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：433  

  

• 班組建設與班組長(cháng)勝任力提升

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一章　班組長(cháng)角色認知與員工管理第一節　班組長(cháng)綜合能力模型第二節 班組長(cháng)需具備的四種核心素質(zhì)第三節 員工成熟度與領(lǐng)導方式的關(guān)系第四節 六型六星班組建設途經(jīng)與方法第五節 六型班組建設具體活動(dòng)支持第六節 降低員工離職率的13個(gè)方法 ..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：124  

  

• 銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管管理能力及領(lǐng)導力提升訓戰營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一章：銷(xiāo)售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉換成銷(xiāo)售領(lǐng)導者的角色轉換之心態(tài)轉換2.銷(xiāo)售管理者管什么――管人理事3.銷(xiāo)售管理者的八大職責4.案例研討：這樣的干部如何管？5.銷(xiāo)售主管角色轉換6.銷(xiāo)售管理5要素第二章：銷(xiāo)售人員的招聘與甄選1...

  ￥4,600   元/ 天

  人氣：209  

  

• TWI-現場(chǎng)一線(xiàn)管理者管理技能提升

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  模塊一 、班組長(cháng)的角色認知與思維轉變1、微利環(huán)境下班組長(cháng)的角色認知2、班組長(cháng)的作用及職責3、班組長(cháng)具備的八大素質(zhì)4、從優(yōu)秀員工到優(yōu)秀班組長(cháng)角色轉變5. 從管一個(gè)崗位到管整條生產(chǎn)線(xiàn)的能力6. 班組長(cháng)日常工作處理方法7、從技術(shù)型到管理型人才“三轉正&rdquo..

  ￥4,380   元/ 天

  人氣：306