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    陽(yáng)光心態(tài)與目標達成

    課程編號:33031

    課程價(jià)格:¥30000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:676

    行業(yè)類(lèi)別:建筑建材     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:績(jì)效管理 

    授課講師:郭敬峰

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    全體員工、一線(xiàn)班組長(cháng)、基層主管、職業(yè)經(jīng)理人等。

    【培訓收益】
    ?培養積極的良好心態(tài)和成功信念,使員工對工作價(jià)值意義有全新認識。
    ?持續加倍付出與積極的進(jìn)取心,全面提高團隊凝聚力與戰斗力。
    ?學(xué)會(huì )自我激勵10大技巧,煥發(fā)工作激情,提升生活情趣。
    ?探尋人生的意義和自我價(jià)值,帶著(zhù)愛(ài)和使命感工作,成就夢(mèng)想。
    ?學(xué)會(huì )高效能人士的計劃管理與目標設定的方法。
    ?掌握目標的SMART原則及工作計劃的制定。
    ?認識目標分解的原則和核心要點(diǎn)。
    ?了解計劃執行的8個(gè)步驟,把控過(guò)程,收獲結果。
    ?增強員工的付出、奉獻、拼搏精神,增強員工的目標感和責任心。
    ?不是僅僅去“講”,更多的是帶著(zhù)學(xué)員去“訓練”、帶著(zhù)學(xué)員去感悟。
    ?了解目標的5W2H法則,把控目標執行的進(jìn)程和結果。
    ?學(xué)會(huì )建立錫恩4R執行力系統,提高團隊整體績(jì)效。

     《陽(yáng)光心態(tài)與目標達成》大綱

     
    【課程介紹】
    越來(lái)越多的企業(yè)都發(fā)現:?jiǎn)T工辦事效率長(cháng)期得不到提升甚至不斷下降、一到公司就感受到士氣低落、消極抱怨,更有甚者是導致事故頻發(fā)、成本不斷上升等;這是在激烈的競爭和過(guò)重的壓力面前,因為沒(méi)有建立正確職場(chǎng)心態(tài)觀(guān),出現了缺少工作主動(dòng)性、職業(yè)倦怠、心理緊張、痛苦壓抑、負面情緒、喪失信心等不良心理狀態(tài),而又不知如何處理,導致企業(yè)團隊績(jì)效降低,職工收入減少,頻繁跳槽,人員流失等不良影響。 
    企業(yè)要想獲得持續的發(fā)展,除了要制定正確的戰略決策外,另外一個(gè)重要的就是必須提升團隊成員的目標管理、工作計劃落實(shí)細化。面對疫情,很多行業(yè)將會(huì )面臨大洗牌,您是否還在為以下這些問(wèn)題而困惑?
    競爭激烈,生意冷淡,企業(yè)究竟該如何應對疫情變革?
    職業(yè)倦怠,中年危機,人生突然沒(méi)有了方向和意義?
    員工沒(méi)有目標,推一推動(dòng)一動(dòng),不推就不動(dòng)......
    如何才能真正提高工作效率,更好的目標計劃管理的關(guān)鍵在哪里?世界上沒(méi)有懶惰的人,只有沒(méi)有目標的人,沒(méi)有目標就沒(méi)有成功!這是個(gè)人和企業(yè)生存發(fā)展最重要的問(wèn)題,不解決就是最大的隱患,市場(chǎng)臨危巨變,“馬太效應”:強者越強,弱者越弱,“物競天擇”,不努力進(jìn)取提高競爭力,個(gè)人就被會(huì )淘汰,企業(yè)就會(huì )被市場(chǎng)洗牌。
    打造感恩陽(yáng)光心態(tài),積極自我激勵,煥發(fā)工作熱情目標達成的關(guān)鍵因素!
     
