90后員工管理培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)90后員工管理培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,90后員工管理培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。90后員工從小就在互聯(lián)網(wǎng)的伴隨中長(cháng)大,在新時(shí)代背景下的員工特點(diǎn)渴望被認可、崇尚自由、不喜歡被束縛、可塑性大、喜歡富有挑戰性和趣味性的工作、有創(chuàng )造力、想象力豐富、思維開(kāi)闊,但內心容易孤獨,希望得到關(guān)注、表現欲極強,渴望得到認可等。
你可能感興趣的專(zhuān)題:
90后員工如何管理培訓、
ISO9000培訓、
8090后員工管理培訓、
ISO9001培訓、
贏(yíng)在8090后培訓、
ISO 9001質(zhì)量管理培訓、
地點(diǎn): 廣東 (佛山) 時(shí)間:2016-08-30
學(xué)員對象:全體人員課程前言:入社會(huì )的80、90后的新生人類(lèi),對一切都滿(mǎn)懷希望和美好憧憬,同時(shí)又對全新的環(huán)境感到茫然和忐忑。初踏職場(chǎng),將會(huì )面臨一系列的問(wèn)題和困惑。如何以正確的心態(tài)面對工作?如何展現自己的能力..
地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 時(shí)間:2015-06-18
導入:現代員工到底怎么了?課前思考:²現代員工好管理嗎²你認為他們有什么問(wèn)題研討:后80/90后不是洪水猛獸第一章、追本溯源——責任心為何迷失7..
地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 時(shí)間:2013-10-24
第一章、追本溯源——責任心為何迷失70后的管理模式與新文化沖突特征 80年代:價(jià)值觀(guān)差異的起點(diǎn)與分水嶺 90年代:非主流將影響主流 管理80/90后員工遇到的困境分析 員工..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2013-07-17
一、90后的狀態(tài)描述1、人員結構改變管理方式2、現代基層員工的現狀3、“代溝”就是“有待溝通”4、為何說(shuō):60年代“頭抵頭”、7..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2012-12-15
第一章80后員工的世界特點(diǎn),“我的地盤(pán)我做主”一、80/90后是誰(shuí):1.大部分為獨生子女2.生長(cháng)在社會(huì )穩定,物質(zhì)優(yōu)越,經(jīng)濟繁榮的時(shí)代3.價(jià)值觀(guān):自我價(jià)值的實(shí)現。計算機,網(wǎng)絡(luò )時(shí)代..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2012-10-27
第一部分:對管理角色和80、90后的認識第一單元:管理者的角色認知1、管理者在企業(yè)的幾個(gè)層級2、管理者在企業(yè)的角色認知誤區3、案例說(shuō)明管理者承上啟下的作用和重要性第二單元:80、90人的歷史背景!..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2012-03-22
一、走進(jìn)8090的世界 1、走進(jìn)8090后的世界——三維立體模型 個(gè)性 價(jià)值觀(guān) 行為模式 2、換個(gè)角度看8090 ..
地點(diǎn): 山西 (太原) 時(shí)間:2012-03-16
一、走進(jìn)8090的世界 1、走進(jìn)8090后的世界——三維立體模型 個(gè)性 價(jià)值觀(guān) 行為模式 2、換個(gè)角度看8090 ..
地點(diǎn): 貴州 (貴陽(yáng)) 時(shí)間:2012-03-10
一、走進(jìn)8090的世界 1、走進(jìn)8090后的世界——三維立體模型 個(gè)性 價(jià)值觀(guān) 行為模式 2、換個(gè)角度看8090 ..
地點(diǎn): 江蘇 (鎮江) 時(shí)間:2012-03-04
一、走進(jìn)8090的世界 1、走進(jìn)8090后的世界——三維立體模型 個(gè)性 價(jià)值觀(guān) 行為模式 2、換個(gè)角度看8090 ..
如何有效引領(lǐng)與管理80\90后員工實(shí)務(wù)
地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 時(shí)間:2011-12-16
[培訓時(shí)間]2011年12月16-17日 (周六9:00-17:00) [培訓地點(diǎn)]:蘇州.(開(kāi)課前一周發(fā)確認函及線(xiàn)路圖)[培訓費用] 2880元/位(含培訓費、講義費、午餐、茶水費、..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):1 天
本課程主要針對90后新生代員工如何管理,通過(guò)問(wèn)題討論與互動(dòng)方式,引導大家共同思考,并給予實(shí)操的方法和工具,幫助管理者有效管理90后員工,從而提高90后團隊的工作效能和效率。第1章90后員工很難管理嗎?1...
