閻金岱
30年政府單位與國企管理經(jīng)驗
13年政府部門(mén)工作經(jīng)驗
12年培訓管理實(shí)戰經(jīng)驗
國際注冊管理咨詢(xún)師/中國注冊培訓師
國際培訓師（高級文憑級）專(zhuān)業(yè)人才培訓等級證書(shū)|曾任：天津市政府某單位|主任科員I曾任：某國企集團|副總、總經(jīng)理
【課程風(fēng)格】
內容———只傳播成功的經(jīng)驗。課題、方法、工具-都是用過(guò)的、好用的；
結構——重視方法的應用性。講清原理-可信任，說(shuō)清步驟-會(huì )使用；
設計————準確記住操作方法。主題單一，步驟清晰，多種方法強調；
授課———適應學(xué)員接受特點(diǎn)。方法不偏激，講解親和，鼓勵參與。
閣老師擁有30年政府單位與國企管理經(jīng)驗，悉知政府與國企體制內的管理體系完整性、行政事務(wù)周全性、公文寫(xiě)作嚴謹性、并將體制內的系統體系研發(fā)成課程，并親自顧問(wèn)指導數百家大型企業(yè)的管理提升工作，被中大型國企、金融行業(yè)、外資行業(yè)等企業(yè)多次返聘授課。
近期返聘案例：
中大型國企-航空/電網(wǎng)返聘20+期：《課程整體方案設計》、《授課方法設計》等課程天津航空/國家電網(wǎng)/天津東麗供電分公司/廣東煙草等企業(yè)；
中大型國企-電力/煙草返聘50+期：《企業(yè)公文寫(xiě)作技巧》課程
天津送變電工程公司/天津東麗供電分公司/巨能電網(wǎng)/廣東煙草等企業(yè)；
中大型國企-制造業(yè)返聘35+期：《高效會(huì )議管理》、《高績(jì)效會(huì )議管理》等課程
中海油設計公司/中建機械/鞍山鋼鐵集團/長(cháng)春一汽/濟南航空等企業(yè)；
金融-銀行、保險業(yè)返聘80+期：《管理者核心五大任務(wù)》、《中層管理技能提升》等課程建行天津市分行/國華人壽保險公司/中國銀行/舟山農村商業(yè)銀行/廣發(fā)銀行上海分行等企業(yè)。
管理咨詢(xún)項目，如何進(jìn)行企業(yè)運營(yíng)診斷，如何確定咨詢(xún)項目，是管理咨詢(xún)成功的基礎。如果只是根據咨詢(xún)師所長(cháng)，引導客戶(hù)進(jìn)行“先進(jìn)”管理體系咨詢(xún)，最終可能造成咨詢(xún)的失敗。
如何站在企業(yè)的立場(chǎng)上，選擇企業(yè)與經(jīng)營(yíng)者最需要的，對運營(yíng)安全與績(jì)效起到良好的作用，這是企業(yè)家與咨詢(xún)師都希望做的。
客戶(hù)單位
管理咨詢(xún)師，中型以上企業(yè)，中型以上機關(guān)/事業(yè)單位
層級要求
適合中高層管理者（有下屬）
不適合基層主管、員工
