沙盤(pán)模擬內訓課
| 經(jīng)銷(xiāo)商渠道管理策略管理與開(kāi)發(fā)方案 ——沙盤(pán)模擬課程介紹與培訓大綱 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商1、經(jīng)銷(xiāo)商調查2、鎖定目標經(jīng)銷(xiāo)商3、考察目標客戶(hù)4、開(kāi)發(fā)客戶(hù)二、經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)決策1、演練每一個(gè)模擬經(jīng)營(yíng)環(huán)節的管理決策2、學(xué)習制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃、固定資產(chǎn)投資計劃、原材料采購計劃、生產(chǎn)計劃、市場(chǎng)開(kāi)拓計.. |
| 卓越班組長(cháng)打造沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導入：案例分析小組討論：什么是卓越的領(lǐng)導？第一篇 沙盤(pán)模擬課程準備一、沙盤(pán)背景二、沙盤(pán)目標三、沙盤(pán)規則四、演練準備第二篇 班組長(cháng)高效工作法一、工作時(shí)間現狀1、時(shí)間都去哪了？2、你是如何管理.. |
| 售罄房地產(chǎn)數字化營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 客戶(hù)大權在握的時(shí)代 1.擁抱客戶(hù)的時(shí)代 2.客戶(hù)時(shí)代的三個(gè)驅動(dòng)力 3.樂(lè )高轉向客戶(hù)驅動(dòng)收獲強勁增長(cháng) 4.讓客戶(hù)成為戰略的焦點(diǎn) 5.客戶(hù)管理成為企業(yè)發(fā)展的核心能力 6.數字化客戶(hù)管理 第二講 數字化：顛.. |
| 蝶變房地產(chǎn)房企數字化轉型升級沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：思考1：房企當前面臨的四大生存挑戰是什么？思考2：房企生存挑戰越來(lái)越大，數字化轉型已是必然？第一講：房地產(chǎn)房企數字化的定義、誤區與目標一、什么是數字化1. 房企數字化的定義2. 房企數字化的意義3. 房企數字化的.. |
| 人生加速器沙盤(pán)模擬課程（3天定制版） |
| 主講老師：李猛 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、了解自我，探索自我增加人際敏感度，看到人的差異化行為表現天賦才干挖掘，發(fā)現你的過(guò)人之處興趣，價(jià)值觀(guān)探索，找到你內心熱愛(ài)的事業(yè)二、發(fā)現自我，突破職業(yè)發(fā)展瓶頸ɧ.. |
| 工會(huì )文體活動(dòng)策劃 （沙盤(pán)演練版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開(kāi)場(chǎng)導入 v文體活動(dòng)的目的v請列舉一下我們公司做過(guò)的工會(huì )組織的活動(dòng)；v請談?wù)勀壳奥毠兌缄P(guān)注什么、在意什么墻上中心：文體活動(dòng)的目的老師將文體活動(dòng)的目的做部分展示并給予每個(gè)活動(dòng)以編號.. |
| 企業(yè)ERP全面運營(yíng)管理決策沙盤(pán)模擬 課程介紹 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一：全面闡述一個(gè)制造型企業(yè)的概貌：企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素; 企業(yè)物流運做的規則;企業(yè)財務(wù)管理、資金流控制運做的規則;二：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷(xiāo)售.. |
| 方遒—團史情景沙盤(pán) |
| 主講老師：張鵬浩 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、探索：覺(jué)醒新時(shí)代（1919年-1935年)1、習近平對青年的六點(diǎn)要求2、團史的情境性教學(xué)必要性3、視頻：五四運動(dòng)4、團史對青年的核心意義情景一：選擇重要性（1）介紹共青團的由來(lái)（2）共青團成立的基礎（.. |
| 《1234破壁—跨部門(mén)溝通與協(xié)作》 |
| 主講老師：劉震 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程設計在公司里，員工和主管花在內部溝通的時(shí)間占其工作時(shí)間的40%以上，而對于高層主管，這個(gè)比率會(huì )更高。如何提高公司內部溝通的有效性以改善運營(yíng)效率呢？怎樣才能推倒部門(mén)墻，克服部門(mén)間的溝通障礙，讓員工專(zhuān)注工作，創(chuàng )造價(jià)值。本課程針對.. |
| 沙漠掘金 ——崗位價(jià)值提升沙盤(pán)模擬課程（2天） |
| 主講老師：陳松 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：沙盤(pán)業(yè)績(jì)盤(pán)點(diǎn)與總結小組討論：如果重來(lái)一次，會(huì )做哪些改善？目標設定方面的改善過(guò)程控制方面的改善個(gè)人能力方面的改善資源運用方面的改善小組討論：沙漠掘金與日常工作的關(guān)聯(lián)第二.. |
| 《凝心聚力—團隊建設與成長(cháng)訓練營(yíng)》 |
