大客戶(hù)銷(xiāo)售：團隊業(yè)績(jì)超目標增長(cháng)管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2020-03-21

引爆大客戶(hù)：銷(xiāo)售團隊之團隊業(yè)績(jì)超目標增長(cháng)管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2019-11-22

課程大綱第一講 增長(cháng)理論：精益營(yíng)銷(xiāo)案例分析……1、銷(xiāo)售團隊業(yè)績(jì)的內因分析銷(xiāo)售團隊的五類(lèi)損耗解決銷(xiāo)售團隊損耗的四個(gè)方向銷(xiāo)售團隊業(yè)績(jì)的“算術(shù)” ..

銷(xiāo)售團隊之團隊業(yè)績(jì)超目標增長(cháng)管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2019-11-22

課程大綱第一講 增長(cháng)理論：精益營(yíng)銷(xiāo)案例分析……1、銷(xiāo)售團隊業(yè)績(jì)的內因分析銷(xiāo)售團隊的五類(lèi)損耗解決銷(xiāo)售團隊損耗的四個(gè)方向銷(xiāo)售團隊業(yè)績(jì)的“算術(shù)” ..

銷(xiāo)售團隊業(yè)績(jì)提升與管理.行動(dòng)學(xué)習深度落地

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2015-10-23

銷(xiāo)售團隊業(yè)績(jì)提升與管理.行動(dòng)學(xué)習深度落地舉辦時(shí)間：2015年10月23-24日上海 10月30-31日深圳費　　用：3800元/人 (包括培訓、教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等)課程對象：企業(yè)各級營(yíng)..

營(yíng)銷(xiāo)團隊業(yè)績(jì)提升行動(dòng)學(xué)習項目

主講老師：陳攀斌 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程一：1、取勢-《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)》（部分大綱）第一章 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代品牌創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)新思維第二章 品牌整合推廣之線(xiàn)上推廣-電腦端第三章 品牌整合推廣之線(xiàn)上推廣-移動(dòng)端第四章 品牌整合推廣之線(xiàn)下推廣..

如何整體團隊業(yè)績(jì)和凝聚力

主講老師：羅偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天上午（9：00—12：00）教練式訓練與普通灌輸式培訓的區別體驗、示范特訓介紹/特訓活動(dòng)規則/團隊活動(dòng)等。第一場(chǎng)特訓：卓越團隊的組建第一節：卓越團隊建設組建團隊、推薦隊長(cháng)、團隊命..

TO B團隊業(yè)績(jì)考核技巧及管理

主講老師：聶嶸海 課程時(shí)長(cháng)：1 天

小課 1：為什么你必須團隊化主要收獲 起點(diǎn)：由案例故事開(kāi)始大概了解團隊重要性終點(diǎn)：清晰團隊化的好處，種下團隊合作的意識種子課程大綱一級標題 二級標題 講解時(shí)長(cháng)引入：西游記故事 幾大角色及職責 5分..

業(yè)績(jì)倍增-汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)O2O營(yíng)銷(xiāo)策略

主講老師：司銘宇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：全面認識汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)O2O　　1、O2O的真正定義　　　2、O2O的15個(gè)入口　　3、O2O的3個(gè)閉環(huán)　　4、O2O的4類(lèi)平臺　　第二章：汽車(chē)O2O營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵要素　　1、O2O的"..

以專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售驅動(dòng)業(yè)績(jì)發(fā)展 ——保險功能解析與期交產(chǎn)品的銷(xiāo)售策略

主講老師：孫玉楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引言：主持人與小男孩的對話(huà)——你看到的，不一定是真實(shí)的！第一單元：不了解保險，就做不好保險——建立正確的認知（一）保險的本質(zhì)與內涵1、什么是保險？&..

金牌店長(cháng)如何提升門(mén)店業(yè)績(jì)

主講老師：韓艷秋 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程背景】現代門(mén)店管理者經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題：1. 店長(cháng)們每天都很忙，成為“三mang”管理者，但業(yè)績(jì)并不理想；2.店長(cháng)就像大海里航行的舵手，店長(cháng)管理能力..