    《陽(yáng)光心態(tài)與目標達成》課程從目標管理、計劃分解實(shí)施和打造感恩陽(yáng)光心態(tài)打造三維模型出發(fā),案例分析結合實(shí)戰演練揭示目標計劃管理和陽(yáng)光心態(tài)塑造的本質(zhì),通過(guò)人性化管理和企業(yè)文化增強員工感恩意識,學(xué)會(huì )制定目標計劃和目標達成,提升積極陽(yáng)光工作心態(tài);通過(guò)目標激勵和企業(yè)愿景讓員工更有歸屬感和榮譽(yù)感;提高團隊績(jì)效。
     
    【培訓收益】
    培養積極的良好心態(tài)和成功信念,使員工對工作價(jià)值意義有全新認識。
    持續加倍付出與積極的進(jìn)取心,全面提高團隊凝聚力與戰斗力。
    學(xué)會(huì )自我激勵10大技巧,煥發(fā)工作激情,提升生活情趣。
    探尋人生的意義和自我價(jià)值,帶著(zhù)愛(ài)和使命感工作,成就夢(mèng)想。
    學(xué)會(huì )高效能人士的計劃管理與目標設定的方法。
    掌握目標的SMART原則及工作計劃的制定。
    認識目標分解的原則和核心要點(diǎn)。
    了解計劃執行的8個(gè)步驟,把控過(guò)程,收獲結果。
    增強員工的付出、奉獻、拼搏精神,增強員工的目標感和責任心。
    不是僅僅去“講”,更多的是帶著(zhù)學(xué)員去“訓練”、帶著(zhù)學(xué)員去感悟。
    了解目標的5W2H法則,把控目標執行的進(jìn)程和結果。
    學(xué)會(huì )建立錫恩4R執行力系統,提高團隊整體績(jì)效。
     
    【授課方式】
    課程應用職場(chǎng)心理學(xué)、幸福心理學(xué)及管理心理學(xué)等相關(guān)技巧方法,以打造職業(yè)感恩、積極、陽(yáng)光心態(tài),提升全員工作內驅力為主旨,結合眾多生動(dòng)、深刻的真實(shí)案例,采用生動(dòng)講授、心理測評、團體活動(dòng)、分組討論等形式進(jìn)行演繹,氛圍輕松愉悅。
        課程內容追求實(shí)戰、實(shí)操、實(shí)用。體驗式培訓注重互動(dòng)參與、在感悟中學(xué)習獲得積極的智慧成長(cháng)體驗,提升幸福感和工作績(jì)效,形成獨特的培訓風(fēng)格。
     
    【培訓對象】:  全體員工、一線(xiàn)班組長(cháng)、基層主管、職業(yè)經(jīng)理人等。
    【授課時(shí)間】:    2天
     
    【課程大綱】
    第一單元:熱身活動(dòng),分組團建 
    1、全場(chǎng)熱身活動(dòng) :《抓小奴》
    隨機安排學(xué)員兩兩相對,AB角訓練反應速度。
    2、團建展示PK:《旗人旗語(yǔ)》
    魚(yú)骨式分組,組建團隊選“司令”,起隊名、隊呼,設計隊旗,每組討論列出3個(gè)心工作困擾問(wèn)題或培訓期待收獲、進(jìn)行團隊風(fēng)采展示,引爆大家參訓的士氣和熱情。
    3、請安排計分助教1名,遞話(huà)筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1名。
     
