戰略管理內訓課
| 勇承目標：基于商業(yè)邏輯的戰略解碼 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、導入篇：BANI時(shí)代下對組織核心能力的提升要求（0.25H）基礎管理的幾對關(guān)系什么是戰略，包括什么成長(cháng)難突破的瓶頸：經(jīng)營(yíng)與管理的拉扯小游戲，導入戰略解碼.. |
| 雙新常態(tài)疊加，戰略的變與不變 企業(yè)的戰略調整與落地 |
| 主講老師：張運來(lái) 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、雙新常態(tài)背景下，企業(yè)是否應該調整戰略規劃？1.戰略及年度目標實(shí)現程度2.導致戰略及年度目標無(wú)法實(shí)現的原因分析3.雙新常態(tài)背景下企業(yè)外部環(huán)境對戰略目標實(shí)現的牽制 雙新常態(tài)下宏觀(guān)環(huán)境呈現的特點(diǎn)和趨勢&.. |
| 戰略解碼：基于商業(yè)邏輯的核心能力構建 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、BANI時(shí)代下對組織核心能力的提升要求基礎管理的幾對關(guān)系什么是頂層設計什么是戰略，包括什么成長(cháng)難突破的瓶頸：經(jīng)營(yíng)與管理的拉扯戰略與組.. |
| 運籌帷幄，決勝千里——戰略解碼與戰略執行 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、宏觀(guān)戰略解碼1、從宏觀(guān)經(jīng)濟形勢梳理和澄清戰略引言：時(shí)勢造英雄國際政治經(jīng)濟秩序重構國內經(jīng)濟增長(cháng)換擋轉型“紅利”遠去與 “大勢&rd.. |
| 企業(yè)“十五五”戰略規劃編制-劉成熙老師（2天新版-new |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 企業(yè)“十五五”戰略規劃編制-劉成熙老師（2天新版-new）主講：劉成熙老師課程前言企業(yè)戰略規劃是企業(yè)經(jīng)營(yíng)對中長(cháng)期發(fā)展目標的一種前瞻性部署。“十四五”即將收官，.. |
| 戰略中心型組織建設 |
| 主講老師：樊珍 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何看待戰略執行1.戰略規劃和戰略執行哪一個(gè)更重要2.為什么說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難：是什么阻礙的戰略的執行二、如何把戰略轉化為可操作的行動(dòng)1.跳出企業(yè)看戰略：戰略與企業(yè)價(jià)值1.1企業(yè)的價(jià)值來(lái)自于什么1.2戰略如何.. |
| 多元化戰略，餡餅還是陷阱？ 企業(yè)多元化發(fā)展戰略的抉擇與落地 |
| 主講老師：張運來(lái) 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、多元化戰略一定能夠增加收益和分散風(fēng)險嗎？1.多元化的類(lèi)型相關(guān)多元化、不相關(guān)多元化和混合多元化2.多元化戰略可能的收益3.多元化戰略為什么總是失??？案例：美的集團的多元化發(fā)展，創(chuàng )造長(cháng)期價(jià)值 “不務(wù)正.. |
| 國有企業(yè)“十五五”戰略規劃編制-劉成熙老師（2天新版-new） |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：國有企業(yè)“十五五”戰略規劃編制-劉成熙老師（2天新版-new）主講：劉成熙老師課程前言企業(yè)戰略規劃是企業(yè)經(jīng)營(yíng)對中長(cháng)期發(fā)展目標的一種前瞻性部署。“十四五”即將收官.. |
| A-21.3-企業(yè)戰略制定及目標分解-劉成熙老師（2天新版-new） |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：A-21.3-企業(yè)戰略制定及目標分解-劉成熙老師（2天新版-new）主講：劉成熙老師課程前言企業(yè)戰略制定及目標分解是指通過(guò)可視化的方式，將組織的戰略轉化為全體員工可理解、可執行的行為的過(guò)程。以公司戰略和部門(mén)業(yè).. |
| BLM--戰略解碼到戰略執行 |