資源整合 引爆業(yè)績(jì)

主講老師：張子凡 課程時(shí)長(cháng)：2 天

—— 格局之上資源整合 細節之上落地執行 課程講師：張子凡 　課程價(jià)值： 　接觸四次、一分錢(qián)不花、獲得一家企業(yè)20%干股？ 　無(wú)需增加現有市場(chǎng)經(jīng)費，稍做調整提升30%銷(xiāo)量？ 　掙錢(qián)賺錢(qián)..

服裝行業(yè)終端店長(cháng)——店鋪業(yè)績(jì)目標管理課程

主講老師：林翔 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課程大綱】1.目標管理的定義2.目標制定考慮的因素3.目標的跟進(jìn)4.績(jì)效面談5.目標的檢視6. 目標達成的方法..

中小企業(yè)績(jì)效管理微咨詢(xún)藍血訓練班

主講老師：呂遠洋 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1.績(jì)效管理的困惑和挑戰2.績(jì)效規劃－界定關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標體系案例1：某中小企業(yè)KPI提煉過(guò)程的透析案例2：某企業(yè)的KPI指標體系3.平衡計分卡（BSC）的基本構面和在績(jì)效管理的運用案例3：戰略地圖實(shí)..

讀懂客戶(hù)讓業(yè)績(jì)倍增——知彼解己的銷(xiāo)售策略

主講老師：戰偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：在保險銷(xiāo)售中，我們會(huì )發(fā)現有些客戶(hù)容易打交道，有些客戶(hù)好像不容易打交道；有時(shí)候我們用同樣的話(huà)術(shù)，同樣的方法，有些客戶(hù)很順利就可以成交，有些客戶(hù)卻就是不買(mǎi)單；如何判斷客戶(hù)的喜好和需求呢？如何因人而異，制定銷(xiāo)..

師者金融——財富教練、業(yè)績(jì)引擎

主講老師：張羅群 課程時(shí)長(cháng)：5 天

課程背景：隨著(zhù)財富時(shí)代與強監管時(shí)代來(lái)臨，5G技術(shù)與人工智能迅猛發(fā)展，作為百業(yè)之母的金融行業(yè)正面臨巨大的變化與挑戰。資產(chǎn)量級之變讓理財技術(shù)失靈，市場(chǎng)風(fēng)險之變讓營(yíng)銷(xiāo)策略無(wú)效。競爭之變奠定資產(chǎn)配置之基，金融機構兼職及專(zhuān)..

銀行行長(cháng)的業(yè)績(jì)倍增六步法

主講老師：殷國輝 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：?jiǎn)T工營(yíng)銷(xiāo)五大驅動(dòng)力案例：沒(méi)有積極性的員工如同行尸走肉一、員工營(yíng)銷(xiāo)的五大內驅力1. 壓力2. 利益3. 榮譽(yù)4. 成長(cháng)5. 三觀(guān)二、員工營(yíng)銷(xiāo)內驅力的三大土壤1. 制度2...

“揚帆遠航”——銀行客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jì)倍增技能提升

主講老師：李曉光 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：心態(tài)轉變篇——調整營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)，完成角色轉變一、調整狀態(tài)，從心出發(fā)1. 心態(tài)從哪兩個(gè)方面影響我們2. ABC情緒理論給我們哪些啟示3. 積極心態(tài)和消極心態(tài)對狀態(tài)的影響4..

企業(yè)績(jì)效考核與薪酬體系設計實(shí)戰

主講老師：丁堅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元、目標管理與績(jì)效考核的正確思維案例分享：GE，索尼的考核學(xué)員討論：績(jì)效考核與績(jì)效管理的區別?績(jì)效管理六步法之邏輯關(guān)系 1、績(jì)..

銷(xiāo)售業(yè)績(jì)倍增法寶——狼性營(yíng)銷(xiāo)人員的有效招聘及培訓提升

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導言：從《三國演義》桃園三結義看團隊打造的重要性　　反思：我們?yōu)槭裁匆衅讣罢邕x營(yíng)銷(xiāo)人員，尤其是營(yíng)銷(xiāo)干部？我們?yōu)槭裁匆嘤?、教育新入職營(yíng)銷(xiāo)人員？　　 第一部分：營(yíng)銷(xiāo)人員的招聘及甄選一、..

以關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標（KPI）為基石績(jì)效管理

主講老師：王明基 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 績(jì)效考核的執行機構和績(jì)效管理 - 進(jìn)行職責分析1. 考核委員會(huì )的成立 - 業(yè)績(jì)指標品質(zhì)展開(kāi)2. 總經(jīng)理應承擔的責任 - 確定關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標3. 人力資源部應承擔的責任 - 對KPI進(jìn)行定義4. 直..

