中國企業(yè)實(shí)戰專(zhuān)家
中國企業(yè)輔導實(shí)戰專(zhuān)家
曾任：中南控股集團｜培訓經(jīng)理、人力資源主管
曾任：香港千年翠鉆珠寶集團｜培訓經(jīng)理、首席培訓師
曾任：中國質(zhì)量認證中心（CQC）特聘專(zhuān)家
著(zhù)有《中國移動(dòng)（安徽）一線(xiàn)柜臺服務(wù)規范》、《服務(wù)型企業(yè)培訓評估實(shí)務(wù)》等論著(zhù)

徐正老師先后于數家咨詢(xún)公司、跨國公司、大型集團公司任高管職務(wù)，10余年企業(yè)管理、市場(chǎng)運作策劃及培訓咨詢(xún)經(jīng)驗，課程中將中西方針對中層管理和領(lǐng)導力訓練內容有機結合，采用國際化管理理論，真實(shí)化管理案例，創(chuàng )立了實(shí)用性強的課程內容。
源于企業(yè)，融入企業(yè)。從基層助理一步步成為電信集團人力資源主管；從銷(xiāo)售經(jīng)理到跨國公司首席培訓師。曾走訪(fǎng)國內211院校10余所，為集團特級、重點(diǎn)大區儲備培養大區負責人（含各分支總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理）12人，業(yè)務(wù)經(jīng)理24人，銷(xiāo)售精英200余人，卓有實(shí)效的幫助企業(yè)輔導獲得管理經(jīng)營(yíng)方法。
源于咨詢(xún)，融入商業(yè)。曾服務(wù)中國移動(dòng)、東軟集團、東興證券、百事通集團、日東電工、等知名企業(yè)，涉及生產(chǎn)制造業(yè)、銀行保險業(yè)、通訊業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。在全國各地巡回開(kāi)展公開(kāi)課，主講《管理模式》《高層團隊建設》等課程，受訓對象為中小型民營(yíng)企業(yè)主，年授課場(chǎng)次110天以上，單場(chǎng)次受訓人數達200人。為受訓企業(yè)培養出近百名高素質(zhì)管理人才、近千名優(yōu)秀員工，多年來(lái)在實(shí)際運用中被經(jīng)營(yíng)管理者評為企業(yè)最滿(mǎn)意的管理培訓講師。

經(jīng)典案例：
北京中石油《項目管理》、《情境領(lǐng)導力》 返聘21期
中國石化儀征化纖股份《情境領(lǐng)導力》、《中層管理技能提升MTP》 返聘12期
中國聯(lián)通《打造卓越凝聚力》、《中層管理技能提升MTP》 返聘9期
南昌大學(xué)《中層執行力》、《中層管理技能提升MTP》 返聘8期
江西煙草《中層執行力》、《情商管理》、《中層管理技能提升MTP》 返聘6期
中國電信《打造魅力“小CEO”》、《中層管理技能提升MTP》 輪訓20期
……
實(shí)戰經(jīng)驗：
●中南控股集團 培訓經(jīng)理/人力資源主管
參與公司上市前的資料庫與案例庫建設，進(jìn)行集團范圍內的條線(xiàn)人力資源模塊整合。建立了建工行業(yè)特色的培訓需求分析與效果評估流程，進(jìn)行評估的工具化建設。參與建立后輩人才儲備培養工程，為集團特級大區、重點(diǎn)大區、發(fā)展大區儲備培養人才500余名，并負責儲備人才的培訓考核，定期由大區每1個(gè)月組織8次儲備業(yè)務(wù)經(jīng)理的等培訓，集團每1個(gè)月組織2次儲備大區負責人的培訓，培訓內容包括領(lǐng)導力、執行力、團隊建設、溝通等方向。
●香港千年翠鉆珠寶集團 培訓經(jīng)理/首席培訓師
負責集團培訓體系建立，涉及各個(gè)培訓模塊的建立于維護；終端銷(xiāo)售培訓，主講終端顧客心理分析以及中高層主管管理進(jìn)階式提升、溝通等常見(jiàn)課程；并負責集團內訓師培訓，組建20余人內訓師團隊，建立了涵蓋終端銷(xiāo)售、中層管理的15門(mén)課程，進(jìn)行集團員工輪訓，參訓人數達800余人；參與公司流程管理建設，發(fā)揮文筆優(yōu)勢，撰寫(xiě)各項管理文件，完成《終端店面銷(xiāo)售與管理流程》手冊。
●通信行業(yè)服務(wù)10年之久，深受學(xué)員喜愛(ài)，培訓近1500場(chǎng)，學(xué)員遍及管理者和基層員工。

