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    如何賦能員工培訓 專(zhuān)欄 》

    如何賦能員工培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)如何賦能員工培訓的相關(guān)培訓資訊,如何賦能員工培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。馬云提出阿里巴巴要“賦能”年輕人、“賦能”賣(mài)家;劉強東提出京東“賦能”金融行業(yè)、“賦能”實(shí)體經(jīng)濟和區域經(jīng)濟,并發(fā)布了“零售賦能”的發(fā)展戰略;阿里巴巴副總裁曾鳴更明確指出,未來(lái)組織最重要的管理任務(wù)就是賦能。
    你可能感興趣的專(zhuān)題: 如何提高銷(xiāo)售技巧培訓、 如何管理下屬、 如何培養創(chuàng )新思維培訓、 如何提升管理技能培訓、 如何做好團隊管理培訓、 如何塑造領(lǐng)導力模型培訓、

    公開(kāi)課
    內訓課
    • 中小企業(yè)如何用游戲化管理賦能員工

      主講老師:易淑蓉 課程時(shí)長(cháng):1 天

      95后、00后員工最看重的工作特質(zhì)是什么?1、95后、00后員工的職場(chǎng)特征與需求變化學(xué)員互動(dòng):共同探討出95后,00后的代際特點(diǎn),以及他們求職的需求變化2、傳統管理方式面臨的三大挑戰3、面對95后、0..

    • 用美學(xué)POP技巧賦能商品,打造無(wú)聲促銷(xiāo)員,讓商品會(huì )說(shuō)話(huà)!

      主講老師:吳金帝 課程時(shí)長(cháng):1 天

      第一章 手繪POP字體結構篇1、手繪POP作用及意義2、手繪POP的基礎筆法3、手繪POP正體字書(shū)寫(xiě)的技巧4、手繪POP活體字書(shū)寫(xiě)的技巧第二章 手繪POP主標裝飾篇1、6種..

    • 人才管理(賦能)特訓班

      主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):6 天

      Ø課程說(shuō)明:任正非說(shuō),企業(yè)的核心競爭力不是人才,而是人才管理的能力。從某種意義上來(lái)說(shuō),企業(yè)不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而是缺乏釋放能力的驅動(dòng)力。因此,提升中層管理人員的..

    • 首席技術(shù)官:從技術(shù)大牛到賦能領(lǐng)導者

      主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):3 天

      【課程說(shuō)明】隨著(zhù)技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的重要性日益顯著(zhù),技術(shù)管理者特別是首席技術(shù)官(CTO)的綜合素養和能力就自然變得舉足輕重。然而,在企業(yè)管理培訓中,更多注重的是非技術(shù)層面人員的培訓。本課程專(zhuān)門(mén)為技術(shù)管理者提供關(guān)于匠心..

    • 團隊賦能——讓員工自我驅動(dòng)

      主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天

      【課程說(shuō)明】 研究發(fā)現,一般的領(lǐng)導者,只發(fā)揮了員工20-50%的能力,而賦能領(lǐng)導者通常能發(fā)揮員工70%-100%的能力,這兩者之間相差近兩倍。企業(yè)不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而是缺乏釋放..

    • 團隊賦能工作法(音頻課程線(xiàn)上學(xué)習)

      主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天

    • 賦能業(yè)務(wù)的數據思維

      主講老師:劉凱 課程時(shí)長(cháng):1 天

      賦能業(yè)務(wù)的數據思維第一單元 打造數據驅動(dòng)型組織1.商業(yè)進(jìn)化:從數字化轉型到數據驅動(dòng),什么是數據思維;2.技術(shù)創(chuàng )新:前沿的數據技術(shù)和應用場(chǎng)景,數據思維的技術(shù)支撐;3.先進(jìn)實(shí)踐:數據驅動(dòng)型組織和案例分析,..

    • 5G賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

      主講老師:袁洪偉 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程背景:5G通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新實(shí)現了增強型移動(dòng)寬帶、超大規模物聯(lián)網(wǎng)和高可靠、低時(shí)延等三大應用場(chǎng)景全覆蓋,把人與人之間的通信拓展到了人與物、物與物之間的通信,從消費互聯(lián)網(wǎng)拓展到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),為行業(yè)數字化轉型提供了關(guān)鍵的..

    • 5G賦能智慧醫療健康產(chǎn)業(yè)

      主講老師:袁洪偉 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程背景:5G通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新實(shí)現了增強型移動(dòng)寬帶、超大規模物聯(lián)網(wǎng)和高可靠、低時(shí)延等三大應用場(chǎng)景全覆蓋,把人與人之間的通信拓展到了人與物、物與物之間的通信,從消費互聯(lián)網(wǎng)拓展到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),為行業(yè)數字化轉型提供了關(guān)鍵的..

    • 5G賦能車(chē)聯(lián)網(wǎng)

      主講老師:袁洪偉 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程背景:5G通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新實(shí)現了增強型移動(dòng)寬帶、超大規模物聯(lián)網(wǎng)和高可靠、低時(shí)延等三大應用場(chǎng)景全覆蓋,把人與人之間的通信拓展到了人與物、物與物之間的通信,從消費互聯(lián)網(wǎng)拓展到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),為行業(yè)數字化轉型提供了關(guān)鍵的..

    • 團隊賦能工作法

      主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第1章 不賦能,則覆滅——領(lǐng)導的核心不是管理,而是賦能1. 重新定義管理:“科學(xué)管理”已不科學(xué),“領(lǐng)導賦能”已成趨勢;2. 構建團隊賦能..

    • 團隊賦能培訓

      主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天

      前言:不賦能,則覆滅第1章 一箭洞穿“賦能”1.賦能,就是“讓團隊能”注入動(dòng)力 / 賦予能量 / 以賦代教 / 乘法思維2.所謂賦能,實(shí)乃心理賦能 ..