戰略績(jì)效管理—提升企業(yè)業(yè)績(jì)的戰略伙伴

主講老師：蔣偉良 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 拿什么奉獻你，我們用心經(jīng)營(yíng)績(jì)效認識績(jì)效管理的重要性思考：如果沒(méi)有績(jì)效管理，我們的動(dòng)力在哪里？成功實(shí)施績(jì)效管理關(guān)鍵要素互動(dòng)：績(jì)效管理的十個(gè)是與十個(gè)不是績(jì)效管理流程互動(dòng)：績(jì)效管理中的各種..

卓越的門(mén)店店長(cháng)管理技能與銷(xiāo)售業(yè)績(jì)提升訓練營(yíng)

主講老師：閆治民 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 教練型精英店長(cháng)管理能力提升與銷(xiāo)售團隊打造一、精英店長(cháng)的定位1、精英店長(cháng)的角色定位為公司創(chuàng )造利潤為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值為自己創(chuàng )造成功2、精英店長(cháng)的職責定位對內：管理人員對外：銷(xiāo)售人員..

如何用績(jì)效管理提升部門(mén)業(yè)績(jì)

主講老師：婁萌 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：績(jì)效管理：想說(shuō)愛(ài)你不容易1、績(jì)效管理常見(jiàn)的問(wèn)題分析2、為什么導入績(jì)效管理像捅了馬蜂窩 3、績(jì)效管理的真正目的 4、運用績(jì)效管理可以提升部門(mén)業(yè)績(jì) 5、一個(gè)標準的績(jì)效管理流程圖第二講：..

全面企業(yè)績(jì)效管理

主講老師：魯百年 課程時(shí)長(cháng)：2 天

整個(gè)課程分為兩大部分：第一部分為企業(yè)戰略績(jì)效管理；第二部分為人力績(jì)效管理，培訓時(shí)間各兩天。第一部分 《企業(yè)戰略績(jì)效管理》1、 課程目標：為何有83.4%的企業(yè)在發(fā)展的初期遇到了管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的問(wèn)題，如何使..

銷(xiāo)售團隊建設與業(yè)績(jì)提升

主講老師：王鑒 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：出色的銷(xiāo)售代表或明星員工必然就是一位稱(chēng)職的團隊經(jīng)理嗎？答案顯然是否定的。本課程全面、系統地演繹成為一名卓越銷(xiāo)售團隊主管應具備的技能和素養，并得以從容、自信地應對一系列現實(shí)問(wèn)題，包括從明星到主管有哪些心態(tài)..

業(yè)績(jì)倍增100%成交系統

主講老師：蔣友志 課程時(shí)長(cháng)：2 天

為什么世界第一的團隊都充滿(mǎn)激情，我們不是？！ 為什么世界第一的團隊都業(yè)績(jì)卓越，我們不是？！ 現在立刻馬上行動(dòng)，打造一支業(yè)績(jì)倍增的狼性銷(xiāo)售冠軍團隊?。?！ 用什么簡(jiǎn)單的語(yǔ)言——讓整個(gè)團..

IT軟件業(yè)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)提升

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：在招投標商業(yè)模式深入一切領(lǐng)域的當代中國，大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，就必須首先學(xué)習招投標知識，掌握投標致勝的法門(mén)，才能成為不斷中標的商界大贏(yíng)家。某公司是國內全程電子商務(wù)和企業(yè)SNS的領(lǐng)導廠(chǎng)商，國內優(yōu)秀的管理軟件和醫..

企業(yè)績(jì)效考核與薪酬體系設計實(shí)戰特訓班

主講老師：蔡巍 課程時(shí)長(cháng)：3 天

課程背景： 現代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰略高度構建高效實(shí)用的人力資源管理系統，建立科學(xué)..

揭秘羊絨針織品門(mén)店業(yè)績(jì)提升3倍的成功密碼

主講老師：舒立平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、如何通過(guò)終端客層定位提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)1.店前客流量的客層掌控與分析2.如何提升客層進(jìn)店率的策略3.客層成交率超強導購銷(xiāo)售意識策略4.增加客層定位的平均消費金額的策略5.立刻倍增店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的三大策..