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    領(lǐng)域選擇:

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    定制培訓課程 對應講師》對應公開(kāi)課》
    高績(jì)效教練輔導技巧
    主講老師:曾子熙   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:第一單元:透視企業(yè)教練一、 教練的形成與發(fā)展二、 教練為何能支持企業(yè)管理,幫助企業(yè)提高績(jì)效三、 教練之解讀正確定義教練教練身份、角色之定位教練的核心原理教練要解決的核心問(wèn)題四、 教練對員工的價(jià)值厘清個(gè)..
    企業(yè)員工績(jì)效管理 (2天)
    主講老師:丘磐   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:第一部分:績(jì)效管理概述一、績(jì)效管理的流程:目標設定;過(guò)程管理;考核評價(jià);激勵發(fā)展。宏觀(guān)看績(jì)效管理—中觀(guān)看績(jì)效管理&mda..
    業(yè)績(jì)增長(cháng)的卓越績(jì)效法則
    主講老師:張泰瑋   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:第一講:卓越績(jì)效模式的概念本講內容:前言:我們對卓越績(jì)效模式認識的八個(gè)進(jìn)階一、績(jì)效的概念1. 卓越績(jì)效模式對“績(jì)效”的定義2. 績(jì)效的三個(gè)維度3. 卓越績(jì)效的四大要點(diǎn) ..
    強績(jì)效模式—基于戰略目標解碼的績(jì)效體系落地
    主講老師:楊文浩   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:導論:復盤(pán)管理者績(jì)效目標的使命和責任1. 績(jì)效管理問(wèn)題診斷1)機制問(wèn)題:案例:績(jì)效為啥很難推進(jìn)?2)認知問(wèn)題:會(huì )不會(huì ),能不能,敢不敢、愿不愿?3)技術(shù)問(wèn)題:KPI,BSC,OKR,PDCA、KSF…&hel..
    高績(jì)效團隊執行力打造
    主講老師:王竟東   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:第一部分 認識執行力執行力的概念什么是執行力執行力的特點(diǎn)為什么要進(jìn)行執行力的培訓跨入21世紀的中國企業(yè)面臨諸多為什么第二部分 執行的..
    GROW員工輔導技巧通過(guò)聚焦于目標的輔導來(lái)提升組織績(jì)效的課程
    主講老師:張樂(lè )之   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:1、作為教練的領(lǐng)導角色及績(jì)效的本質(zhì) 管理三角:管理者、下屬和績(jì)效的三者關(guān)系?什么是教練教練:幫助他人改善成果的實(shí)踐活動(dòng)成為一個(gè)教練型的領(lǐng)導者績(jì)效的本質(zhì)是什么?互動(dòng)分析:最需要滿(mǎn)足的一個(gè)需求是什么?互動(dòng)研討:希..
    經(jīng)營(yíng)目標設定、經(jīng)營(yíng)計劃制定與績(jì)效的達成
    主講老師:熊鶴齡   培訓天數:3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:本課程擬在三天時(shí)間內展開(kāi)訓練:第一天:年度經(jīng)營(yíng)計劃制定的前提及框架第一模塊 制定年度經(jīng)營(yíng)計劃的基本知識1.關(guān)聯(lián)概念1.1 經(jīng)營(yíng)系統與經(jīng)營(yíng)項目、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)1.2 年度經(jīng)營(yíng)計劃承擔的使命、責任與目標的關(guān)系1...
    績(jì)效管理能力提升訓練營(yíng)
    主講老師:盧云峰   培訓天數:4 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:第一階段訓練營(yíng)主題:績(jì)效輔導、面談與激勵(2天)第一章 正確認知績(jì)效與績(jì)效管理現象分析:為什么大家不喜歡績(jì)效現實(shí)分析:為什么我們又需要績(jì)效何謂績(jì)效?何為績(jì)效管理?&#..
    卓越績(jì)效管理系統建設
    主講老師:陳志康   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:課程大綱:第一講: 認識“績(jì)效管理”一、企業(yè)為什么要導入績(jì)效管理1、什么是績(jì)效?2、什么是績(jì)效考核?3、什么是績(jì)效管理?4、互動(dòng)環(huán)節:案例分析、提問(wèn)、分析二、國內企業(yè)績(jì)效管理現狀剖析 ..