    • 降本增效管理:HR賦能企業(yè)的實(shí)用方法系統

      主講老師:賈皇軒 課程時(shí)長(cháng):2 天

      管理就是兩件事:降低成本,提高效率好的管理,有預見(jiàn),靜悄悄、平淡淡,不出英雄、沒(méi)有馬后炮——彼得·德魯克如何實(shí)現真正的降本增效?降..

    • 戰訓師賦能訓戰營(yíng)

      主講老師:劉瑜娜 課程時(shí)長(cháng):5 天

      第一部分:戰訓師必備功底1、如何展開(kāi)道與術(shù)的兩會(huì )2、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程管控有效方法與工具3、行為輔導四要素:示范輔導、及時(shí)總結、行為糾偏、親自打單4、及時(shí)激勵三核心:人、時(shí)、事5、活動(dòng)推進(jìn)盯目標、盯節點(diǎn)、盯..

    • 《凝心聚力——賦能卓越團隊凝聚力訓練營(yíng)》

      主講老師:董波浪 課程時(shí)長(cháng):17 天

      ¢課程目的后疫情時(shí)代市場(chǎng)競爭越來(lái)越殘酷,企業(yè)的生存現狀越來(lái)越艱難,人力成本增加,利潤率逐年下降,新生代人才能力脫節,內耗嚴重,管理團隊沒(méi)有系統訓練化,企業(yè)的發(fā)展嚴重受阻,今天企業(yè)可持續的生命力一半來(lái)自于硬件,一半..

    • 裝維隨銷(xiāo)精英打造賦能培訓方案

      主講老師:劉瑜娜 課程時(shí)長(cháng):5 天

      第一模塊:裝維人員角色認知篇1、裝維人員要做懂技術(shù)會(huì )營(yíng)銷(xiāo)的復合型人才2、裝維人員挑戰自己的“舒適區”3、裝維人員的現在分析裝維人員的困惑事太雜..

    • “賦能對話(huà)” ——被賦能的高質(zhì)量對話(huà):教練對話(huà)流程技術(shù)

      主講老師:王偉 課程時(shí)長(cháng):2 天

      單元一:教練的基礎一、介紹與約定二、什么是教練?教練與顧問(wèn)、咨詢(xún)師等的區別?三、教練型管理者與傳統管理者有什么不同?四、教練型管理者需要掌握的三個(gè)核心能力(一)建立親和(二)聆聽(tīng)的三個(gè)層次..

    • 抓住數字經(jīng)濟的無(wú)限商機 – 數智化賦能產(chǎn)品研發(fā)管理之道

      主講老師:蘇忠彥 課程時(shí)長(cháng):1 天

      一、產(chǎn)品研發(fā)的內涵是什么?a)“研發(fā)”的定義為何?b)“研發(fā)”本身有什么特點(diǎn)?c)“研發(fā)”與“生產(chǎn)(制造)”..

    • 賦能對話(huà)領(lǐng)導力訓練

      主講老師:宋國正 課程時(shí)長(cháng):2 天

      導入:與學(xué)員對話(huà)第一講:賦能對話(huà)——提升領(lǐng)導力互動(dòng)練習:對話(huà)影響行為一、什么是賦能對話(huà)討論:在生活中你都有哪些對話(huà)?你頭腦里的對話(huà)如何影響著(zhù)你…現場(chǎng)案例:基于..

    • 打造一支自驅動(dòng)的高能團隊——團隊賦能與自我賦能 培訓建議書(shū)

      主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):1 天

      引言:領(lǐng)導的核心不是管理,而是賦能單元一:愿景領(lǐng)導:激活團隊內在熱情一、核心思考:用什么凝聚人心?1)未來(lái)圖景: 2)使命:“使出命來(lái)” 3)核心價(jià)值觀(guān):同心、同德、同行 ..

    • 降本增效管理:HR賦能企業(yè)的實(shí)用方法系統

      主講老師:賈保山 課程時(shí)長(cháng):3 天

      第一部分 降本增效管理概覽與基礎第一章 降本增效“四問(wèn)”如何實(shí)現真正的降本增效?——降本不增效,等于瞎胡鬧如何避免廣泛的降本更減效?..

    • 對標創(chuàng )標賦能工作坊

      主講老師:楊天河 課程時(shí)長(cháng):12 天

      對標創(chuàng )標賦能工作坊——提質(zhì)增效,快速超越(版權課程,已獲國家著(zhù)作權登記證書(shū)2013-A-00095508)經(jīng)濟形勢下滑,監管要求越來(lái)越高,靠粗放式成長(cháng)模式已很難獲得競爭力,企業(yè)..

    • 團隊激勵反饋與全面賦能

      主講老師:于亞彤 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、重新定義新時(shí)期管理二、激活員工動(dòng)力系統三、管理劇場(chǎng)

    • 人才增值引擎——構建賦能型人才孵化平臺

      主講老師:陳俊穎 課程時(shí)長(cháng):1 天

      第一篇:人才孵化與組織發(fā)展的系統框架1.1企業(yè)戰略落地與管理提升所面臨的挑戰1.2實(shí)現企業(yè)發(fā)展的三駕馬車(chē):文化、戰略、組織1.3企業(yè)發(fā)展為何要先人后事?1.4人才孵化與發(fā)展的系統框架原理〖案例1〗..

    • 農村電商創(chuàng )新思維下的賦能體系與盈利基因設計

      主講老師:劉軍榮 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一章中國農村電商發(fā)展現狀與趨勢分析第1節 中國農村電商發(fā)展核心數據播報與發(fā)展進(jìn)程——農村網(wǎng)民規模·農村網(wǎng)絡(luò )零售額·農村網(wǎng)店·..

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