| 主講老師：劉震 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱一、團隊建設—高績(jì)效團隊解析1、 團隊構成五要素2、 團隊的塔可曼發(fā)展階段3、 組建團隊所遇到的阻力4、 高績(jì)效團隊的五力模型二、團隊建設—團隊角色與管理1、 團隊成員的角色認.. |
| 系統思考提升之《啤酒游戲》沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：此沙盤(pán)是在出貨時(shí)間延遲、資訊不足的產(chǎn)銷(xiāo)模擬系統中進(jìn)行。沙盤(pán)推演中，由于消費者需求的小幅變動(dòng)，而通過(guò)整個(gè)系統的加乘作用將產(chǎn)生很大的危機，即首先是大量缺貨，整個(gè)系統訂單都不斷增加，庫存逐漸枯竭，欠貨也不斷增加，隨后好不容易達到訂貨單大批交貨.. |
| “黨建融合業(yè)務(wù)沙盤(pán)模擬訓練”課程大綱 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：黨政機關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)1. 全面了解一個(gè)企業(yè)信息流、物流、資金流、人才流的全貌2. 解析國有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)閉環(huán)和經(jīng)營(yíng)邏輯3. 新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想指導的國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)4. 解讀《資本論》中的資本主義企業(yè)發(fā)展的總過(guò)程.. |
| 樂(lè )業(yè)房企高效團隊建設與團隊決策沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一 、 團隊分工與協(xié)作1 、通過(guò)制定清晰一致的團隊目標與發(fā)展規劃 ，建立組織的共同愿 景2 、 通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng) ，練習合理的分工模式與方法 ，使得團隊成員 既能實(shí)現技能互補 ，又能相互承擔責任 ，進(jìn)而提升組織效率3 、 設計適.. |
| 模擬聯(lián)合國 |
| 主講老師：蔣華軍 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）管理就是溝通1、溝通對于組織管理的重要意義。“溝通漏斗”原理。2、什么是組織中的有效溝通？3、有效溝通策略：溝通渠道與溝通媒介。溝通三要素分析。4、有效溝通的四大挑戰：信息過(guò)量、情緒狀態(tài)、缺.. |
| 可復制的人際關(guān)系溝通課 |
| 主講老師：吳昊 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、人際關(guān)系與溝通模型1. 人際關(guān)系與溝通的重要性2. 人際關(guān)系是對于距離的想象，社交和溝通是調節人際距離的法寶3. 人際溝通的四種水平關(guān)系（生人、認識、熟人、親密）4. 人際溝通的四種垂直關(guān)系（尊崇、敬畏、尊重、關(guān)注）.. |
| 吉塔行星 ——高效決策與執行沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）管理就是決策。1、什么是決策？西蒙決策四階段理論分析與應用。決策模型圖分析。課程錄像案例分析：這名員工該錄取嗎？決策應該是怎樣的？五個(gè)角度解讀決策的性質(zhì)和作用。2、現狀面對：理想的決策者VS現實(shí)的決策者3、結果.. |
| 企業(yè)中層管理干部培養之道 ——沙盤(pán)模擬課程介紹與培訓大綱 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、分享智慧一：團隊有清晰且共同認可的目標嗎?1、制定目標的SMART原則2、團隊領(lǐng)導力：領(lǐng)導力的定義(內涵和外延)3、團隊角色分工：4、理想團隊的四種角色:a）、德者領(lǐng)導團隊b）、能者攻克難關(guān)c）、智者.. |
| 全面管理的非財沙盤(pán)--Zforce |
| 主講老師：李猛 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程設計-模擬情景該模擬課程的基礎背景設定為一家已經(jīng)經(jīng)營(yíng)若干年的企業(yè)。每個(gè)小組（分別代表一個(gè)企業(yè)）由4個(gè)學(xué)員組成。他們從目前的管理團隊中接手該企業(yè)，在面對來(lái)自其他企業(yè)（其他學(xué)員小組）的激烈競爭中，將企業(yè)向前推進(jìn)、發(fā)展。在這個(gè)課程中，.. |
| 王者歸來(lái)——企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬訓練 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、關(guān)鍵知識點(diǎn)：（1）全面闡述一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的概貌（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)：決策（3）市場(chǎng)戰略和產(chǎn)品、市場(chǎng)的定位上的決策（4）生產(chǎn)管理與成本控制上的決策（5）全面計劃預算管理上的決策（6）人力資源管理上的決策（.. |
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