    高效績(jì)效團隊建設課綱
    主講老師:董慶宇   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:第一部分 團隊概述1)團隊特性·熱場(chǎng):極速報數(體會(huì )個(gè)人在團隊工作中的重要性)·團隊模型·團隊建設·團隊文化·團隊分期2)團隊行動(dòng)..
    企業(yè)績(jì)效管理與績(jì)效考核 (3天)
    主講老師:丘磐   培訓天數:3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:第一部分:績(jì)效管理概述一、績(jì)效管理的流程:目標設定;過(guò)程管理;考核評價(jià);激勵發(fā)展。宏觀(guān)看績(jì)效管理—中觀(guān)看績(jì)效管理&mda..
    與90后共舞——績(jì)效提升與職業(yè)化塑造
    主講老師:鞠佳   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:破冰環(huán)節 具體目標/效果/實(shí)施方法講師介紹:迅速引爆現場(chǎng)的競猜小游戲開(kāi)場(chǎng)組建團隊:小組成員介紹并選出組長(cháng)制定愿景:制定本組隊名、口號、規則小組競賽:組長(cháng)輪流..
    目標與績(jì)效管理工作坊©
    主講老師:陳松   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:第一單元:目標與績(jì)效管理的深度認知現代企業(yè)績(jì)效管理導圖案例研討:管理者的“決”與“策”決策者目標管理的核心任務(wù)與職責管理者目標管理的核心任務(wù)與職責執行者..
    如何高效選擇并拓展招聘渠道
    主講老師:盧云峰   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:第一章 為什么要重視招聘渠道招聘流程中渠道新趨勢招聘人才進(jìn)口決定出口選擇招聘渠道應有的原則案例分析:如何擬定招聘渠道拓展方案第二章 如何計算招聘成本..
    員工績(jì)效管理與激勵
    主講老師:盧云峰   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:第一部分 認知目標及管理:掌握目標管理的本質(zhì)什么是目標及目標管理為什么要有目標及目標管理目標管理的要素和種類(lèi)有哪些目標與績(jì)效管理的價(jià)值..
    GB/T19580-2012卓越績(jì)效評價(jià)準則 標準解讀與導入
    主講老師:張泰瑋   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:第一講:卓越績(jì)效模式的概念本講內容:前言:我們對卓越績(jì)效模式認識的八個(gè)進(jìn)階一、績(jì)效的概念1. 卓越績(jì)效模式對“績(jì)效”的定義2. 績(jì)效的三個(gè)維度3. 卓越績(jì)效的四大要點(diǎn)&..
    計劃決定績(jì)效 ——500強全景銷(xiāo)售管理工具課程
    主講老師:任朝彥   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:課程內容 內容說(shuō)明第一模塊:高效的銷(xiāo)售目標管理體系學(xué)習收獲 1.銷(xiāo)售管理的體系與運營(yíng)解析如何建立可控的銷(xiāo)售管理體系市場(chǎng)與客戶(hù)計劃企業(yè)銷(xiāo)售系統設計銷(xiāo)售..
    薪酬管理與薪酬設計
    主講老師:高思祿   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:第一講:薪酬管理第一節:薪酬是什么第二節:薪酬管理是什么第三節:要避免的薪酬模式第四節:薪酬設計的原則第五節:薪酬設計的步驟第二講:薪酬管理存在問(wèn)題第一節:提成逐漸提高法第二節:經(jīng)理薪酬一樣法第三節:..
    市場(chǎng)化績(jì)效管理體系的設計與實(shí)務(wù)
    主講老師:張泰瑋   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:第一篇:理論篇第一講:市場(chǎng)化績(jì)效管理的概念本講內容:案例引入:某單位績(jì)效考核的三種選擇一、什么是市場(chǎng)化績(jì)效?1. 績(jì)效的概念2. 績(jì)效不等于結果3. 能力的概念4. 績(jì)效就是質(zhì)量5. ..
    如何有效開(kāi)展績(jì)效管理工作
    主講老師:盧云峰   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:如何正確看待績(jì)效管理工作現象分析:為什么大家不喜歡績(jì)效現實(shí)分析:為什么我們又需要績(jì)效什么是績(jì)效?什么是績(jì)效管理?管理者在績(jì)效管理工作中的角色..
     
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