汽車(chē)行業(yè)領(lǐng)導力培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)汽車(chē)行業(yè)領(lǐng)導力培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,汽車(chē)行業(yè)領(lǐng)導力培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn),我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
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地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2014-11-22
第一篇 客戶(hù)關(guān)系管理 原理篇第一單元 汽車(chē)行業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理1.客戶(hù)關(guān)系管理能為汽車(chē)企業(yè)帶來(lái)什么2.客戶(hù)關(guān)系管理的含義3.客戶(hù)關(guān)系管理的內容第二單元 汽車(chē)企業(yè)客戶(hù)信息管理1.誰(shuí)是我們的&ldqu..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2013-12-28
第一篇 客戶(hù)關(guān)系管理 原理篇第一單元 汽車(chē)行業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理1. 客戶(hù)關(guān)系管理能為汽車(chē)企業(yè)帶來(lái)什么2. 客戶(hù)關(guān)系管理的含義3. 客戶(hù)關(guān)系管理的內容第二單元 汽車(chē)企業(yè)客戶(hù)信息管理1. ..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2012-09-21
第一篇 客戶(hù)關(guān)系管理 原理篇第一單元 汽車(chē)行業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理客戶(hù)關(guān)系管理能為汽車(chē)企業(yè)帶來(lái)什么客戶(hù)關(guān)系管理的含義客戶(hù)關(guān)系管理的內容第二單元 汽車(chē)企業(yè)客戶(hù)..
汽車(chē)行業(yè)新商業(yè)時(shí)代創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)思維及實(shí)戰
主講老師:劉影 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講 導言認識全新商業(yè)時(shí)代一、新商業(yè)從何而來(lái)1.代表事件:馬云的“五新”二、新商業(yè)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)核心邏輯及對汽車(chē)行業(yè)的影響1.數字驅動(dòng):全新商業(yè)思維最核心的變化2.案例..
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的汽車(chē)微營(yíng)銷(xiāo)(汽車(chē)行業(yè)定制課程)
主講老師:駿君 課程時(shí)長(cháng):2 天
【課程模塊】思維篇:互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓車(chē)企和經(jīng)銷(xiāo)商從業(yè)人員必須具備的七種互聯(lián)網(wǎng)思維汽車(chē)品牌做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的成功與失敗案例深度剖析如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構汽車(chē)行業(yè)?4S店經(jīng)營(yíng)者的六大痛點(diǎn)極致..
主講老師:李波 課程時(shí)長(cháng):1 天
課程背景:隨著(zhù)競爭的加劇,不同企業(yè)之間相互模仿和借鑒對方成功的做法,市場(chǎng)的同質(zhì)化趨勢日益明顯,品牌成為企業(yè)引導顧客識別自己并使自己的產(chǎn)品與競爭對手區別開(kāi)來(lái)的重要標志。競爭對手可..
主講老師:劉同福 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一講 確保目標達成的八項區域管理方法1.拉動(dòng)目標達成的供需管理2.保證營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)管理3.提高銷(xiāo)售勢能的區域促銷(xiāo)管理4.確保目標達成的政策管理5.KPI管理6.現地指導與提升7.建..
汽車(chē)行業(yè)課程-寶馬汽車(chē)基于戰略的績(jì)效考核與高效執行力(2天)
主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天
臺灣劉成熙老師-汽車(chē)行業(yè)課程-寶馬汽車(chē)基于戰略的績(jì)效考核與高效執行力(2天)主講:臺灣劉成熙老師課程規劃的說(shuō)明績(jì)效考核與管理是人力資源開(kāi)發(fā)與管理體系的中樞和關(guān)鍵???jì)效管理是基于能力的人力資源開(kāi)發(fā)與..
臺灣劉成熙老師-汽車(chē)行業(yè)課程-高端客戶(hù)銷(xiāo)售心理學(xué)與溝通技巧
主講老師:臺灣劉成熙老師 課程時(shí)長(cháng):2 天
臺灣劉成熙老師-汽車(chē)行業(yè)課程-高端客戶(hù)銷(xiāo)售心理學(xué)與溝通技巧主講:臺灣劉成熙老師前 言:本建議書(shū)為規劃貴司銷(xiāo)售骨干學(xué)習高端客戶(hù)銷(xiāo)售心理學(xué)與溝通所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的..
