- 專(zhuān)家介紹
- 課程介紹
- 課程大綱
- 課程對象
了解公司的深層涵義
了解公司與企業(yè)集團的關(guān)系
熟悉社會(huì )化大生產(chǎn)的主要企業(yè)形式
了解我國公司的基本形式及其特征
掌握公司制改造的形式選擇要領(lǐng)
了解公司制度的基本內容及其相互關(guān)系
熟悉股權多元化的途徑
掌握公司產(chǎn)權制度、組織制度、管理制度的建立與完善的方法
了解公司與企業(yè)集團的關(guān)系
熟悉社會(huì )化大生產(chǎn)的主要企業(yè)形式
了解我國公司的基本形式及其特征
掌握公司制改造的形式選擇要領(lǐng)
了解公司制度的基本內容及其相互關(guān)系
熟悉股權多元化的途徑
掌握公司產(chǎn)權制度、組織制度、管理制度的建立與完善的方法
第一講
1.引言
2.公司是企業(yè)
3.公司是法人
4.公司是聯(lián)合體
第二講
1.引言
2.公司與企業(yè)集團的關(guān)系
3.公司與企業(yè)集團的聯(lián)系
4.公司與企業(yè)集團的區別
第三講
1.引言
2.市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的有效企業(yè)形式
3.社會(huì )化大生產(chǎn)的主要企業(yè)形式(一)
第四講
1.社會(huì )化大生產(chǎn)的主要企業(yè)形式(二)
2.科技進(jìn)步過(guò)程中的現代企業(yè)形式
3.公司對國企改革與發(fā)展的作用
4.公司制度與國有企業(yè)的區別
第五講
1.引言
2.現階段如何劃分企業(yè)形式
3.劃分公司形式的法律依據
4.我國公司的基本形式及其特征
5.公司制改造的形式選擇(一)
第六講
1.公司制改造的形式選擇(二)
2.公司制度的基本內容
3.公司制度三部分內容之間的關(guān)系
4.企業(yè)制度的劃分
第七講
1.股權多元化的好處
2.股權多元化的途徑
第八講
1.公司產(chǎn)權制度的建立與完善
2.公司組織制度的建立與完善(一)
第九講
1.引言
2.公司組織制度的建立與完善(二)
第十講
1.公司組織制度的建立和完善(三)
2.公司管理制度的建立與完善
1.引言
2.公司是企業(yè)
3.公司是法人
4.公司是聯(lián)合體
第二講
1.引言
2.公司與企業(yè)集團的關(guān)系
3.公司與企業(yè)集團的聯(lián)系
4.公司與企業(yè)集團的區別
第三講
1.引言
2.市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的有效企業(yè)形式
3.社會(huì )化大生產(chǎn)的主要企業(yè)形式(一)
第四講
1.社會(huì )化大生產(chǎn)的主要企業(yè)形式(二)
2.科技進(jìn)步過(guò)程中的現代企業(yè)形式
3.公司對國企改革與發(fā)展的作用
4.公司制度與國有企業(yè)的區別
第五講
1.引言
2.現階段如何劃分企業(yè)形式
3.劃分公司形式的法律依據
4.我國公司的基本形式及其特征
5.公司制改造的形式選擇(一)
第六講
1.公司制改造的形式選擇(二)
2.公司制度的基本內容
3.公司制度三部分內容之間的關(guān)系
4.企業(yè)制度的劃分
第七講
1.股權多元化的好處
2.股權多元化的途徑
第八講
1.公司產(chǎn)權制度的建立與完善
2.公司組織制度的建立與完善(一)
第九講
1.引言
2.公司組織制度的建立與完善(二)
第十講
1.公司組織制度的建立和完善(三)
2.公司管理制度的建立與完善
國有企業(yè)高層管理者
國有企業(yè)中層管理者及基層主管
民營(yíng)企業(yè)高層管理者
民營(yíng)企業(yè)中層管理者及基層主管
人力資源部、培訓部經(jīng)理及員工
國家機關(guān)以及事業(yè)單位的領(lǐng)導者與普通工作人員
任何希望系統學(xué)習最新的工商管理知識的人士
國有企業(yè)中層管理者及基層主管
民營(yíng)企業(yè)高層管理者
民營(yíng)企業(yè)中層管理者及基層主管
人力資源部、培訓部經(jīng)理及員工
國家機關(guān)以及事業(yè)單位的領(lǐng)導者與普通工作人員
任何希望系統學(xué)習最新的工商管理知識的人士