    第二單元:感恩陽(yáng)光心態(tài)塑造
    互動(dòng)游戲:《贊美小游戲》
    1、心態(tài)決定一切
    (1)你干這份工作是什么心態(tài)?
    混;生存;生活;未來(lái);等等…
    心智模式對比:打工心態(tài)與老板心態(tài)?
    你把這份工作看作是職業(yè)還是事業(yè)?
    團體活動(dòng):《職業(yè)價(jià)值觀(guān)大拍賣(mài)》
    (2)自己投入工作的狀態(tài)是盡力而為,還是全力以赴?
    你給我多少錢(qián),我就給你干多少活?
    如何理解企業(yè)是我們的船?
    案例分享:《買(mǎi)土豆的故事》
    要想獲得發(fā)展空間,主要靠誰(shuí)?
    (3)要先有付出,才能有回報——責權利相一致法則。
    實(shí)戰訓練:《擊掌吉尼斯》 增強學(xué)員自信,敢于挑戰困難
    2、心懷感恩陽(yáng)光心態(tài)
    (1)積極心態(tài):
    A、改變思維定勢
    B、合理情緒ABC理論
                        案例分析:如何識別改變不合理的認知觀(guān)念
    C、增強自我信心
     積極心理學(xué):人生的幸福大廈
     品格優(yōu)勢與美德
     積極自我正向暗示
               互動(dòng):說(shuō)出你的最佳時(shí)刻
    (2)付出心態(tài)
    努力需要付出,成功需要等待
    你是雇員,但你更是主人
                故事:最后的房子——為自己工作
    領(lǐng)導不在,要干得更好
    (3)學(xué)習心態(tài)
    關(guān)于成長(cháng)1個(gè)的數學(xué)算式
    做一個(gè)3專(zhuān)的好員工:專(zhuān)業(yè)的態(tài)度/專(zhuān)業(yè)的技巧/專(zhuān)業(yè)知識
    潮流學(xué)習7種方法:隨時(shí)學(xué)/隨機學(xué)/輕松學(xué)/快樂(lè )學(xué)/創(chuàng )新學(xué)/廣泛學(xué)/空杯學(xué)
    (4)感恩心態(tài)
    A、“感恩”的力量
    B、如何培養對公司感恩的心?
    C、養成感恩的習慣:常懷感恩的心 /多講感恩的話(huà) /多做感恩的事
    感恩公司,給了我施展的平臺  
    感恩同事,給了我工作的樂(lè )趣  
    感恩上司, 給了我成長(cháng)的指導  
    感恩老板,給了我就業(yè)的機會(huì )  
    現場(chǎng)演練:寫(xiě)一份感恩信
    3、工作效果,效率和效能區分
    (1)樹(shù)立以結果為導向,學(xué)會(huì )用結果說(shuō)話(huà)
    (2)作為一名員工的最大價(jià)值如何體現?
    (3)遇到問(wèn)題你是為自己找借口,推卸責任?還是積極主動(dòng)解決問(wèn)題,承擔責任?
       案例分享:馬化騰的責任感
     
    第三單元:奉獻精神與自我激勵   
    團體活動(dòng):《極速報數》
    1、職業(yè)人為什么要具備奉獻敬業(yè)精神?
    (1)職業(yè)人的最高境界
    (2)一流的企業(yè)由一流的員工組成
    (3)態(tài)度比能力更重要
    (4)形成自我品質(zhì)
    案例分享:華為的企業(yè)文化 
    2、職業(yè)精神與核心競爭力
    (1)你的核心競爭力是什么?
    (2)上司喜歡什么樣的下屬?-有責任意識的人
    (3)企業(yè)欣賞什么樣的員工?
    案例分析:阿里巴巴童文紅
    (4)你在社會(huì )上的立身之本?
    3、你愿意和什么樣的同事相處?
    (1)小組匯總:最珍貴的5-10個(gè)特征 
    (2)思考:得到大家認同的是什么? 
    (3)自我反思:
    我是這樣的人嗎? 
    我符合大家描述特征嗎? 
    制定行動(dòng)計劃:提升自己綜合素養,我的行動(dòng)計劃是?   
    4、自我激勵技巧
    (1)如何設定工作目標?SMART原則
    (2)調動(dòng)潛能7大法則:
    體驗法則(實(shí)景/模擬/想象)
    視覺(jué)化法則(眼見(jiàn)為實(shí))
    重復法則(無(wú)限次)
    強勢法則(棒喝法)
    壓力法則(逼迫法)
    激勵法則(制度化)
    最最法則(最?lèi)?ài)+最重要)
    (3)自我激勵十大技巧
    (4)潛意識自我能量提升
     潛意識的3大特點(diǎn)
     催眠體驗:漸進(jìn)式自我放松技術(shù)
     放松減壓:冥想快速身心放松
                            現場(chǎng)展示:《神奇催眠“架人橋”》
     
