企業(yè)管理內訓課

新員工培訓 |
主講老師:井思驊   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理 |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:你需要什么?1、財富 2、自由和快樂(lè )總結: 1、通過(guò)一節的學(xué)習。感悟、體會(huì ),對我有什么幫助?2、在過(guò)往中有那些給我自己造成省還打擊的?3、怎樣將今天所學(xué)的,運用到我們的工作中和生活中?4、在過(guò)往中我.. |
80、90員工管理與輔導技巧 |
主講老師:殷祥   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理 |
課程簡(jiǎn)介:第一講:了解后80/90員工基本狀態(tài)1、研究后80/90員工管理的必要性2、新生代成長(cháng)印跡—家庭環(huán)境的分析3、新生代成長(cháng)印跡—思想狀態(tài)的分析4、新生代成長(cháng)印跡—價(jià)值觀(guān)與行為特征的分.. |
NLP團隊素質(zhì)重塑工作坊--兩天一晚打造卓越團隊 |
主講老師:井思驊   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理 |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 學(xué)員報到1.1填寫(xiě)報名表1.2了解培訓需求1.3健康調查問(wèn)卷第二部分 課程定向及理論2.1學(xué)習的四種心態(tài)2.2體統學(xué)習與體驗式2.3九牛之女2.4三個(gè)時(shí)空2.5固定信念、行為、情.. |
管理與溝通的藝術(shù) |
主講老師:殷祥   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理 |
課程簡(jiǎn)介:第一講:管理溝通的策略1、培訓游戲 溝通的漏斗2、認識溝通的定義3、高效溝通的黃、白金定律4、組織溝通的重要性5、中國式溝通的“劣根性”6、從墨子思想分析團隊溝通7、溝通不暢給團隊帶來(lái).. |
NLP教練技術(shù)課程 |
主講老師:井思驊   培訓天數:4 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理 |
課程簡(jiǎn)介:NLP教練技術(shù)——基礎篇* 語(yǔ)言的魅力:教練技術(shù)的核心;* 投契合拍:快速取得對方信任的技巧;* 行動(dòng)引擎:推動(dòng)一個(gè)人行動(dòng)的核心;* 強有力的問(wèn)題:引發(fā)客戶(hù)思考和推動(dòng)其行動(dòng)的發(fā)問(wèn);* 隱喻:直.. |
直線(xiàn)經(jīng)理人的人力資源管理 |
主講老師:葉阿次   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理 |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:具有前瞻性的人才管理1. 管理者的五大職責 2. 人力資源管理與部門(mén)經(jīng)理的關(guān)系3. 部門(mén)管理者對員工發(fā)展的影響4. 部門(mén)經(jīng)理應該怎樣開(kāi)展人才管理工作第二部分:人才管理第一關(guān):招人1. 招聘的3R原則.. |
中小企業(yè)有效打造區域樣板市場(chǎng)技能提升 |
主講老師:崔自三   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理 |
課程簡(jiǎn)介:導言:企業(yè)為什么要打造樣板市場(chǎng)?什么是樣板市場(chǎng)?一、樣板市場(chǎng)對于企業(yè)“臨門(mén)一腳”的作用1、增強營(yíng)銷(xiāo)人員信心2、給渠道商樹(shù)立榜樣3、穩定市場(chǎng)、穩定企業(yè)發(fā)展根基4、增量增效益 .. |
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