戰略管理內訓課
| 戰略目標實(shí)現：向年度經(jīng)營(yíng)計劃要結果工作坊 |
| 主講老師：楊小林 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：制訂年度經(jīng)營(yíng)計劃應從哪里開(kāi)始？1、從戰略到結果，年度經(jīng)營(yíng)計劃的重要位置與作用2、 從企業(yè)使命到中長(cháng)期發(fā)展戰略規劃 使命、愿景、價(jià)值觀(guān) 企業(yè)戰略目標與發(fā)展規劃 董事會(huì )下達.. |
| 戰略管理——從戰略規劃到戰略落地執行 |
| 主講老師：孫海榮 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導入：經(jīng)典小故事，管理大智慧第一篇：認知篇第一講：正確認識戰略規劃一、企業(yè)戰略的高級形態(tài)二、戰略規劃是企業(yè)戰略的基礎形態(tài)三、企業(yè)戰略與企業(yè)文化的關(guān)系1. 企業(yè)戰略與企業(yè)使命的關(guān)系2. 企業(yè)戰略和和企業(yè)愿景的關(guān).. |
| 戰略思維素養提升與問(wèn)題解決能力突破 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、學(xué)習戰略思維與問(wèn)題解決的價(jià)值與意義1、社會(huì )生產(chǎn)發(fā)展與工作素能結構進(jìn)化、學(xué)習方式的轉變2、能力、價(jià)值與機會(huì )的相對關(guān)系2.1 價(jià)值維度多元化（自我維度、企業(yè)維度、外部維度、社會(huì )維度、時(shí)代維度）2.2 專(zhuān)業(yè)可能反成&ldq.. |
| 戰略共識工作坊初步設計規劃 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、宏觀(guān)變革期的組織壓力與個(gè)人困惑二、管理者的四大職能共識1、擴大組織的直接成果（總結：對于我們而言，哪些是屬于直接成果的范疇？）2、強化組織的存在價(jià)值（思考：?jiǎn)T工會(huì )因為什么而留在一個(gè)組織里？）3、提前應對未來(lái)可能會(huì )發(fā)生.. |
| 全面推進(jìn)國有企業(yè) 治理體系和治理能力現代化 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 大勢——全球視角下社會(huì )制度與公司治理（一）深化國企改革與公司治理的經(jīng)驗總結（二）全球視角下社會(huì )制度與公司治理（三）公司治理與董監會(huì )運作三大法系解析第二講 深化—&mdas.. |
| 卓越上層----經(jīng)營(yíng)意識與戰略思維 |
| 主講老師：胡建華 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：現代經(jīng)營(yíng)意識下的管理思維1. 組織的方向：戰略----價(jià)值傳遞2. 組織的基礎：執行----結果導向3. 組織的進(jìn)階：領(lǐng)導----凝心聚力4. 組織的產(chǎn)物：文化----百年基業(yè)第二講：戰略概念1. 戰略的.. |
| 國企創(chuàng )新：國企改革市場(chǎng)洞察與商業(yè)模式創(chuàng )新 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 國企創(chuàng )新之趨勢：趨勢洞察與方向選擇1、技術(shù)變革驅動(dòng)商業(yè)革命2、國際戰略視野的國企未來(lái)趨勢洞察2-1 宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展與市場(chǎng)預測2-2 基于需求變遷的市場(chǎng)升級2-3 基于產(chǎn)業(yè)鏈整合的發(fā)展趨勢第二部分 國企創(chuàng )新.. |
| 雙碳背景下的綠色金融 |
| 主講老師：姜梓芽 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、碳達峰與碳中和的基本概念和實(shí)現路徑1.碳中和的背景2.國際基石議定文件解析3.國際層面碳中和的博弈4.歐盟CBAM碳關(guān)稅政策和美國《清潔能源法案》二、碳中和的實(shí)現路徑1.碳中和實(shí)現路徑概覽-實(shí)現碳中和的邏.. |
| 銀行零售業(yè)務(wù)數字化轉型之知行果 |
| 主講老師：堅鵬 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、銀行零售業(yè)務(wù)數字化轉型之知1.銀行零售業(yè)務(wù)為什么要進(jìn)行數字化轉型？2.銀行零售業(yè)務(wù)數字化轉型發(fā)展現狀分析3.BLM銀行數字化轉型方法論解讀授課目的：充分了解銀行數字化轉型原因、現狀及原因二、銀行零售業(yè)務(wù)數字化轉型.. |
| 創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新與企業(yè)發(fā)展 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：未來(lái)已來(lái)，一場(chǎng)席卷全球的顛覆性商業(yè)革命背后的故事1.人工智能大數據習卷全球，顛覆認知？未來(lái)生活場(chǎng)景背后的消費升級： ...... 案例：阿爾法狗在圍棋上打敗人類(lèi)后未來(lái)的圖謀第二部分：人.. |
| 企業(yè)戰略規劃部分 |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、《戰略與戰略管理》：戰略的基本理論、概述，戰略的傳統與現代概念，內涵與特征，過(guò)程與管理；2、《戰略分析》：外部環(huán)境分析：宏觀(guān)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境、國家競爭優(yōu)勢分析；內部環(huán)境分析：企業(yè)資源與能力、價(jià)值鏈、業(yè)務(wù)組合分.. |
