曾任中國康輝旅游集團副總裁、人力資源副總裁
曾任東勝中國（港股上市）人力資源總監兼運營(yíng)總監
曾任東亞新華地產(chǎn)集團人力資源部總經(jīng)理
康輝商學(xué)院五星級講師
北京茁茁優(yōu)訓項目合伙人
和君管理咨詢(xún)集團高級咨詢(xún)師
中科院心理研究所碩士

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
王群祥，軍人出身，轉業(yè)后從事過(guò)教育培訓、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)、旅游等行業(yè)。經(jīng)歷過(guò)由企業(yè)基層到經(jīng)營(yíng)班子的快速成長(cháng)，經(jīng)歷并主導過(guò)企業(yè)變革與轉型，參與了企業(yè)上市過(guò)程，積累了豐富的人力資源專(zhuān)業(yè)知識、團隊管理經(jīng)驗、企業(yè)運營(yíng)管理經(jīng)驗和企業(yè)組織體系建設實(shí)戰經(jīng)驗。
十余年的軍旅生涯，鍛造了雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，對“執行”、“服從”、“團隊合作”有獨道且更為深刻的理解，在多家企業(yè)的員工執行力教練中收到不同凡響的效果。
十余年企業(yè)高管的實(shí)戰經(jīng)驗，能夠從企業(yè)運營(yíng)管理的角度審視團隊管理問(wèn)題，在管理體系建設、團隊激勵、領(lǐng)導力提升、企業(yè)文化塑造等方面有自己深刻的領(lǐng)悟，并積累了豐富的實(shí)操經(jīng)驗。
在企業(yè)人力資源管理工作期間，先后創(chuàng )立了“四個(gè)一”的員工培養體系，“3721”新員工引導體系和管理人員“職位鏡子”勝任力評價(jià)工具，在落地執行中收到良好的效果。
在企業(yè)組織力的打造經(jīng)驗中，積累了豐富的實(shí)戰案例，先后為兩個(gè)集團化企業(yè)創(chuàng )立企業(yè)大學(xué)，為兩家企業(yè)搭建了組織管理體系，協(xié)助河北某企業(yè)實(shí)現了快速規?；瘡椭?。
總多次被中央財經(jīng)大學(xué)、北京第二外國語(yǔ)學(xué)院聘請為就業(yè)指導專(zhuān)家和校企合作體系建設顧問(wèn)。

【主講課程】

《別讓溝通成為你的短板（1天）》
《別讓溝通成為團隊的短板（2天）》
《從技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者》
《高效溝通的望聞問(wèn)達》
《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》
《后疫情期如何管理團隊目標》
《如何賦能團隊，實(shí)現績(jì)效倍增》
《如何打造高績(jì)效團隊的三個(gè)支柱》
《如何提升團隊執行力》
《團隊建設與高效執行》
《團隊領(lǐng)導力的自我修煉》
《如何提升非權力領(lǐng)導力》
《員工自我管理與職業(yè)化提升》
《執行力就是競爭力》
《高效執行者的六個(gè)習慣》
《中層管理者的角色定位與勝任力提升》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《目標管理與績(jì)效考核》
《如何搭建落地有效的培訓體系》
《企業(yè)人才規劃與選拔技巧》 

• 《基于企業(yè)平臺的職業(yè)生涯規劃》( 2022-01-24 )
• 《自我管理與職業(yè)化提升》( 2022-01-24 )
• 《MTP中高層管理者綜合能力提升》( 2022-01-24 )
• 《管理者角色定位與責任擔當》( 2022-01-24 )
• 《別讓溝通成為你的短板》( 2022-01-24 )
• 《別讓溝通成為團隊的短板——高績(jì)效團隊溝通技巧》( 2022-01-24 )
• 《高效溝通的“望聞問(wèn)達”》( 2022-01-24 )
• 《如何正確管理90后員工》( 2022-01-24 )
• 《班組長(cháng)管理能力提升》( 2022-01-24 )
• 《從管理到領(lǐng)導的自我修煉》( 2022-01-24 )
• 《從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者》( 2022-01-24 )
• 《打造高效執行性組織》( 2022-01-24 )
• 《管理者角色定位與責任擔當》( 2022-01-24 )
• 《高績(jì)效團隊打造的四個(gè)階段》( 2022-01-24 )
• 《非物質(zhì)激勵的七彩長(cháng)虹》( 2022-01-24 )
• 《團隊領(lǐng)導力的自我修煉》( 2022-01-24 )
• 《高績(jì)效團隊建設與領(lǐng)導力提升》( 2022-01-24 )
• 《高績(jì)效團隊管理 ——跳出團隊發(fā)展四階段的八個(gè)坑》( 2022-01-24 )
• 《高效執行三要素》( 2022-01-24 )
• 《管理者角色定位與能力提升》( 2022-01-24 )
• 《高效執行，使命必達》( 2022-01-24 )
• 《高效能時(shí)間管理四大法則》( 2022-01-24 )
• 《高效執行的四維修煉》( 2022-01-24 )
• 《后疫情期如何管理團隊目標》( 2022-01-24 )
• 《基層領(lǐng)導的六大管理技能提升》( 2022-01-24 )

暫無(wú)數據...

暫無(wú)數據...