戰略管理內訓課
| 百年輝煌映初心 勇?lián)姑蛭磥?lái) 國網(wǎng)戰略解讀及落地路徑分析 |
| 主講老師：曹甄俊 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：1國網(wǎng)公司企業(yè)文化1.1企業(yè)宗旨：人民電業(yè)為人們1.2企業(yè)使命：為美好生活充電 為美麗中國賦能1.3戰略定位：國民經(jīng)濟保障著(zhù) 能源革命踐行者1.4企業(yè)精神：努力超越 追求卓業(yè)2戰略目標提出背景分析2.1國企改革要.. |
| 卓有成效的戰略管理——戰略規劃與執行 ——構建企業(yè)戰略管理架構和BLM模型 |
| 主講老師：章利勇 培訓天數：4 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一階段：基礎篇第一講：掌握——走向平庸與卓越的不同之道1. 按照科學(xué)邏輯的正道去提升能力2. 不同的價(jià)值信仰決定不同的結果1）價(jià)值信仰的由來(lái)和定義案例：同樣一個(gè)現象，不同的人不同的反映2.. |
| 華為戰略管理實(shí)操訓練 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：華為戰略管理概述1、戰略的定義（1）戰略理解萬(wàn)花筒（2）戰略的定義2、戰略的內涵（1）戰略的5P內涵（2）戰略體系3、華為戰略管理的內涵（1）戰略管理內涵（2）戰略管理過(guò)程4、華為戰略管.. |
| 數據重構商業(yè)與新零售 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：大數據的本質(zhì)和內涵案例：阿里巴巴集團業(yè)務(wù)一覽圖一、互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)1. 聯(lián)接：PC互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)2. 網(wǎng)頁(yè)：門(mén)戶(hù)、搜索、社會(huì )化網(wǎng)絡(luò )服務(wù)3. 互動(dòng)：論壇、微博、微信二、物聯(lián)網(wǎng)的崛起案例：阿里物聯(lián).. |
| 《2024宏觀(guān)經(jīng)濟與企業(yè)戰略機遇》 |
| 主講老師：王京剛博 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：《2024宏觀(guān)經(jīng)濟與企業(yè)戰略機遇》主講：王京剛博士▍課程背景：全球經(jīng)濟深入發(fā)展，數字化轉型加速，宏觀(guān)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)格局面臨變革。中國作為最大發(fā)展中國家，追求產(chǎn)業(yè)升級、制造立國、科技強國。同時(shí)，擴大內需、內外循環(huán)、均衡發(fā)展、共.. |
| 企業(yè)戰略管理 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：戰略思維與突破（上午半天）第1章何謂戰略：正確認知戰略1.什么是戰略？戰略為什么很重要？ 案例：《隆中對》的成與??；2.為什么必須研究戰略？領(lǐng)導者要投入多少精力在戰略上；戰術(shù).. |
| 國網(wǎng)公司2020年戰略解讀及售電業(yè)務(wù)轉型專(zhuān)題培訓 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節：國網(wǎng)公司2020年發(fā)展戰略一、新戰略提出的歷史背景二、新戰略的意義和作用三、“建設具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的內涵1、“中國特色”是根本2、&ldq.. |
| 國網(wǎng)戰略解析 |
| 主講老師：張金良 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、國網(wǎng)戰略提出背景1. 國有企業(yè)改革層面2. 電力體制改革層面3. 能源安全保障層面4. 自身發(fā)展需求層面二、國網(wǎng)戰略具體目標1. 中國特色解析2. 國際領(lǐng)先解析3. 能源互聯(lián)網(wǎng)解析三、國網(wǎng)戰略實(shí)施.. |
| 招商銀行數字化轉型戰略研究 |
| 主講老師：堅鵬 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：招商銀行數字化轉型之知行果1、 轉型認知2、 轉型行動(dòng)3、 轉型結果二、2014年招商銀行制定輕型銀行戰略1、 打造輕型銀行戰略的原因2、 輕型銀行戰略的內涵3、 輕型銀行戰略整體框架4、 “.. |
| 易華錄戰略梳理與落地共識 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：4 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、業(yè)務(wù)單元的戰略規劃的概念性認知1、戰略規劃及制定的宏觀(guān)背景與企業(yè)背景交流2、戰略規劃及梳理工作方式的發(fā)展3、戰略規劃及落地的基本原則：目標化原則，服從化原則，可操作原則，動(dòng)態(tài)化原則個(gè)性化原則，行動(dòng)化原則，共識化原.. |