| 劉成熙老師-精品課程-企業(yè)成長(cháng)策略?xún)?yōu)化 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：劉成熙老師-精品課程-企業(yè)成長(cháng)策略?xún)?yōu)化主講：劉成熙老師前言 競爭愈演愈烈，市場(chǎng)更加細分，市場(chǎng)空白點(diǎn)更少，產(chǎn)品差異化優(yōu)勢逐漸弱化，在這種惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中如何確立企業(yè)競爭優(yōu)勢？企業(yè)存在到底是為了什么？如何追求平衡式的成.. |
| 智能制造賦能新型工業(yè)的路線(xiàn)圖：從工業(yè)大數據到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) |
| 主講老師：黃辰 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、制造業(yè)面臨的挑戰與環(huán)境1、客戶(hù)的要求越來(lái)越高2、產(chǎn)品+互聯(lián)網(wǎng) , 變得更“聰明”3、從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)4、企業(yè)面對更具挑戰的經(jīng)營(yíng)環(huán)境5、企業(yè)為什么要進(jìn)行數字化轉型？6、數字化轉型的本質(zhì):.. |
| 專(zhuān)精特新： 科技型企業(yè)戰略與市場(chǎng)增長(cháng)設計 |
| 主講老師：金超 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、專(zhuān)精特新戰略與市場(chǎng)增長(cháng)之前提——如何進(jìn)行環(huán)境分析和市場(chǎng)定位1、專(zhuān)精特新：科技型企業(yè)轉型升級的關(guān)鍵路徑1-1 利基戰略：全球科技型企業(yè)的冠軍成長(cháng)之道1-2 國家戰略：中國專(zhuān)精特新企業(yè)的環(huán)境機遇2.. |
| 從被動(dòng)防御到主動(dòng)安全： 把握現代企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )安全命脈，構筑數據防護的堅實(shí)城墻 |
| 主講老師：黃辰 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、現代企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )安全以及數據安全意識建設一、現代企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )安全意識建設1、網(wǎng)絡(luò )安全意識介紹 什么是信息安全意識？ 影響信息安全有哪些基本原因2、企業(yè)面臨的主要安全威脅.. |
| 華為戰略規劃與落地執行 |
| 主講老師：武彥麗 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、華為的戰略管理發(fā)展概述1、戰略管理發(fā)展歷程1.1 戰略管理朦朧期1.2 戰略顯性管理期1.3 專(zhuān)業(yè)的戰略方法論和工具管理期第二部分、華為的戰略管理BLM工具2、戰略與 BLM概述2.1 BL.. |
| 企業(yè)盈利與持續增長(cháng) |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)1、 創(chuàng )新變革意識2、 站在未來(lái)看現在3、 經(jīng)營(yíng)最根本的問(wèn)題4、 價(jià)值及創(chuàng )造方式5、 以客戶(hù)為中心6、 整合多重視角二、 企業(yè)盈利與增長(cháng)的四大問(wèn)題1、 怎樣衡量企業(yè)是否盈利？2、 企業(yè).. |
| 戰略逆襲：戰略規劃執行優(yōu)化與戰略型問(wèn)題解決 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、戰略創(chuàng )新：戰略迭代升級與商業(yè)模式設計1、環(huán)境變化驅動(dòng)戰略迭代升級1-1 經(jīng)典戰略理論的利與弊1-2 變化環(huán)境下的有效戰略創(chuàng )新系統2、商業(yè)模式設計與戰略型問(wèn)題2-1什么是戰略落地中的戰略型問(wèn)題？2-2什么是商業(yè).. |
| 5G-6G新技術(shù)企業(yè)應用場(chǎng)景規劃及在通信行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展落地研討 |
| 主講老師：馬兆林 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：真正的信息時(shí)代來(lái)臨(一)5G技術(shù)為何是數字戰略的引領(lǐng)者？1.移動(dòng)通信技術(shù)的演變2.5G的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系3.5G的全球格局(二)什么是真正的5G?1.5G的三大場(chǎng)景2.5G的六大基本特點(diǎn)3.5G的三大亮.. |
| 企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃制定五步曲 |
| 主講老師：陳賽紅 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：導入，理解企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃制定的邏輯案例：某企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)邏輯的分享1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃執行狀況分析2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理常見(jiàn)的問(wèn)題3.正確認識年度經(jīng)營(yíng)計劃4.企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃管理新思維第二部分：企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計.. |
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