| 主講老師：杜祥林 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、有效執行的開(kāi)始—戰略解碼2、關(guān)鍵任務(wù)與落地3、如何進(jìn)行戰略解碼（工具-戰略地圖法） 4、戰略解碼原則5、戰略解碼的內容及輸出6、有效的流程與組織是戰略執行的載體7、認識流程，流程關(guān)注什么8、戰.. |
| A-21.2-物流產(chǎn)業(yè)“十五五”戰略規劃-發(fā)展形勢研判及戰略課題研究-工作坊-劉成熙老師（2天新版 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：A-21.2-物流產(chǎn)業(yè)“十五五”戰略規劃-發(fā)展形勢研判及戰略課題研究-工作坊-劉成熙老師（2天新版-new）主講：劉成熙老師課程前言隨著(zhù)全球化和信息化的深入發(fā)展，物流產(chǎn)業(yè)作為現代經(jīng)濟的.. |
| 鐵三角組織運作 |
| 主講老師：杜祥林 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：“鐵三角”運營(yíng)模式1、 大客戶(hù)經(jīng)理的困惑與“鐵三角”勝任力模型¨ 反思：如何快速掌握客戶(hù)行業(yè)知識如何快速推進(jìn)商機達成¨ 從大客戶(hù)銷(xiāo)售流程看鐵三角合.. |
| 企業(yè)敏捷組織變革 |
| 主講老師：肖小峰 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、組織變革的核心價(jià)值究竟是什么？1、一場(chǎng)組織變革挽救公司第二曲線(xiàn)業(yè)務(wù)的故事2、開(kāi)展組織變革的時(shí)機 公司制訂了戰略規劃SP/BP，需要解碼到組織 業(yè)務(wù)模式發(fā)生了變化或開(kāi)展新業(yè)務(wù)，需要匹配相.. |
| 戰略驅動(dòng)績(jì)效突破—基于實(shí)現戰略目標的績(jì)效管理技術(shù) |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是戰略平衡記分卡？它如何幫助我們實(shí)現戰略目標？1、給定義：BSC戰略平衡記分卡定義與起源，它如何連接戰略與績(jì)效。2、講維度：財務(wù)數據維度、市場(chǎng)客戶(hù)維度、內部運營(yíng)維度、學(xué)習成長(cháng)維度3、做平衡：平衡記分卡在平衡什么？ .. |
| 商業(yè)模式策略創(chuàng )新與業(yè)務(wù)增長(cháng)戰略 |
| 主講老師：張松波 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天課：提問(wèn)導入：企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的是什么？企業(yè)靠什么生存和發(fā)展？企業(yè)持續成長(cháng)核心能力是什么？一、商業(yè)模式創(chuàng )新1、商業(yè)模式的內涵 商業(yè)模式的重要性 商業(yè)模式的內涵 商業(yè).. |
| 無(wú)戰略不增長(cháng)—企業(yè)戰略規劃三步曲：分析、設計與實(shí)施 |
| 主講老師：張松波 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：提問(wèn)導入：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是什么？企業(yè)靠什么生存和發(fā)展？企業(yè)持續成長(cháng)的核心能力是什么？1.如何理解戰略 什么是戰略 戰略構成要素 戰略形成模式 戰略管理流.. |
| AI在金融行業(yè)的應用與未來(lái) |
| 主講老師：余星冰 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：上午：AI在金融行業(yè)的應用現狀與趨勢1. 開(kāi)篇導入（30分鐘）o 分享目標與期望設定o 互動(dòng)討論：金融行業(yè)面臨的挑戰與AI的潛在價(jià)值2. AI技術(shù)概述與發(fā)展歷程（1小時(shí)）o 人工智能的基本概念與發(fā)展歷程o 人工智.. |
|
|
相關(guān)熱門(mén)課程
- 企業(yè)戰略規劃與落地
- 房地產(chǎn)銷(xiāo)售談判技巧
- 全媒體時(shí)代輿情管理及危機
- 通信行業(yè)_針對大客戶(hù)銷(xiāo)售
- 企業(yè)戰略管理
- 商業(yè)銀行戰略管理
- 建筑施工企業(yè)的法律風(fēng)險防
- 醫院突發(fā)事件與危機管理
- 電子、珠寶等企業(yè)合理避稅
- 電力企業(yè)危機管理與媒體應
相關(guān)培訓講師
相關(guān)講師博文
