企業(yè)管理內訓課
| 精細化管理 |
| 主講老師：李近強 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：機械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元導入精細化管理的必要性1.1外部環(huán)境，給企業(yè)帶來(lái)的壓力和挑戰1.2企業(yè)內部面對的壓力和挑戰1.3精細化是未來(lái)十年必經(jīng)之路1.4中國傳統文化的弊端1.5必然到來(lái)的五大轉變呼喚精細化管理1.6企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者追.. |
| 企業(yè)風(fēng)險管理 |
| 主講老師：殷俊 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一．我國企業(yè)風(fēng)險管理的背景和形勢1．企業(yè)風(fēng)險管理的歷史背景和相關(guān)文件（1）COSO內部控制整合框架（2）COSO風(fēng)險管理整合框架（3）五部委《企業(yè)內部控制基本規范》 （4）國資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》（5）.. |
| 企業(yè)危機管理與突發(fā)事件處理 |
| 主講老師：劉學(xué)民 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、危機管理概述危機的內涵與意義危機的分類(lèi)危險與機遇危機管理的定義與定位對危機的描述危機成因分析第二章、危機意識培養強化員工危機意識的意義危機管理的意識誤區個(gè)人與企業(yè)的雙贏(yíng)模式企業(yè)與企.. |
| 企業(yè)創(chuàng )新管理與變革之道 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元:管理創(chuàng )新的前提-打開(kāi)思維空間 一、 創(chuàng )新的涵意創(chuàng )新=科技創(chuàng )新+商業(yè)模式創(chuàng )新創(chuàng )新的核心精神二、 為何要進(jìn)行創(chuàng )新的原因外部劇烈變動(dòng)的環(huán)境內部主動(dòng)積極向上提升的企圖心三、 創(chuàng )新的五大定律 專(zhuān)注于新的思.. |
| 打造企業(yè)新中層 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天、管理認知與角色定位第一章管理認知——從優(yōu)秀到卓越1.誰(shuí)是管理者？何謂管理？Ø深度認知管理與管理者。2.我能貢獻什么？Ø強調責任，注重價(jià)值，關(guān)注外部世界。.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)+管理者實(shí)踐與應用 |
| 主講老師：閆明 培訓天數：12 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、培訓背景：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，顛覆了整個(gè)以工業(yè)革命為基礎而建立的社會(huì )業(yè)態(tài)。工業(yè)革命成功的核心是動(dòng)力來(lái)源（蒸汽機、電力等）的改變，激活了市場(chǎng)經(jīng)濟活力。工業(yè)革命帶來(lái)的是社會(huì )（商業(yè)）分工的不同（標準化、流程化、制度化），金字塔式的商業(yè)經(jīng).. |
| 化戰略為行動(dòng)---平衡計分卡（BSC）實(shí)戰訓練營(yíng) |
| 主講老師：丁堅 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 平衡計分卡與企業(yè)戰略實(shí)踐引言：《哈佛商業(yè)評論》評選的“80年來(lái)最具影響力的十大管理理念” 案例分享：索尼、GE與海爾的績(jì)效考核管理.中國企業(yè)的成長(cháng)軌跡為什么引入平衡計分卡—化.. |
| 管理發(fā)展系列之道法自然的培訓師-九型人格在培訓設計和開(kāi)發(fā)中的應用 |
| 主講老師：孫越 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、Teambuilding 1、導師宣布學(xué)習公約--洞察、體驗、參與2、創(chuàng )建學(xué)習型管理團隊二、培訓與九型人格1、現場(chǎng)體驗人的差異性對培訓效果的影響2、培訓師的三重境界3、九型人格的商業(yè)應用.. |
| 對標管理能力系列4：對標管理能力系統訓練 |
| 主講老師：楊天河 培訓天數：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：率隊趕超核心能力訓練一、快速趕超能力1、快速的方法1.1瞄準方向是前提1.2集中資源是關(guān)鍵1.3堅持不懈是王道1.4檢查控制是保障2、對標復制中追趕2.1七步對標法2.2對標內容及分解2.. |
| 問(wèn)題診斷與解決培訓 |
| 主講老師：楊天河 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、基礎篇1、為什么要管理診斷2、問(wèn)題診斷與解決必備核心技能3、如何通過(guò)問(wèn)題診斷與解決快速提升績(jì)效和競爭力4、管理診斷的運作基礎二、技巧篇（一）經(jīng)營(yíng)診斷能力訓練——通過(guò)診斷把握核心問(wèn)題.. |
| 沖突管理 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：沖突的源頭 1. 解問(wèn)題？或換問(wèn)題？2. 新思考水平——經(jīng)營(yíng)的眼光3. 復雜的問(wèn)題沒(méi)有簡(jiǎn)單的答案4. 錯的問(wèn)題沒(méi)有對的答案5. 局部?jì)?yōu)化的總和≠總體優(yōu)化6. KCAB的循環(huán).. |