臺灣劉成熙老師-汽車(chē)行業(yè)課程-中高層管理干部管理能力提升(2天新版)
主講老師:臺灣劉成熙老師 課程時(shí)長(cháng):2 天
臺灣劉成熙老師-汽車(chē)行業(yè)課程-中高層管理干部管理能力提升(2天新版)主講:臺灣劉成熙老師規劃說(shuō)明及特點(diǎn)主管在企業(yè)中扮演著(zhù)承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達或工作指派,主管都扮演著(zhù)決策單位與作業(yè)核心..
臺灣劉成熙老師-汽車(chē)行業(yè)課程-中高層管理干部問(wèn)題分析與解決
主講老師:臺灣劉成熙老師 課程時(shí)長(cháng):2 天
臺灣劉成熙老師-汽車(chē)行業(yè)課程-中高層管理干部問(wèn)題分析與解決(中國一汽集團累計授課10期以上)主講:臺灣劉成熙老師訓練宗旨:經(jīng)營(yíng)環(huán)境的劇變,管理形態(tài)的改變,我們將面臨前所未有的挑戰,問(wèn)題越來(lái)越多,問(wèn)..
臺灣劉成熙老師-汽車(chē)行業(yè)課程-CRM客戶(hù)關(guān)系維護與管理
主講老師:臺灣劉成熙老師 課程時(shí)長(cháng):2 天
臺灣劉成熙老師-汽車(chē)行業(yè)課程-CRM客戶(hù)關(guān)系維護與管理主講:臺灣劉成熙老師前 言:CRM是一種全新的經(jīng)營(yíng)理念,它的核心思想是來(lái)自于企業(yè)最寶貴的資源、客戶(hù)資源,企業(yè)應該加強對客戶(hù)資源的有效管理、分..
臺灣劉成熙老師-汽車(chē)行業(yè)課程-部屬培育與在職OJT
主講老師:臺灣劉成熙老師 課程時(shí)長(cháng):2 天
臺灣劉成熙老師-汽車(chē)行業(yè)課程-部屬培育與在職OJT主講:臺灣劉成熙老師前言本項目建議書(shū)即為貴司提升各級主管人員,尤其是研發(fā)人員和技能人員對下屬員工進(jìn)行輔導的技能之培訓,以期提高下屬員工解決實(shí)際問(wèn)題..
臺灣劉成熙老師-汽車(chē)行業(yè)課程-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天最新版)
主講老師:臺灣劉成熙老師 課程時(shí)長(cháng):2 天
臺灣劉成熙老師-汽車(chē)行業(yè)課程-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天最新版)主講:臺灣劉成熙老師前 言:本為規劃貴司管理干部等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊伍,對..
臺灣劉成熙老師-汽車(chē)行業(yè)課程-金字塔原理邏輯思維訓練技巧(2天)
主講老師:臺灣劉成熙老師 課程時(shí)長(cháng):2 天
臺灣劉成熙老師-汽車(chē)行業(yè)課程-金字塔原理邏輯思維訓練技巧(2天)主講:臺灣劉成熙老師前 言:本規劃為xx的中高層管理干部提升邏輯思維能力以及邏輯思考技巧從而提升商務(wù)寫(xiě)作,商務(wù)溝通與表達呈現,以及發(fā)..
曾子熙老師-精品課程-汽車(chē)行業(yè)創(chuàng )新思維及實(shí)戰應用
主講老師:曾子熙 課程時(shí)長(cháng):12 天
曾子熙老師-精品課程-汽車(chē)行業(yè)創(chuàng )新思維及實(shí)戰應用主講:曾子熙老師培訓目標:1.了解創(chuàng )新領(lǐng)域中最重要的趨勢與理論,了解創(chuàng )新機會(huì )的來(lái)源,發(fā)揮你的創(chuàng )意引擎;2.了解創(chuàng )新思維的核心,突破思維定勢,打破慣有的思..
臺灣劉成熙老師-汽車(chē)行業(yè)課程-商務(wù)談判技巧研習-2天
主講老師:臺灣劉成熙老師 課程時(shí)長(cháng):2 天
臺灣劉成熙老師-汽車(chē)行業(yè)課程-商務(wù)談判技巧研習-2天主講:臺灣劉成熙老師前 言:社會(huì )多元化,不同的聲音,不同的利益主體競相出現,如何透過(guò)折中妥協(xié),調節彼此的沖突,已變?yōu)橐环浅V匾恼n題,而這個(gè)目標..