部分培訓輔導項目：
1. 參與中國移動(dòng)安徽分公司培訓管理體系改善項目
編寫(xiě)一線(xiàn)班組服務(wù)手冊與第三方服務(wù)評估手冊，作為安徽移動(dòng)的管理范本下發(fā)全集團執行；并參與安徽移動(dòng)阜陽(yáng)分公司全員服務(wù)管理規范輪訓，共計24期，輪訓人員達到850人。
2. 參與雷士照明 (上市)管理者與員工素質(zhì)提升咨詢(xún)項目
成為首席培訓師與《青年職工心態(tài)建設》項目組長(cháng)，教練技術(shù)(一階、二階)培訓共計6期，受訓中層人員達260余人。
3. 參與南京教務(wù)印刷廠(chǎng)(公司)管理咨詢(xún)項目
蘇北區市場(chǎng)拓展咨詢(xún)項目，一個(gè)季度內實(shí)現減虧62%，三個(gè)咨詢(xún)季度回款89%。
4. 中南控股集團，組建人力資源中心，獨自負責“培訓”模塊建立
全集團“土建”范圍內形成自上而下的三級培訓體系，建立了50余門(mén)課件庫與案例庫。主講：職業(yè)心態(tài)，中層MTP等課程，月均15場(chǎng)以上。
6. 主導山東信川機械有限公司三個(gè)季度的生產(chǎn)流程改造咨詢(xún)項目
主要涉及品質(zhì)管理、計劃管控等內容，人均產(chǎn)值同比提升32%。
7. 負責河北銅牛家具銷(xiāo)售提升項目咨詢(xún)組組建
建立了“立足京畿，環(huán)顧兩西”的戰略格局，進(jìn)行半年的渠道建設，實(shí)現了銷(xiāo)售額42%的增長(cháng)。
8. 主導南京桂花鴨集團ISO9001:2000標準咨詢(xún)項目
參與西南區渠道建設分析與調研，幫助企業(yè)獲得英國UKS認可的SGS證書(shū)，通過(guò)調研，結合渠道分析，鋪開(kāi)成都、湖南、山西三省市場(chǎng)，實(shí)現當年銷(xiāo)售產(chǎn)值3200余萬(wàn)。
9. 主導南京揚子——巴斯夫集團，ISO14001:1994標準咨詢(xún)項目
幫助企業(yè)獲得德國萊茵DNVISO14001證書(shū)。

主講課程：
項目管理系統
《通用項目管理》
《項目風(fēng)險管理》
《企業(yè)項目管理體系建設》
《研發(fā)項目管理工具與模板》
通用管理系列
《從技術(shù)到管理》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《管理者角色定位及認知》
《化干戈為玉帛—沖突管理》

部分客戶(hù)評價(jià)：
異則生言，言必有中。這是徐老師與我們長(cháng)期合作中我本人的感受。
——凱仕樂(lè )（美國）科技發(fā)展有限公司總裁 潘成森
聽(tīng)徐老師的課是一種享受，在享受中獲得頓悟，更重要的是知道該怎么做。
——佛山西門(mén)格爾健身器械有限公司總經(jīng)理 鄧樂(lè )平
銷(xiāo)售團隊的管理是我們工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)，通過(guò)兩天的培訓，我明顯感到業(yè)務(wù)人員的工作狀態(tài)及工作態(tài)度都有了很大的提高。感謝徐老師！
——西安迪邦化工有限公司總經(jīng)理 劉康
打造學(xué)習型組織，建立超常戰斗力的銷(xiāo)售隊伍一直是我們的目標。徐老師的培訓給我們注入了新的血液，讓我看到了希望。
——大連多邦科技商務(wù)有限公司總經(jīng)理 鄧萬(wàn)軍 