主講老師:馬永志 課程時(shí)長(cháng):1 天
一單元: 90后員工管理遭遇難題1、90后管理:危機還是機會(huì )2、討論: 90后員工在職場(chǎng)的表現形式3、90后員工的職場(chǎng)表現特征4、討論:90后員工給企業(yè)帶來(lái)管理上的問(wèn)題5、澄清對90后6大錯誤看法..
主講老師:簡(jiǎn)富臨 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、80/90后員工的心理與行為特征1.案例分析:吳經(jīng)理與林經(jīng)理的管理模式2.自我檢視:寫(xiě)下五個(gè)關(guān)鍵詞3.80/90后成長(cháng)環(huán)境分析4.改革開(kāi)放後社會(huì )潮流變遷5.80/90后的思想趨勢6.8..
主講老師:謝玉雄 課程時(shí)長(cháng):2 天
前言:管理的目的在于提高所有資源的生產(chǎn)力,資源包括人、財、物。生產(chǎn)力提升的關(guān)鍵在于管理好員工隊伍,因為人是一切成就的決定因素?,F代員工隊伍成員包括八零年后出生的員工,他們在企業(yè)中的地位和生產(chǎn)力將決定企業(yè)未來(lái)的命運..
領(lǐng)導力培訓:郵政企業(yè)80、90后員工管理
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
前言:到底誰(shuí)的問(wèn)題?一、 認識80后---8090后聲音:不是我改,而是你改1. 你是不是??吹?hellip;…2. 70后與80后特征沖突;3. 8090后經(jīng)典語(yǔ)錄分析;4. 8..
主講老師:李勛義 課程時(shí)長(cháng):1 天
事實(shí)調查:90后的真實(shí)想法 90后群體的個(gè)人特質(zhì)解析 90后個(gè)體價(jià)值觀(guān)系統 90后思維模式 90后情緒與情感 90后的對上司的期望 一、中國企業(yè)的經(jīng)營(yíng)比以往任何時(shí)候都艱難;..
主講老師:劉勇 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、管理90后員工的“破冰技巧”1、什么是“管理的壓力”?2、什么是“工作的壓力”?3、什么是“音樂(lè )療法”?..
主講老師:田先 課程時(shí)長(cháng):12 天
主講:田先課程特色:由內到外,由知到行,強烈的震撼,深刻的體驗。課程收益:ü 理解8590后員工的世界,調整心態(tài),把握自身面對8590后員工的管理角色;ü 理解8590后員工成長(cháng)的..
主講老師:田先 課程時(shí)長(cháng):12 天
課程特色:由內到外,由知到行,強烈的震撼,深刻的體驗。課程收益:強效解決職業(yè)心態(tài)與道德問(wèn)題,調整員工心態(tài),樹(shù)立正確觀(guān)念,激發(fā)內在動(dòng)力。適合對象:職場(chǎng)新人,包括大學(xué)生、應屆畢業(yè)生。授課形式:²..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景:隨著(zhù)80、90后進(jìn)入職場(chǎng),愈漸成為職場(chǎng)生力軍的時(shí)候,當代盛行的管理理論與實(shí)踐遭遇尷尬,因為這些理論大多產(chǎn)生于上個(gè)世紀80、90年代之前。如何管理80、90后員工,成為當前經(jīng)理人的困惑。試圖改變他們只..
主講老師:鄭君 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一單元 全面了解新生代員工案例:新生代員工真的“不差錢(qián)”嗎?一、 新生代員工的成長(cháng)環(huán)境分析二、 新生代員工管理現狀分析三、 新生代員工的個(gè)性分析1、 新生代員工的人格..
主講老師:施怡彤 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一章:用心了解“泛90”員工——建立學(xué)習共識1、看看來(lái)自媒體的解讀:《新聞透視:中青在線(xiàn)對90后員工的形象解讀》2、從發(fā)展心理學(xué),了解泛90員工的人格特質(zhì)、個(gè)..
主講老師:于煥新 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一部分 90后的特性全認知1、職場(chǎng)中的新新人類(lèi)——90后2、90后分化出的“五組現象”3、目前90后群體凸顯的“三觀(guān)問(wèn)題”4、..