    第四單元:目標計劃管理
    團隊活動(dòng):《人椅》
    1、疫情帶來(lái)哪些行業(yè)的變革?
    寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?
    (2)啟示:人生就是一個(gè)從“不要”到“想要”的過(guò)程
    (3)人生第一要義:目標導向
    (4)工作計劃管理目標意義
    目標刺激我們奮勇向上
    有目標才會(huì )有結果
    目標引導我們發(fā)揮潛能
    練習:你的人生規劃是什么?
    2、目標管理的SMART 目標
    (1)詳細的Specific 
    (2)可衡量的Measurable 
    (3)有挑戰的Attainable 
    (4)現實(shí)的Relevant 
    (5)時(shí)效性Time-based
               案例分析:小玉和小姍的故事
    (6)目標管理的七個(gè)步驟
    正確理解公司整體目標,并向下傳達
    制訂符合SMART原則的目標
    檢驗目標是否與公司的目標一致
    列出可能遇到的問(wèn)題和阻礙,找出相應的解決方法
    列出實(shí)現目標所需要的技能和授權
    列出為達成目標所必需的合作對象和外部資源
    確定目標完成的日期
    3、如何制定計劃
    (1)目標金字塔                 
    (2)命運管理架構圖            
    技術(shù)線(xiàn)
    管理線(xiàn)
    運營(yíng)線(xiàn)
    (3)目標計劃的執行步驟
    自我能力評估
    確定目標及完成時(shí)間
    制定進(jìn)程行事歷
    目標公諸于眾
    強迫自己執行
    自我評估改善
    全程評估總結
    制定新目標
    (4)目標喚醒-寫(xiě)下來(lái)
    訓練:制定自己的2020工作目標計劃
    4、高效能的習慣塑造
    (1)習慣一:積極主動(dòng)
    人類(lèi)四項獨特的天賦
    團隊成員之間消極被動(dòng)行為的危害
    面對工作壓力和環(huán)境的變化:是什么決定了你的回應方式;
    案例:霍金積極堅強的故事
    (2)習慣二:以終為始
    以終為始的思維優(yōu)勢
    先擬出愿景和目標,并據此塑造未來(lái)
    案例:拿破侖堅持的力量
    (3)習慣三:要事第一
    什么是要事第一?
    確認優(yōu)先級的誤區
    練習:你的工作要事是什么?
    (4)習慣四:統合增效
    統合增效的精髓是1+1>2;
    統合增效談的是集思廣益;
    統合增效的難點(diǎn)在于處理好“人與人之間的差異”;
    案例:團隊協(xié)作,業(yè)績(jì)倍增
     
    第五單元:目標達成技巧
    團隊活動(dòng):《老師說(shuō)》
    1、年度目標計劃的制定
    (1)計劃與計劃管理
    計劃要素
    計劃管理—PDCA管理循環(huán)
    年度營(yíng)銷(xiāo)計劃
    實(shí)戰演練:如何制定年度計劃
    (2)目標設定中的常見(jiàn)問(wèn)題
    目的和目標相混淆
    定量目標與定性目標的問(wèn)題
    案例分析:聯(lián)想集團的經(jīng)驗之談
    多重目標的問(wèn)題
    目標的沖突問(wèn)題
    (2)如何制定合適的目標
    目標的SMART原則
    目標分解的核心
    案例分享:上級措施就是下級目標
    目標舉例說(shuō)明
    討論:目標五維管理清單
    2、年度目標計劃的分解
    (1)目標管理的計劃分解
    目標體系的制定
    目標設定的程序/流程
    目標三角形
    案例分析:目標設定流程
    (2)各層目標如何分解
    企業(yè)目標
    部門(mén)目標
    案例分析:提升業(yè)績(jì)30%的目標體系圖
    崗位/個(gè)人目標
    課堂練習:作為經(jīng)理輔導員工制定個(gè)人目標
    各部門(mén)內部目標分解的具體步驟
    第一步:主管向下屬說(shuō)明團體和自身的工作目標及行動(dòng)計劃
    第二步:上級/下屬草擬下屬的工作目標
    第三步:主管與下屬一起討論工作目標
    第四步:明確目標考核標準
    第五步:確定工作目標協(xié)議
    3、目標的5W2H法則
    (1)員工季度工作計劃表
    制定目標工作單的步驟
    行動(dòng)計劃-目標工作單
    實(shí)戰訓練:目標工作單制定練習
    (2)行動(dòng)計劃的有效執行
    你的計劃是否符合要求
    執行:用正確的方法做正確的事
    應避免的問(wèn)題
    影響目標達成的因素
    管理者的作用
    4、目標執行的監控及執行的結果
    (1)常用過(guò)程監控方法
    目標追蹤單 
    目標修正單
    目標計劃評估表
    現場(chǎng)練習:請結合工作寫(xiě)一份目標計劃評估表
    (2)目標的檢查和反饋
    目標執行的三種結果
    推進(jìn)和實(shí)施目標管理應注意的問(wèn)題
    (3)總結:目標計劃管理的要點(diǎn)
     
     
    第六單元:總結升華
    1、本課程我感觸最深的地方是:
    (1)
    (2)
    (3)
     