《汽車(chē)行業(yè)抖音營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰》(1天)——李明杰老師
主講老師:李明杰 課程時(shí)長(cháng):1 天
《汽車(chē)行業(yè)抖音營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰訓練營(yíng)》培訓背景:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,短視頻用戶(hù)規模超過(guò)7.6億,日人均使用時(shí)長(cháng)達到96分鐘,用戶(hù)對短視頻的依賴(lài)程度正在加深,短視頻成為新的流量地,這也是企業(yè)抓住短視頻流量紅利,獲取用戶(hù)的..
主講老師:馬兆林 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一章數字幣產(chǎn)生1.比特幣底層加密算法原理 2.比特幣交易單產(chǎn)生與驗證原理 3.區塊鏈生成與驗證 4.比特幣優(yōu)缺點(diǎn) 5.比特幣底層技術(shù)區塊鏈逐漸得到廣泛應用 第二章區塊鏈技術(shù)發(fā)展1.區塊..
汽車(chē)行業(yè)電話(huà)實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)技能提升
主講老師:舒冰冰 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、電話(huà)客服積極心態(tài)塑造與調整積極陽(yáng)光客服心態(tài)訓練客服溝通情緒來(lái)源積極陽(yáng)光服務(wù)心態(tài)來(lái)源活在當下的客服心態(tài)積極陽(yáng)光的客..
汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)分析與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
主講老師:喻國慶 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一章:市場(chǎng)分析與信息挖掘一利用百度指數分析1)多維度分析關(guān)鍵詞熱度及其變化2)百度指數概況分析3)百度指數熱點(diǎn)趨勢分析4)百度指數-需求分布分析二、挖掘其它信息的途徑1.其他網(wǎng)絡(luò )平臺數據..
汽車(chē)行業(yè)客戶(hù)洞察方法與分析實(shí)操
主講老師:喻國慶 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一章:市場(chǎng)分析與信息挖掘一利用百度指數分析1)多維度分析關(guān)鍵詞熱度及其變化2)百度指數概況分析3)百度指數熱點(diǎn)趨勢分析4)百度指數-需求分布分析二、挖掘其它信息的途徑1.其他網(wǎng)絡(luò )平臺數據..
PSB——汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)品安全代表
主講老師:朱躍進(jìn) 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一章:產(chǎn)品安全代表(PSB) 人員要求 1.1大眾集團產(chǎn)品安全專(zhuān)員 ( PSB )1.2 汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)品安全代表( PSB ) 的知識要求1.3 汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)品安全代表( PSB ) 的職責任務(wù)1.4 ..
主講老師:蘇建偉 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分:《反壟斷法》概況簡(jiǎn)介1、壟斷與反壟斷及反壟斷法的規制方法2、禁止壟斷協(xié)議(行業(yè)聯(lián)盟)及其確認與規制3、濫用市場(chǎng)支配地位(價(jià)格壟斷、低價(jià)傾銷(xiāo)、拒絕交易、強制交易、差別、待遇、搭售行為)的確認與制規..
公司運營(yíng)與績(jì)效管理 (汽車(chē)行業(yè)版)
主講老師:劉峰松 課程時(shí)長(cháng):2 天
分享與分析請您談?wù)勀赖膰覍τ谄?chē)行業(yè)的政策請您談?wù)勂?chē)行業(yè)的變化對于本公司的影響請描述、解釋公司的戰略您認為要將戰略落地,關(guān)鍵要..
汽車(chē)行業(yè)分析與營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )挖掘
主講老師:汪含 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分 行業(yè)金融化的意義一、精確市場(chǎng)定位才能實(shí)現金融行業(yè)化(1)從同質(zhì)化粗放發(fā)展轉向差異化集約經(jīng)營(yíng)的大趨勢(2)銀行業(yè)開(kāi)展行業(yè)金融服務(wù)的意義(3)必須厘清的幾個(gè)概念:產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、集群(4)什..
汽車(chē)行業(yè)服務(wù)意識與服務(wù)禮儀
主講老師:郭芮儀 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一章禮儀---為服務(wù)加分第一節服務(wù)禮儀的內涵一·什么是禮儀1·禮儀的定義2·禮儀的分類(lèi)請您思考:《顧客為什么要投訴》第二節服務(wù)禮儀的作用一&mi..
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主講老師:朱躍進(jìn) 課程時(shí)長(cháng):2 天
VDA6.4系列的基本發(fā)展歷史和概念 模具,工裝(設備,儀器/儀表等)制造過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題與案例分析 實(shí)施VDA6.4質(zhì)量管理認證對模具制造企業(yè)在生產(chǎn)現場(chǎng)..
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