主講老師:施怡彤 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一章:用心了解“泛90”員工——建立學(xué)習共識1、看看來(lái)自媒體的解讀:《新聞透視:中青在線(xiàn)對90后員工的形象解讀》2、從發(fā)展心理學(xué),了解泛90員工的人格特質(zhì)、個(gè)..
主講老師:劉疆 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一篇、80、90后員工管理的環(huán)境認知——文化與管理1、當今社會(huì )文化的三大特點(diǎn)(1).浮躁文化(2).茫然文化(3).隨大流文化2、與現代管理的差距3、正視有中國特色的..
主講老師:丁展鵬 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、從數據看80、90后1)導語(yǔ):1.4億被稱(chēng)為鼠標一代的90后2)數據背后的思考:?jiǎn)T工為何辭職率高3)頻繁曠工、自離的90后4)90后的印象調查5)民工荒的啟示6)80、90后工作實(shí)際狀況調..
主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一單元:80和90后員工的工作動(dòng)機與職業(yè)心理1.80和90后員工的動(dòng)機與人格2.80和90后員工的人格特征3.80和90后員工的工作動(dòng)機4.80和90后員工對工作的心理預期5.80和90后員工的..
主講老師:張金洋 課程時(shí)長(cháng):1 天
優(yōu)秀員工培養計劃2-80、90后員工職業(yè)素養提升 不斷自我提升的員工,才是持續創(chuàng )造價(jià)值的員工,才是企業(yè)真正需要的員工。自信但不自以為是肯進(jìn)取但不跳來(lái)跳去靈活但不眼高手低有理想但不脫離實(shí)際找準定位,遠離&..
主講老師:臺灣劉成熙老師 課程時(shí)長(cháng):2 天
臺灣劉成熙老師-核心品牌課程-新生代90后員工管理(最新)主講:臺灣劉成熙老師前言 新生代員工管理包括90后,他們有鮮明的個(gè)性和新銳的價(jià)值觀(guān),他們或許是我們生機勃勃的員工,或許是充滿(mǎn)希望的骨干,..
員工關(guān)系關(guān)系管理之 “90后員工激勵和留人管理”
主講老師:李文莉 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一篇:如何正確全面的理解企業(yè)員工激勵和留任管理?1、員工關(guān)系與員工關(guān)系管理2、員工關(guān)系管理的目的和重要性3、員工茁壯成長(cháng)與經(jīng)營(yíng)管理的現狀對比圖第二篇:90后新新人類(lèi)的新思維1、彼得德魯克-管理學(xué)..
主講老師:陳龍 課程時(shí)長(cháng):2 天
序章:一大群90后正在來(lái)襲!職場(chǎng)中的新新人類(lèi)令你驚訝的思維與行為思考:這一代到底怎么回事?第一章:認識90后一、一個(gè)時(shí)代造就一代人1. 我們的祖輩2.我們的父輩3. 我們自己二..
主講老師:趙了了 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一章90后員工的世界一、90后是誰(shuí): 關(guān)鍵詞 自我意識強烈 個(gè)性張揚 大部分為獨生子女生長(cháng)在社會(huì )穩定,物質(zhì)優(yōu)越,經(jīng)濟繁榮的時(shí)代價(jià)值觀(guān):自我價(jià)..
主講老師:柳榮 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講、90后的狀態(tài)描述人員結構改變管理方式-時(shí)代改變思維現代基層員工的現狀-黑貓白貓與浮躁“代溝”就是“有待溝通”為何說(shuō):60年代&ldquo..
主講老師:王群祥 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、管理者要讀懂90后討論:90后的職場(chǎng)表現特征1、90后進(jìn)入職場(chǎng),是危機還是機會(huì )2、管理者要正視時(shí)代的變化3、90后心理狀態(tài)與社會(huì )需求4、多元、迭變的時(shí)代弱化了90后的職場(chǎng)需求5、不同時(shí)代的..
主講老師:劉艷萍 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一單元 90后管理的原則是什么?☆新生代員工在工作中想得到什么?我們所遇到的問(wèn)題有哪些?☆教練式對話(huà)的特點(diǎn)對話(huà)呈現:體驗教練式對話(huà)和非教練式對話(huà)☆教練的原則、定義支持、期待、信任☆教練的..
文/蔣小華 手把青秧插滿(mǎn)田,低頭便宜見(jiàn)水中天。身心清凈方不道,退..