| 系統思考——跳出癥狀看全局 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：序章 破冰行動(dòng)入場(chǎng)話(huà)題：你眼中的系統思考第一部分 以史為鑒，認識系統思考（全局觀(guān)與擴大認知邊界）巨型企業(yè)在高速發(fā)展壯大后快速倒下的真正原因是什么？——以真實(shí)企業(yè)案例開(kāi)啟學(xué)員對系統思考重要性的認知 .. |
| 企業(yè)卓越管理系統打造訓練營(yíng) |
| 主講老師：程鵬 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：以戰略為導向的組織優(yōu)化設計1、最新組織架構設計要領(lǐng)2、功能型、事業(yè)部型、區域型和矩陣型組織結構的特性與優(yōu)缺點(diǎn)3、組織架構與功能如何才能支撐戰略的需要4、不同企業(yè)發(fā)展階段的組織、部門(mén)功能規劃要點(diǎn)5、組織架構三大支柱.. |
| 國家形勢任務(wù)與國網(wǎng)戰略解讀 |
| 主講老師：郭衛國 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間安排 培訓模塊 主要內容 培訓方式1.5 國際國內能源形勢 1.世界經(jīng)歷二次能源革命2.國際能源形勢及其趨勢3.中國能源發(fā)展現狀分析4.化石能源消費帶來(lái)問(wèn)題5.影響世界的二大會(huì )議案6.世界各國都在低碳行動(dòng).. |
| 高瞻遠矚 VUCA時(shí)代的企業(yè)戰略規劃與執行 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章 戰略啟蒙：揭開(kāi)戰略的神秘面紗揭開(kāi)戰略的神秘面紗，探索戰略的本質(zhì)和重要性。通過(guò)歷史案例和名家智慧，引導學(xué)員深入思考戰略對企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用。1. 從歷史的長(cháng)河中探尋戰略之源，領(lǐng)略戰略家們的智慧與膽識。案例：《隆中對》的.. |
| 合伙人制度 |
| 主講老師：鄭指梁 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊 合伙頂層設計1、頂層設計包含哪些？2、股權架構如何優(yōu)化？3、控制權如何設計？第二模塊 合伙制度設計1、合伙類(lèi)型選擇虛擬合伙、股東合伙、事業(yè)合伙、生態(tài)鏈合伙2、公司如何估值？3、合伙人如何選拔？ .. |
| 國網(wǎng)“碳中和”戰略下的管理變革與實(shí)踐 |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1.碳中和戰略面臨的管理挑戰1.1應對氣候變化的國際共識1.2碳中和的重大意義 1.3中國應對氣候變化的戰略行動(dòng)1.4能源行業(yè)的機遇和挑戰1.5“碳中和”國網(wǎng)在行動(dòng)1.6“放管.. |
| 傳統企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉型 |
| 主講老師：劉立豐 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮一、PC互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的四大特征四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展數據五、以媒體為例，談移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對傳統媒體的替代第二單元 在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統企業(yè)經(jīng)營(yíng)的致命問(wèn)題 .. |
| 應變與創(chuàng )新：從戰略解碼到績(jì)效落地 |
| 主講老師：何欣 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、戰略解碼之戰略承接（上承戰略）：由整體戰略承接到單元行為 關(guān)鍵詞：戰略共識、戰略思維、戰略分解、戰略承接工具 全景思考：如何結合企業(yè)思考我們的戰略解碼？ 四大問(wèn)題：市.. |
| 碳達峰碳中和干部讀本 |
| 主講老師：姜梓芽 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：碳達峰與碳中和的基本概念、實(shí)現路徑及政策指導1.碳中和的背景2.國際基石議定文件解析3.國際層面碳中和的博弈4.歐盟CBAM碳關(guān)稅政策和美國《清潔能源法案》5.強調碳達峰碳中和要處理好四對重要關(guān)系6.深刻領(lǐng)會(huì )推進(jìn).. |
| 華為戰略解碼（BLM） |
| 主講老師：武彥麗 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、課程前言：華為企業(yè)文化與成功之道2、HW戰略解碼思路概覽課（1）戰略思維與戰略介紹（2）華為戰略介紹（3）華為運用何種實(shí)戰工具制定戰略（4）華為BLM介紹實(shí)戰案例分析：HW終端5年戰略規劃（基于BLM）3.. |
|
|
相關(guān)熱門(mén)課程
- 企業(yè)戰略規劃與落地
- 房地產(chǎn)銷(xiāo)售談判技巧
- 全媒體時(shí)代輿情管理及危機
- 通信行業(yè)_針對大客戶(hù)銷(xiāo)售
- 企業(yè)戰略管理
- 商業(yè)銀行戰略管理
- 建筑施工企業(yè)的法律風(fēng)險防
- 醫院突發(fā)事件與危機管理
- 電子、珠寶等企業(yè)合理避稅
- 電力企業(yè)危機管理與媒體應
相關(guān)培訓講師
相關(guān)講師博文