    2、我將在自己的工作(生活)中改變如下:
    (1)
    (2)
    (3)
     
    第七單元:互動(dòng)解疑答惑
     
    附:【課程視頻鏈接】
    1、中國交通建設集團《塑造職工陽(yáng)光心態(tài)》培訓:心態(tài)決定一切-12分鐘視頻
    愛(ài)奇藝:https://www.iqiyi.com/v_19aocbo0f4s.html
    優(yōu)酷網(wǎng):https://v.youku.com/v_show/id_XNTgyODUzMTg2MA==.html
     
    2、世界第一面粉集團《你是全力以赴嗎?陽(yáng)光心態(tài)培訓》-郭敬峰老師視頻5分鐘
    西瓜視頻:http://www.365yg.com/i6643684068238033421/#mid=6962267661
    騰訊視頻:https://v.qq.com/x/page/t0824o6z7pj.html 
     
    3、工商銀行《打造職場(chǎng)陽(yáng)光心態(tài)》培訓視頻-郭敬峰老師12分鐘
    優(yōu)酷視頻:http://v.youku.com/v_show/id_XNDEzNDMzMjY3Ng==.html
     愛(ài)奇藝:http://www.iqiyi.com/w_19s86ubx89.html
    土豆:http://video.tudou.com/v/XNDEzNDMzMjY3Ng==.html
    騰訊視頻:https://v.qq.com/x/page/l0862vjcwr6.html
    頭條:http://www.365yg.com/i6678548510322721294/#mid=6962267661
     
    4、佰和優(yōu)活健康寢具《2018工作目標計劃及高效自我管理》視頻-3分鐘
    今日頭條:http://www.365yg.com/item/6547942867069829645/
    優(yōu)酷網(wǎng):http://v.youku.com/v_show/id_XMzU5NDA0ODE0NA==.html?spm=a2hzp.8253869.0.0
     
    5、吉林大學(xué)《塑造員工陽(yáng)光心態(tài)》-郭敬峰老師視頻12分鐘
    愛(ài)奇藝:https://www.iqiyi.com/v_19rrqe6tzg.html
    騰訊視頻:https://v.qq.com/x/page/a0907m8ae41.html
     
    6、建設銀行福建電話(huà)銀行服務(wù)中心《客服人員陽(yáng)光心態(tài)》視頻-13分鐘
    愛(ài)奇藝:http://www.iqiyi.com/w_19s86u59ud.html
    優(yōu)酷視頻:http://v.youku.com/v_show/id_XNDEzMzcyNzU2OA==.html
    土豆:http://video.tudou.com/v/XNDEzMzcyNzU2OA==.html
    頭條:http://www.365yg.com/i6678563012854415886/#mid=6962267661
    騰訊視頻:https://v.qq.com/x/page/o08624k3z5g.html
     
    7、天津某物業(yè)集團《中層管理者職業(yè)素養與責任心塑造》一周工作計劃-11分鐘視頻
    愛(ài)奇藝:https://www.iqiyi.com/v_16o6flpooi8.html
    優(yōu)酷網(wǎng):https://v.youku.com/v_show/id_XNTE2MzA4NTYyOA==.html
     
    8、中國太平人壽《打造陽(yáng)光心態(tài)、職業(yè)幸福感提升》:是什么讓我們不快樂(lè )?-15分鐘 
    愛(ài)奇藝:https://www.iqiyi.com/v_19uote8t8xw.html
    優(yōu)酷網(wǎng):https://v.youku.com/v_show/id_XNTgyNzg2NjgxNg==.html
     
    9、中國郵儲銀行《積極情壓管理打造職場(chǎng)人士的感恩陽(yáng)光心態(tài)》-12分鐘視頻
    優(yōu)酷網(wǎng):https://v.youku.com/v_show/id_XNTE2NzAxNjcyOA==.html
    愛(ài)奇藝:https://www.iqiyi.com/v_1im5q6vk7oo.html
     
    10、江蘇銀行《壓力調節、高效溝通與陽(yáng)光心態(tài)》-10分鐘視頻
    騰訊視頻:https://v.qq.com/x/page/c31495uhech.html
    愛(ài)奇藝:https://www.iqiyi.com/v_27gw2pakas0.html
    優(yōu)酷網(wǎng):https://v.youku.com/v_show/id_XNDg0NjI3MTI0OA==.html
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