•講師背景：
清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)特聘講師
南京大學(xué)政府關(guān)系管理學(xué)院特聘研究員，人力資源領(lǐng)域專(zhuān)家
大連理工大學(xué)人力資源總監高級研修班特聘講師
南京理工大學(xué)《企業(yè)內訓導師訓練班》特聘導師
歷任廈工股份、紫金礦業(yè)、華藝集團、寶縵集團、易華塑料等多家大型企業(yè)管理顧問(wèn)
擔任全國多家培訓機構人力資源研修班課程設計總顧問(wèn)

•管理背景：
管理出身、轉型咨詢(xún)：曾在大型商貿集團及知名制造集團從事人力資源高管工作，歷經(jīng)企管部經(jīng)理、人力資源總監、管理副總等職位，精于人力資源管理、行政管控、制度建設等工作。后轉型至知名咨詢(xún)機構任高級合伙人、項目總監，從事專(zhuān)業(yè)研究與管理顧問(wèn)工作，專(zhuān)注于組織績(jì)效提升、企業(yè)內部管理體系建構等研究領(lǐng)域。
注重實(shí)戰、深入淺出：以組織績(jì)效提升為中心、以管理能力升級為抓手，充分運用所學(xué)的系統理論和咨詢(xún)實(shí)戰案例進(jìn)行反復提煉，把“方法講授、案例分析、情境模擬、現場(chǎng)輔導”融合在課程之中，同時(shí)一直堅持所授課程“結合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行有效地導入，針對學(xué)員工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行答疑式輔導”。
歷經(jīng)驗證、廣受認可：講授課程時(shí)語(yǔ)言通俗風(fēng)趣，使得“課程生動(dòng)易懂、案例分享透徹、理論系統實(shí)在、總結直指要點(diǎn)”，運用“參與式、引導式”的教學(xué)方式來(lái)進(jìn)行整個(gè)課程。非常擅長(cháng)課程引導、角色扮演和團隊開(kāi)發(fā)式學(xué)習，并采用多元化的課程互動(dòng)方式，課程結構邏輯性強，對學(xué)員極具感染力，深受好評。

主講課程：
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《招聘面試實(shí)戰技巧》
《全面薪酬體系設計》
《薪酬激勵體系設計》
《戰略性人力資源管理》
《卓越績(jì)效管理》
《新時(shí)代下的人力資源管理角色定位》
《人力資源如何成長(cháng)為業(yè)務(wù)伙伴（HRBP）》
《贏(yíng)在組織-高效能組織與工作規劃》
《員工關(guān)系與有效激勵》 

• 《優(yōu)化薪酬與激勵員工》( 2013-09-06 )
• 《HRBP如何有效支持業(yè)務(wù)》( 2022-02-25 )
• 《贏(yíng)在薪酬—全面薪酬體系設計》( 2022-02-25 )
• 《贏(yíng)在薪酬—薪酬激勵體系設計》( 2022-02-25 )
• 《識人術(shù)——招聘面試實(shí)戰技巧》( 2022-02-25 )
• 《卓越績(jì)效管理實(shí)戰訓練》( 2022-02-25 )
• 《雇主品牌提升與人力資源管理》( 2022-03-18 )
• 《崗位分析與薪酬設計》( 2022-03-18 )
• 《該給多少——薪酬設計與員工激勵》( 2022-03-18 )
• 《OPPS卓越系統力訓練營(yíng) —倍速提升企業(yè)組織績(jì)效與團隊執行力》( 2022-03-18 )
• 《多好算好——整體績(jì)效管理》( 2022-03-18 )
• 《非人力資源經(jīng)理人力資源管理》( 2022-03-18 )
• 《慧眼識金—招聘與面試技巧》( 2022-03-18 )
• 《基于戰略的績(jì)效與薪酬體系建構》( 2022-03-18 )
• 《績(jì)效改進(jìn)——消除管理的空白地帶》( 2022-03-18 )
• 《績(jì)效管理與業(yè)績(jì)提升》( 2022-03-18 )
• 《績(jì)效管理與年度面談評估》( 2022-03-18 )
• 《人才密碼與團隊基因》( 2022-03-18 )
• 《績(jì)效考核的設計與結果運用》( 2022-03-18 )
• 《全面績(jì)效管理與員工激勵》( 2022-03-18 )
• 《企業(yè)關(guān)鍵人才選用育留》( 2022-03-18 )
• 《企業(yè)卓越管理系統打造訓練營(yíng)》( 2022-03-18 )
• 《人力資源戰略與規劃》( 2022-03-18 )
• 《團隊建設與卓越績(jì)效》( 2022-03-18 )
• 《系統建構績(jì)效管理體系》( 2022-03-18 )

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