| 老子大道智慧與現代企業(yè)管理 |
| 主講老師：道覺(jué) 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：中國文化的核心精髓——道1、文化決定管理2、管理的最高境界——文化管理3、圣人論道與道治企業(yè)第二講：揭秘神人老子和《道德經(jīng)》奇書(shū)6、神人老子7、《道.. |
| 企業(yè)信息化 |
| 主講老師：武威 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：IT網(wǎng)絡(luò ) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、認識企業(yè)信息化1.企業(yè)信息化的含義2.企業(yè)信息化的內容3.企業(yè)信息化是提升企業(yè)競爭力的重要手段第二講、企業(yè)信息化的現狀1.信息化意識明顯提高，信息化進(jìn)程正在加快2.信息化投資的從ERP轉向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及客.. |
| 基于業(yè)主滿(mǎn)意的物業(yè)服務(wù)創(chuàng )新體系解析 |
| 主講老師：汪英武 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：物業(yè)管理 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、推波助瀾、陽(yáng)光燦爛——房地產(chǎn)業(yè)對物業(yè)管理的推動(dòng)與發(fā)展 1、 經(jīng)濟結構的調整帶動(dòng)中國服務(wù)行業(yè)的崛起；2、 市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展帶動(dòng)服務(wù)市場(chǎng)的旺盛；3、 城鎮化進(jìn)程給予物業(yè)管理市場(chǎng)的需求；4、 房地產(chǎn)業(yè).. |
| 欣賞式管理 |
| 主講老師：王智 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 為什么員工士氣低落？——管理者的六大迷思單元學(xué)習目標：從系統的角度探尋員工士氣低落、熱情不佳的深層原因，試圖從人性的層面去發(fā)現“80后”“90后”.. |
| 卓越的房企領(lǐng)導與管理藝術(shù) |
| 主講老師：涂山青 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導者面臨的挑戰1．新一輪樓市調控的全景回顧與政策解讀2．如何研判當前的樓市調控3．下一步的樓市走向與前景分析4．地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與管理挑戰5．如何應對──地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導者的抉擇二、房企領(lǐng)導與管理者的角.. |
| 區域經(jīng)理經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理 |
| 主講老師：梅明平 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：快速消費品 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與選擇一、確定經(jīng)銷(xiāo)商數量的五種方法二、確定區域招商策略三、評估經(jīng)銷(xiāo)商的五大要素四、經(jīng)銷(xiāo)商選擇商務(wù)談判【本講亮點(diǎn)】區域經(jīng)理能否完成任務(wù)，在很大程度上，與區域劃分數量和招商質(zhì)量有著(zhù)重要的關(guān)系。區域經(jīng)理的.. |
| 以員工為中心的低成本改善 |
| 主講老師：柳草 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 持續改善的基礎知識1.生產(chǎn)活動(dòng)INPUT與OUPUT2.生產(chǎn)現場(chǎng)有各種各樣的問(wèn)題小組討論：?jiǎn)?wèn)題的篩選3.制度與機制究竟哪個(gè)才是我們的追求4.維持與創(chuàng )造這點(diǎn)事兒5.2W1H解說(shuō)改善6.企業(yè)改善的分類(lèi) .. |
| 企業(yè)軟實(shí)力致勝 |
| 主講老師：陶文鈞 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊《企業(yè)軟實(shí)力致勝》課程大綱：序章軟實(shí)力，21世紀的決勝關(guān)鍵時(shí)代不同了，只用硬的不行了中國企業(yè)軟肋軟實(shí)力如水一切為了企業(yè)可持續發(fā)展企業(yè)軟實(shí)力六力模型第一力人才團隊力SoftStrength1.. |
| MTP----管理者的綜合素質(zhì)能力訓練 |
| 主講老師：王譽(yù)凱 培訓天數：18 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 課程背景：本課程適合企業(yè)全層級管理人員。鑒于中國企業(yè)的特點(diǎn)和人員素質(zhì)狀況，本課程在原美國版本的基礎上做了修改和調整。更易于參訓人員的吸收，更貼近中國企業(yè)的實(shí)際。企業(yè)的管理者一直都是制約企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸之一，所謂的羊與.. |
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