徐正老師授課課堂深入淺出、生動(dòng)幽默、互動(dòng)性強，豐富的案例解析，且提供多種實(shí)用的解決問(wèn)題的工具和方式、方法，以解決學(xué)員在企業(yè)實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題為培訓的最終目的。

通訊行業(yè)：中國移動(dòng)集團總部、中國聯(lián)通、中國電信、中國網(wǎng)通、山東移動(dòng)、內蒙古移動(dòng)、鄭州移動(dòng)、濟南移動(dòng)、益陽(yáng)移動(dòng)、嘉興移動(dòng)、南寧移動(dòng)、白城移動(dòng)、武漢移動(dòng)、烏魯木齊移動(dòng)、呼倫貝爾移動(dòng)、安徽聯(lián)通（15期）…… 金融銀行：中國人壽、太平洋人壽、平安保險、友邦保險、信誠人壽、中國銀行、建設銀行、農業(yè)銀行、工商銀行、東興證券、中國農業(yè)銀行（長(cháng)春）…… 家居/建材：富臨門(mén)（香港）家具集團、永成家具、朝輝家具、佛山凱西迪家具、永勝達陶瓷、歐曼家具、漢鑫軟木、大連多邦、大連碧濤環(huán)保、華聯(lián)制皮、胰滋香皂、西安迪邦化工、寧波康福特建材、遠東裝飾、泉州萬(wàn)龍集團…… 電器/制造：百事通集團、順德環(huán)保、信興熱處理、銀凱鋼帶、強興五金、良裕五金、帝都衛浴、浙江日峰電器、佛山西門(mén)格爾、海信集團、格蘭仕集團、西門(mén)子、老板集團、美的集團、TCL、華順電機、志高空調、佛山潮流電視購物、美國凱仕樂(lè )、 佛山美的、山西電力黨校、快克錫焊、廈門(mén)萬(wàn)安智能（2期）、寧波自來(lái)水有限公司（3期）、航天三院、國軒高科、廣東國華新材料科技、永大電梯設備…… 加工/制衣：美思內衣、飛飛制衣、超發(fā)制衣、浩隆鞋業(yè)、明新彈性織物、潤霖紡織、海瀾集團、報喜鳥(niǎo)服飾、美特斯邦威、同成針棉…… 食品/醫藥：神內果蔬汁、康師傅集團、匯源集團、哇哈哈、楊凌科森生物、神奇制藥、大連碧海藍天、東軟集團、奇舒保健、南京衛崗乳業(yè)、英維康醫療器械（蘇州）、廣西揚翔農牧…… 電力行業(yè)：濰坊華電、呼和浩特市電力公司、鹽城火電廠(chǎng)、意通電力（2期）…… 其他：深圳地鐵集團、鷹潭黨校、天津一汽集團、衢州市國資委、蘇州悠萊科技（3期）、沈飛集團、大安鋼鐵、中國石化儀征化纖（7期）、江西省中煙公司、云南煙草、江蘇淮海新能源車(chē)輛（2期）、鹽城市東風(fēng)悅達起亞汽車(chē)……

• 《管理者角色認知及定位》( 2022-04-10 )
• 《金牌人員——技術(shù)走向管理》( 2022-04-10 )
• 《化干戈為玉帛——沖突管理》( 2022-04-11 )
• 《企業(yè)項目管理體系建設》( 2022-04-11 )
• 《化干戈為玉帛—沖突管理》( 2022-04-25 )
• 《企業(yè)項目管理體系建設》( 2023-09-27 )
• 《項目管理》( 2023-09-27 )
• 《項目風(fēng)險管理》( 2023-09-27 )
• 《研發(fā)項目管理工具與模板》( 2023-09-27 )
• 《金牌人員——技術(shù)走向管理》( 2023-09-27 )
• 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》( 2023-09-27 )

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